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(幾年工作的閑暇總結(jié))我(草根)的管理心得—與領(lǐng)導(dǎo)相處之道

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2013-10-22

此為本人管理心得的最后一篇了。其它精彩內(nèi)容,再看后續(xù)........

我(草根)的管理心得—與領(lǐng)導(dǎo)相處之道

                                                                   ----張振華(Jack.Zhang)

(一)領(lǐng)導(dǎo)評價下屬的一般原則

      很多人害怕與領(lǐng)導(dǎo)相處,有時候甚至見了領(lǐng)導(dǎo)繞道而走。工作中,更不知該如何與之相處,感覺領(lǐng)導(dǎo)太嚴(yán)肅;不知道他在想什么;也不知道他怎么看我;領(lǐng)導(dǎo)找我,肯定沒好事。總之,與領(lǐng)導(dǎo)相處渾身不自在。其實,這種擔(dān)心沒有必要,領(lǐng)導(dǎo)也是普通人,他只是比你年齡大了一點、經(jīng)驗豐富了一點而已,沒什么特別的。

      領(lǐng)導(dǎo)如何看待和評價下屬,網(wǎng)上有個總結(jié)我覺得很精辟:1)平常事常請示、需督促、需指導(dǎo);異常事常出問題,然后拋給老板;對于未來的事,自己毫無想法,這樣的人令老板煩心。2)平常事能拿到結(jié)果,但需提醒;對異常事,能獨立處理;對未來事有點想法,但比較零星,不能形成系統(tǒng)。這樣的人令老板操心。3)平時事,能建立好一套常規(guī)機制,并能階段性地主動匯報工作;異常事,能獨立處理,并且有創(chuàng)新思維,能將異常事轉(zhuǎn)化為常規(guī)事;未來事,有自己的一整套的系統(tǒng)性的規(guī)劃方案,并提示領(lǐng)導(dǎo)決策。這種人令領(lǐng)導(dǎo)很放心,也很開心。

(二)讓領(lǐng)導(dǎo)多了解你一點

      領(lǐng)導(dǎo)一般都很忙,他的下屬可能也很多,所以你要多主動地與領(lǐng)導(dǎo)聊聊天,讓他多了解了解你,這是個基本前提。因為只有充分地了解了你,才能用好你。否則,把你放在一個不適合的崗位,你的才能將得不到發(fā)揮。(抓住一切和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會)

(三)主動一點

      積極做事,主動溝通,這個很重要。平時常規(guī)性的階段性工作,要主動地匯報,如果領(lǐng)導(dǎo)沒空主持常規(guī)例會,就主動到他辦公室去匯報下工作,讓他及時了解你們部門當(dāng)前的工作進展和任務(wù)進度。

      遇到重大問題,一定要主動請示領(lǐng)導(dǎo),不可擅自作主;有好的建議,一定要主動呈上,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;觀察到領(lǐng)導(dǎo)有憂慮,比如:有個臨時性的工作要做,但大家都忙于本職工作,不好分派,此時若自己工作不是太忙,通過加班可以完成,則要主動申請為其分憂,你能犧牲自我,顧全大局,領(lǐng)導(dǎo)一定會更加賞識你。

(四)大膽一點

      大膽一點,就是要三敢:敢提意見;敢于拒絕;敢說真話。

      對于領(lǐng)導(dǎo)的一些不恰當(dāng)?shù)难哉摶蚺e措,要敢于委婉和善意地提出你的意見(通過郵件的方式效果更好一些),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你確實在為你著想。

      對于領(lǐng)導(dǎo)的一些不合理的任務(wù)分配,要敢于說不。比如,你已經(jīng)很忙了,他如果給你臨時插入來不及完成的任務(wù),一定要敢于說明實情,量力而行,不要隨意承諾,隨意逞能,否則到時候辛苦的就是你了。

      對于當(dāng)期的一些不利現(xiàn)狀,要敢說真話,說出來之后,共同商量對策,一定不要刻意隱瞞事實真相。

(五)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

      因為領(lǐng)導(dǎo)比較忙,時間通常都很緊。所以,與領(lǐng)導(dǎo)溝通要掌握好時間和地點。不一定非要在辦公室或會議室,利用他在路上或餐廳里或他車上的零碎時間,隨時隨對都可以溝通。

      因為領(lǐng)導(dǎo)比較忙,溝通的時間有限。所以,與領(lǐng)導(dǎo)溝通要壓縮語言,言簡意賅;給他看的資料也要提煉大綱和要點,不要長篇累牘,否則他絕對沒時間看的。

      因為領(lǐng)導(dǎo)忙于社交等事務(wù),專業(yè)業(yè)務(wù)方面沒你嫻熟,所以一定不要用過多的專業(yè)術(shù)語,尤其是技術(shù)層面的專業(yè)術(shù)語,他估計聽不太懂,你要多用形象生動的比喻或舉例,使之很容易理解。

      有請示需要領(lǐng)導(dǎo)決策時,注意一定不要讓領(lǐng)導(dǎo)做填空題或是簡述題,一定要給他做選擇題,并且選項要多一點,最好3個以上。因為他沒時間給你做填空題,也未必想得出來好辦法。除此之外,你還要分析好每個選項的利弊優(yōu)劣,讓領(lǐng)導(dǎo)裁決。同時,你也要告訴領(lǐng)導(dǎo)你所傾向的選項,供領(lǐng)導(dǎo)參考。這樣,領(lǐng)導(dǎo)只要花幾分鐘的時間,勾選一個就OK了。

(六)不要擅自越權(quán)

      領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的是你功高震主,越級做事,把他架空。讓領(lǐng)導(dǎo)會很難堪。尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),往往有很強的政治敏感性。這是官場之大忌。一定要注意。

(七)不要過于親密

      與領(lǐng)導(dǎo)不要公私不分,生活中交往過密。這樣其實不利于你的工作。我們要向唐駿學(xué)習(xí),工作中與每個人保持同心圓,包括老板。因為我是職業(yè)經(jīng)理人,做好工作是我應(yīng)該做的,一摻和私人關(guān)系的干擾,就不好做事了,難以客觀公正,下面就會有人議論。到時候就會很被動了。

(八)不發(fā)牢騷

      對于領(lǐng)導(dǎo)確定了的事情,若你有異議,可以主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通。若領(lǐng)導(dǎo)最終未采納你的意見,你也要無條件執(zhí)行,不能有牢騷情緒。因為他是領(lǐng)導(dǎo),決定權(quán)在他手上而不是你,最終負(fù)責(zé)的是他而不是你。你已經(jīng)盡力了,無論結(jié)果如何,執(zhí)行就是了,沒必要牢騷和抱怨,因為牢騷于事無補,毫無用處,反而會讓領(lǐng)導(dǎo)對你的印象更糟糕。

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