【教育資訊】給你一個機會，你想創(chuàng)造一所怎樣的大學？編譯：果殼網(wǎng)by:ccyou 如果有一個機會，讓你重新創(chuàng)造大學，你會建造一所怎樣的大學呢？ 美國《高等教育紀事報》發(fā)起了一項名為“重塑大學”（College, Reinvented）的征文計劃，向讀者征集他們心目中大學辦學的理想模式。他們收到了來自各界的回應(yīng)，應(yīng)征者從大學教授到高校行政管理人員，從本科生到高等教育界的領(lǐng)袖人物，還有對教育感興趣的其他人，他們給出了不同的答案：有的抽象、充滿理想主義；有的詳盡具體，在短短500單詞內(nèi)列出了預(yù)算和課程設(shè)置這樣的細節(jié)。除了闡釋性的方案，編輯部還收到了兩部視頻和好幾首詩。 這個活動非常有趣又很有意義。果殼網(wǎng)編譯了這次入選決賽的5個方案，讓中國的讀者也來看看美國人對大學有著怎樣的理想，并會受到怎樣的啟發(fā)。 投票結(jié)束后，《高等教育紀事報》將公布獲獎?wù)呙麊我约斑@5名決賽入圍者的真實身份。果殼網(wǎng)會繼續(xù)關(guān)注這項征文后續(xù)進展，并跟進投票結(jié)果。 好市多大學 ------------------------------------------------------
就像好市多（Costco）連鎖店一樣 [1] ，我的好市多大學會在一切無關(guān)緊要的事情上縮減開支，以此來保持低的成本，目標只有一個：為終端用戶提供有效的服務(wù)。（但是，學生們絕不是顧客，哪怕在掏錢的是他們。） 這樣，院校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就可以免了，省下來的錢會用到學生們身上。食堂、宿舍、體育特長生培養(yǎng)計劃，甚至連圖書館都不是必須的，只要校園建在一個大城市里，學生們都能上網(wǎng)。理想情況下，辦學成本可以維持在一個足夠低的水準，學費就能把一切都包了。所以，這在經(jīng)濟上也講得通：假設(shè)每個大學教授一年掙8萬美元，每學期上4門課，也就是一年教8門課。按照典型的日常開支來算，一門課一年大約要花2萬美元。 假設(shè)每門課都有10個學生報名，每個人就需要交2000美元。一學期4門課，一學年8門課，學費加起來1.6萬美元。好，或許教室的租金是額外的——沒有錯，所有東西都是租的。寬松的估計，教室的租金費用是每小時50美元，也即一個學生一小時5美元，總共45個課時，每個學生需要交225美元。 學生們或許還要每個人再交4000美元的雜費，這樣學費總計2萬美元一年。（很遺憾，在這個計劃里獎學金是沒有可能的。） 現(xiàn)有的高等教育辦學模式的一大優(yōu)點，便是研究和教學的結(jié)合。我或許還會開辦好市多大學的一個姊妹?！檬卸嘌邪l(fā)所（Costco Research and Development），給教授們提供一個創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的工具?，F(xiàn)實中最明顯的例子便是斯坦福研究所（Stanford Research Institute），那里承接各種各樣的科學和教育領(lǐng)域的商業(yè)合作。 另一方面，我也會鼓勵好市多大學人文專業(yè)的教授們通過創(chuàng)建大型網(wǎng)絡(luò)公開課（MOOC）來產(chǎn)生收入?！玖私飧啵喝ス麣ぞW(wǎng)小組 MOOC自習教室 】 好市多大學和好市多研發(fā)所必須保持相互獨立，但臨時的人員派遣及其他形式的緊密合作將會得到鼓勵。事實上，好市多大學的某些課程就會涉及到在好市多研發(fā)所里實習。 如果有彼得?泰爾（Peter Thiel）那樣的企業(yè)家愿意為不去上大學的人提供基金 [2] ，也許他或者像他一樣的某個人會愿意提供建立這所大學的必要的啟動資金。創(chuàng)始教師們也可以購買股權(quán)，就像律師事務(wù)所的新合伙人那樣。 或許各個領(lǐng)先的大學也愿意為好市多大學的概念出一筆資。既然他們已經(jīng)被賜予了這么多的優(yōu)秀人才，師資和生源都是，多的都招收不過來，好市多大學也許可以把剩下的這部分人包圓，連挑選的精力也省了。 [1] 好市多（Costco）是一家倉儲批發(fā)會員式企業(yè)，在全球300多個地區(qū)開有連鎖店，商品種類繁多。其經(jīng)營理念是以盡可能低的價格提供給會員高品質(zhì)的商品。為了達成這一目標，好市多在商品策略和賣場的經(jīng)營管理上都竭力降低營運成本，將省下的金錢回饋給會員，盡可能的提供給會員更多的免費服務(wù)。 [2] 彼得?泰爾，美國企業(yè)家，2012年福布斯最佳全球創(chuàng)投人榜單排行第8。泰爾的投資履歷包括：2004年，他給Facebook投資了50萬美元；1998年，聯(lián)合創(chuàng)辦貝寶公司（Paypal），貝寶于2002年被Ebay以15億美元收購，他凈賺6000萬美元。在2011年5月，泰爾宣布了泰爾學員計劃（Thiel Fellows）的一期班，該班由24位年齡在20歲以下的年輕人組成，泰爾向每人支付10萬美元，以便讓他們在兩年內(nèi)“組建未來的科技企業(yè)”，而不是去上大學。 修道院式大學，21世紀的新高校 -----------------------------------------------------------
這所大學不會吸引人來參觀訪問，嚴苛的清貧戒律、行乞為生的生活方式以及與社交媒體的徹底隔絕，反倒可能嚇跑未來的學生。大學本就不是給沒種的人上的。入學后，學生統(tǒng)一外罩棉袍，面料都是一樣的（可以系上裝飾性的腰帶）。所有的移動設(shè)備，包括筆記本電腦和iPad，全都交由門房看管，只有到鎮(zhèn)上買牙膏時才能領(lǐng)回。校內(nèi)通訊一律用羽毛筆沾著墨水在羊皮紙上寫；手寫體就是你能選的字體。 在課程設(shè)置上，這所男女合招的大學會把學生分成男僧班和女僧班，一個班最多15人。一個學年有12個月，跟著公歷走；每年放兩次假，每次休息6周；還有兩個月在外國過。 在整個學年里，全校師僧將從多個學科角度解決一個大的問題，比如清潔水源危機、中東和平，或者怎樣辦好美國的公共教育。當家長們問起：“你在那兒都學了些啥？”的時候，我的學生們可以答：“拯救世界?！?br>頭兩年的課程表是固定的。所有的學僧都學習一樣的基礎(chǔ)課程：哲學、世界宗教、 莫蒂默?阿德勒定義的名著 、數(shù)學、生物、化學，以及中國歷史、俄羅斯歷史、印度歷史和英國歷史。此外，學生必須學習阿拉伯語、中文、西班牙語或者印度語。要拯救世界，你得要知道世界上都有哪些人。 第三年，每個學僧會跟一名教職工導師配對，后者將引導他或她走完一個多學科的“攀頂計劃”（capstone project）。這將會給眾學僧提供豐厚的搜集教授奇聞軼事的機會，也將培養(yǎng)他們的研究技能。通常這一學年也是學僧們開始在學校的葡萄園或釀酒廠工作的時期，理由當然自不用說。 學僧嚴禁在大四前寫簡歷或者找工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即有被開除的風險。在大四這一年，學僧們將離開校園，脫下袍子，跟著畢業(yè)的校友一起開始全天的實習。但是，他們必須戴上披風，以此來提醒自己，他們的人生目的是拯救世界（還記得不？）。 除了種葡萄和釀啤酒，學僧們還要自己種糧食，自己煮來吃。這可以降低學費，同時減少對學?；锸车谋г?。不用學習和做飯的時候，學僧們可以在校內(nèi)的舞廳里放松。學校里有很多的舞廳，雖然大部分都有著迪斯科旋轉(zhuǎn)光球，反反復復播放著《心之全蝕》（Total Eclipse of the Heart），還是有一座學生共舞的大廳，在那里，男僧女僧都像簡?奧斯丁小說里的人物那樣跳舞。 他們也許是學僧，但他們是有教養(yǎng)的學僧。贊成的投我一票哦~ 全球村大學 --------------------------------------------------------------------------
在第一學年，學生們會參與4個浸泡式學習板塊，每個8周長。全球村大學規(guī)定所有的學生一律參與一門研究和寫作的課程，在課上每個人都將構(gòu)建意義、創(chuàng)造知識，而不是僅僅接受前人已經(jīng)消化過的信息。 通過自己選擇的一個主題，從人文或STEM學科里皆可，學生們將會和他們所選領(lǐng)域的專家們配對，這些專家有來自學術(shù)圈的，也有不教書的職業(yè)人士，他們會和學生們一起協(xié)作開展研究協(xié)作項目，這將使學生們探索深入研究的過程以及將想法變成最終的書面作品的復雜。 第二個規(guī)定板塊是“科學和生態(tài)學的歷史”，在這一板塊中學生們將通過對學院社區(qū)和當?shù)亟?jīng)濟中的資源分布和利用之間的關(guān)系進行田野調(diào)查，學習科學和生態(tài)學的原理。 第三個板塊全部用于和優(yōu)秀的書籍打交道，在這一板塊中學生們與各位作者就書中的人物形象展開交談，討論這些人物面對的道德選擇以及這些選擇在文本中以及在學生們的生活經(jīng)歷中所具有的含義。 第一年的最后以一段浸泡式的語言學習收尾，這將在學生不熟悉的世界某地展開，通過在超出其經(jīng)歷范圍的領(lǐng)域上摸索行進，學生們將形成對自我的和對他人的認識。 在全球村大學的第二和第三學年里，全體學生都將被要求完成另外的8個學習板塊，通過選擇多學科的課程，比如“引導探究博物館和音樂廳在文明社會中的角色”和“世界從政權(quán)國家到全球網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變”，這些課程的側(cè)重和額外提供的信息將培養(yǎng)學生們把所學轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用，在比教室能承載的一個更大的背景下發(fā)揮作用。 第四年將在海外度過，學生們在一名教授或社區(qū)負責人的指導下展開實習，包括每周一次的問答討論會，和所有一起實習的學生一起，分享各自多種多樣的學習經(jīng)驗。 移動大學 ----------------------------------------------------------
幫助學生發(fā)現(xiàn)自我的最佳方法，是把他們帶到國外去，放在一個異域的環(huán)境中，讓他們接觸到“別人”是如何看他們和他們的國家的。移動大學的學生們第一年上的課將是人文。 第二年，根據(jù)協(xié)議，移動大學的學生們將進入一所美國的綜合大學或者?？圃盒＞妥x，那里擁有一流的社會科學方面的師資力量和課程建設(shè)，學生將繼續(xù)學習第一年修學時去的那個地方的語言。第二年的重點在于民主社會中公民權(quán)的意義，學生們將采取跨學科的方式學習。 第三年，學生們將進入一所擁有杰出的自然科學和人文學科教師隊伍的美國高校就讀。他們的外語學習將會繼續(xù)。 在最后一年，學生們會回到他們大學開始時去的那個國家，進入當?shù)氐囊凰髮W就讀。通過這一年的學習，他們將能說上一口流利的外語，并在一個或多個學科領(lǐng)域中展示出高水平的專業(yè)素質(zhì)，還很有可能具備一些跨學科的專業(yè)能力。 這種辦學方式利用了現(xiàn)有的高等教育資源，依靠移動大學和學生們訪問的各高校之間小心設(shè)計的口頭協(xié)議得以實現(xiàn)。4名教員中的每一位都全力投入到優(yōu)秀的教授和指導工作中去，每人的年薪是2.5萬美元，外加食宿和差旅費。其中一位會多掙2.5萬美元，這是他安排商定協(xié)議和管理旅行和住宿事宜的酬勞。移動大學辦學四年的成本一個粗略的估計為150萬美元，其中40名學生的綜合費用大約是每人3.75萬美元。承接學生的各所美國高校應(yīng)該提供一些援助，或降低學費成本與他們的平均折扣持平。 移動大學的成功靠的是挑選出優(yōu)秀的教導員和選擇合適的國際院校（學費受當?shù)卣Y助）和國內(nèi)院校（急于降低招收富有冒險精神的學生的人數(shù)），找出40名專注于學業(yè)而又樂于冒險的學生簽署一份具有法律效力的四年期合約（沒有中途退學這一說），得到政府承認，或許還有就是為財政上有困難的學生募得一些私人贊助。 Ps：如果給你一個機會，重新創(chuàng)造大學，你會建造一所怎樣的大學呢 |
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