正職眼中的好副職

芳華亭 2013-08-25

展開全文

正職眼中的好副職

把握好“大”與“小”的關(guān)系。副職的職責(zé)很多，其中一項十分重要的職責(zé)就是為正職當(dāng)好參謀。這就需要出好“大主意”，做好“小事情”，在出“大主意”上動腦筋，在做“小事情”上下功夫。正職最忌諱的就是最需要副職參謀的時候，副職卻拿不出主意，想不出辦法。在古代國家與國家的紛爭特別是弱肉強食式的紛爭中，大臣或副職的一個好主意可能會使一個國家免遭生靈涂炭；在當(dāng)今市場經(jīng)濟的激烈競爭中，一個好主意可能會救活一個企業(yè)，搞活一方天地。從這個角度來講，一個好副職，在謀不在勇，多跑路子，不如多出點子，特別要在出“大主意”上下功夫。出“大主意”必須有戰(zhàn)略眼光，不能只看一時一地的得失，而要從全局上來把握。此外，作為副職，還必須干好“小事情”。例如，你建議正職要抓好一項大的工程建設(shè)，正職采納了你的建議，你就必須把剩下來的一件件具體的“小事情”辦好；你建議開一個會，正職認可了，你就必須對會議的議題、與會人員、會場安排、食宿等問題考慮得周到細致。做好了這個“大”與“小”的結(jié)合，正職一定會認可你的。

二、堅持好“前”與“后”的關(guān)系。副職是正職的助手，而這個助手的位置是不斷變化的，有些時候需要你走到正職的前頭，有些時候你又必須跟在正職的后頭。該在前頭的時候你不在前頭，正職會認為你不盡職；該在后頭的時候你不在后頭，正職會認為你出風(fēng)頭。副職究竟應(yīng)怎樣擺正“前”與“后”的位置呢?從總體而言，“虛”的事情在前，“實”的事情在后；吃苦的事情在前，待遇的事情在后。“虛”的事情，主要是指給正職提建議、想辦法、出思路、拿方案等這些需要動腦筋而別人又看不到的幕后事情，你要干在前；“實”的事情，主要是指出頭露面的事情，例如對下級作指示，向上級作匯報，各種禮儀場合的活動，你必須要跟在正職的后頭。吃苦的事情，主要是指需要出力、流汗、熬夜和具體操作的事情，正職把大框框定下來了，你就要遵照正職的指示一件一件地抓好落實；而在待遇上，你千萬不能和正職搶鏡頭、爭彩頭。但以上這些“前”與“后”也不是一成不變的，還需要副職靈活應(yīng)對。例如，當(dāng)遇有群眾上訪時．你要走到正職的前頭，替正職擋一擋駕，甚至不讓正職出頭露面；當(dāng)搶險救災(zāi)時，你要跑到正職的前頭，邊干邊向正職匯報；當(dāng)遭到挫折或重大失誤時，你要搶在正職的前頭，實事求是地承攬過失；當(dāng)在主席臺就坐時，你一定要緊隨正職之后。如此的“前”與“后”，只有堅持得好，才能得到正職的賞識和群眾的好評。

三、處理好“上”與“下”的關(guān)系。要處理好“上”與“下”的關(guān)系．副職必須把握三點：
一是要把握副職的位置。正職相對副職來說就是上級，副職相對正職來說就是下級。中國的象棋中有一種走法，叫做“支士飛相，保衛(wèi)老將”，一個單位的正職就是這個單位的“老將”。作為副職，一定要以正職為核心，保證正職的政令暢通，維護正職的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
二是要把握正職的特點。有的正職好相處，有的正職則不好相處；有的正職希望你多給他出主意、想辦法，有的正職則反感副職在他面前多嘴多舌。一個正職一個特點，這就需要副職去認真把握了。
三是要把握做副職的禁忌。副職作為正職的下級，為正職當(dāng)參謀、出主意是分內(nèi)的事，但切記不可炫耀自己。當(dāng)正職采納了你的意見、建議，產(chǎn)生了好的效果時，你切忌在群眾中夸耀說這是自己的功勞；當(dāng)正職沒有采納你的意見、建議，導(dǎo)致決策失誤時，你切忌在群眾中散布說這是正職不聽自己意見的結(jié)果等等?？傊?，這里強調(diào)的“上”與“下”，要求副職一定要認準(zhǔn)自己的角色，維護正職的威信，讓成就的聚光燈始終聚焦在正職的身上，絕對不可上下不分，引起正職的反感。