阿里巴巴集團(tuán)1月10日發(fā)布的新架構(gòu)調(diào)整中，一個音樂事業(yè)部在其中顯得有些突兀，而隨后傳出的消息是：該事業(yè)部即由阿里2012年收購來的蝦米音樂構(gòu)成。阿里與蝦米方面雖然不愿對此事表態(tài)，但據(jù)多方渠道信息表明：確有此事。

關(guān)于蝦米

如果要用一句話來描述蝦米，可以用下面這個等式：

蝦米=iTunes Store + Bit Torrent + last.fm + Spotify

蝦米的種子期投資方——深創(chuàng)投的馬若鵬曾在2011年一篇文章中這樣介紹蝦米：“中國專業(yè)的音樂社區(qū)之一，300多萬海量曲庫、330種音樂風(fēng)格、上萬個音樂電臺、50多萬個完全由用戶創(chuàng)建的精選集和自主研發(fā)的推薦算法為你推薦好音樂?！边@些數(shù)字現(xiàn)在顯然應(yīng)該更新了，僅供參考。

馬若鵬說，“五名創(chuàng)始人中有四名來自阿里巴巴骨干，2006年11月，阿里巴巴剛剛在香港上市，而蝦米網(wǎng)的創(chuàng)始人王皓和王小瑋卻在阿里巴巴上市前放棄了即將擺在眼前的期權(quán)收益，把全部積蓄都投入到蝦米網(wǎng)這個項(xiàng)目上。2007年我們接觸蝦米網(wǎng)，當(dāng)他們遞交給我厚厚200多頁的互聯(lián)網(wǎng)音樂市場調(diào)研報告的時候，第一感覺這是一個十分專注、有激情并且懷有堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

雖然蝦米自稱有P2P的付費(fèi)分享商業(yè)模式（即“讓盜版為正版賺錢”），但事實(shí)上真的使用該模式為此付費(fèi)的用戶少之又少。王皓于2012年5月接受采訪時自稱，“有千分之五的用戶在使用我們的付費(fèi)功能”，這個千分之五是一直使用、還是使用過，語焉不詳。就算蝦米2011年500萬用戶量，這千分之五也只有2.5萬，每個用戶一年能在蝦米花多少錢？（下載一首歌0.8元）算一下，就能想象這一項(xiàng)的收入進(jìn)賬能有多少規(guī)模了。

蝦米與阿里

可以說，蝦米選擇賣給阿里，是被數(shù)字音樂的大趨勢推著走的。

現(xiàn)在，可以說是數(shù)字音樂黎明前最寒冷的時期。不少業(yè)內(nèi)外聲音嚷著“收費(fèi)時機(jī)”已到，但事實(shí)上，正如此前虎嗅作者“音樂圈水泥人”所說，短期內(nèi)，這事根本不靠譜，是一些音樂服務(wù)商借此來吸引資本注意力，好為自己尋求融資便利，因?yàn)椤鼈兛恐捌谌谫Y，快撐不下去了。但是，音樂的版權(quán)保護(hù)的確越來越嚴(yán)格，這對音樂服務(wù)商會是一筆不菲的開支。To C收不起費(fèi)（或者收也只能收極小一部分），To B，版權(quán)要花錢。這個游戲挺難玩下去。

虎嗅的另一個作者“音樂人攻略”在談到蝦米賣給阿里這事時說：

其實(shí)未來數(shù)字音樂只剩幾家是很正常的，（無非是）百度音樂、QQ音樂、酷狗、酷我、多米。它們要么起步早基數(shù)大，要么有干爹。因?yàn)槲磥砣绻鏅?quán)一收緊，拼的就是流量和錢，第二三四梯隊(duì)的很容易落到被收購或者直接死掉的情況。所以蝦米和阿里結(jié)合也是可以想象的，在未來，在線音樂很可能就是一門電子商務(wù)。

那阿里圖啥呢？它為什么要當(dāng)蝦米的“解放軍”？“音樂人攻略”說，

淘寶曾經(jīng)推出過淘花網(wǎng)，但是最后都不了了之。這很明顯就是基因問題，單純用做電商的角度來做音樂方面的銷售（行不通）。亞馬遜也好，京東也好，他們做音樂方面的電商還是放在“賣”的角度。但是其實(shí)現(xiàn)在音樂的發(fā)展，很可能會直接跳過“賣”而去到在線音樂包月付費(fèi)。所以這就需要一個強(qiáng)大的在線音樂平臺來進(jìn)行改造。

今天，電商們還在拼價格與購物體驗(yàn)（這個“物”主要是有物理形式存在的商品）；三五年內(nèi)，電商會展開內(nèi)容與媒體資源的比拼。京東、蘇寧等都在為此做囤積，何況阿里乎。

所以，蝦米團(tuán)隊(duì)重回阿里，就非常合理了。

最后，分享下對音樂產(chǎn)業(yè)的幾個觀點(diǎn)

來自易凱資本的王冉。他今天（1月11日）在微博上這么寫道：

【關(guān)于未來音樂產(chǎn)業(yè)的幾個判斷】1，未來所有音樂都在云上，沒有本地也就鮮有盜版。2，個人的playlists將無縫跨越所有終端，并將在大數(shù)據(jù)時代反過來定義用戶，成為用戶最重要的“品相”標(biāo)簽之一。3，音樂不僅是用來聽的，也是用來玩的，不僅是用來體驗(yàn)的，也是用來社交的。4，付費(fèi)時代來臨，人們可以不為具體的某首歌付費(fèi)，但將習(xí)慣為音樂服務(wù)付費(fèi)。5，內(nèi)容方必將收益，但最先獲益的還是QQ、新浪、百度等大音樂平臺，它們應(yīng)適時考慮分拆。6，音樂公司只有兩類：做人的和做版權(quán)的，各有各的做法。7，哦對了，剛才忘了說，行業(yè)拐點(diǎn)就在2013。

行業(yè)拐點(diǎn)在2013年。

向大家再次推薦“音樂人攻略”的一篇文章，《數(shù)字音樂未來的十三大猜想》。把脈未來音樂產(chǎn)業(yè)消費(fèi)模式與商業(yè)模式，盡在此文。