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別讓上司 和同事抓住把柄

 趙金成0 2012-12-20
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上司擋住你的成功之路。這種上司可能更喜歡不會(huì)挑戰(zhàn)其權(quán)威的員工。那么,員工該如何與沒(méi)有安全感的上司相處呢?如果這不管用,那么可以考慮向你上司上司報(bào)告他的行為。如果你真的認(rèn)為你的上司妨礙了你的事業(yè)發(fā)展,那么作為最后一招,你可以考慮換工作。好上司是能夠激勵(lì)員工,給他們空間并信任他們的人。好上司會(huì)根據(jù)員工需求變換管理風(fēng)格。
北京出版社最近推出新書(shū)《上司抓住把柄——完美職場(chǎng)生存30天條》,該書(shū)基于中國(guó)本土化文化背景,針對(duì)職場(chǎng)中容易上司抓住把柄的方方面面的細(xì)節(jié),總結(jié)出了有效規(guī)避解決問(wèn)題的方法,教員工如何應(yīng)對(duì)老板、經(jīng)營(yíng)上司、交往同事善待客戶,才最終不會(huì)上司抓住把柄,從而打造完美的職場(chǎng)。相對(duì)于外國(guó)那些大部頭的艱深晦澀的職場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)籍,本書(shū)通俗易懂,涉及的案例都是發(fā)生在我們普通人身邊的,因而更具有借鑒意義實(shí)用性。相信每個(gè)行走于中國(guó)職場(chǎng)的員工,閱讀本書(shū)后都會(huì)有所啟發(fā)。
上司擋住你的成功之路】我們都希望事業(yè)蒸蒸日上,但你的上司會(huì)希望你這樣嗎?在與《華爾街日?qǐng)?bào)》“印度實(shí)時(shí)報(bào)”欄目記者的交談中,辛格談了與這種管理者相處的竅門,以及順利應(yīng)聘松下公司的要訣。《華爾街日?qǐng)?bào)》:管理者們最常犯的錯(cuò)誤是什么?《華爾街日?qǐng)?bào)》:那么,員工該如何與沒(méi)有安全感的上司相處呢?《華爾街日?qǐng)?bào)》:好上司應(yīng)該是什么樣的?辛格:好上司是能夠激勵(lì)員工,給他們空間并信任他們的人。
上司抓住把柄:完美職場(chǎng)生存30天條。
而員工是老板管理的對(duì)象,是被管理者,他必須聽(tīng)從老板的指令,執(zhí)行老板安排的任務(wù),即使老板錯(cuò)了,在提醒老板依然無(wú)法改變老板的決定后,他還是要無(wú)條件地執(zhí)行,除非他做好丟掉工作的準(zhǔn)備。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,有些員工由于心儀老板的形象,或者為了滿足自己的虛榮心,不但穿得像老板,而且還模仿老板的言行舉止,在公司里表現(xiàn)得像個(gè)老板,甚至有的比老板還老板,結(jié)果引起了老板的不悅,被老板抓住把柄,一個(gè)借口就掃地出門。
獲得晉升的十四條軍規(guī) 獲得晉升的十四條軍規(guī) 工作,不僅要埋頭苦干,也要學(xué)會(huì)推銷自己,獲得晉升的十四條軍規(guī),你值得擁有更好的自己。三、上司等待請(qǐng)忘記上司的時(shí)間比你的寶貴,當(dāng)他給你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),這項(xiàng)工作比你手頭上的工作更重要。四、助上司一臂之力當(dāng)上司要演講時(shí),你應(yīng)適時(shí)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的資料、文件及演示儀器;上司、客戶甚至同事都會(huì)對(duì)處變不驚的人另眼相看。還有,切莫走到上司面前問(wèn):"我應(yīng)該如何解決?
3. 上司等待   請(qǐng)忘記上司的時(shí)間比你的寶貴,當(dāng)他給你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),這項(xiàng)工作比你手頭上的工作更重要。4. 助上司一臂之力   當(dāng)上司要演講時(shí),你應(yīng)適時(shí)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的資料、文件及演示儀器;你可以考慮一下上司下一步主攻的目標(biāo)是什么,多考慮一些應(yīng)變的方案,供他參考,這樣未雨綢繆的做法可以贏得上司對(duì)你的贊賞信任。還有,切莫走到上司面前問(wèn)"我應(yīng)該如何解決",你應(yīng)自己先想好對(duì)策,再跟上司商討。
@5.作為下屬,如果你對(duì)上司總是不報(bào)告工作進(jìn)度、不回答上司的詢問(wèn)、不了解上司的脾性、不把上司放在眼里、不改正上司認(rèn)為錯(cuò)的東西、不接受上司分配的任務(wù)、不過(guò)比上司更清貧的生活……@31.當(dāng)然,職場(chǎng)不順,更多的可能是你自己的原因,請(qǐng)對(duì)照一下,看這“七條戒律”你是否有涉:越職越權(quán)越位、輕視上司、愛(ài)挑上司瑕疵、損上司面子、沖撞上司、耍弄上司、誣陷上司。最上司不高興的莫如當(dāng)上司在提出意見(jiàn)時(shí)立即被下屬反駁。
上司所要的護(hù)駕當(dāng)然與古代皇帝的需求不同,前者并無(wú)生命之險(xiǎn),只是在很多場(chǎng)合內(nèi),要隨時(shí)在側(cè),曉得打前鋒,為上司擋住面子與業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。為此,要成為上司的心腹,有必要做好心理準(zhǔn)備,發(fā)揮護(hù)駕功能。為此,要成為上司的心腹,即使不能每一次都比上司反應(yīng)得快,但最低限度要有一半以上的次數(shù)不要他比了下去。最得上司信任的伙計(jì),應(yīng)貢獻(xiàn)良策,刺激上司思路,再由上司的口把整體計(jì)劃批準(zhǔn)下來(lái),而不是通知上司計(jì)劃該如何進(jìn)行。
老板是雇用者,員工是被雇用者,老板給員工提供工作機(jī)會(huì),員工為老板。一般員工與老板并沒(méi)有特殊關(guān)系,這時(shí)向老板傾訴家長(zhǎng)里短,老板一般都。板,甚至有的比老板還老板,結(jié)果引起了老板的不悅,被老板抓住把柄,一.員工穿得比老板名貴,打扮得比老板奪目,同老板在一起的時(shí)候,自然就。如果你向老板說(shuō)明真相,你替上司背黑鍋,是因?yàn)?font color="#b30003">上司有承諾,老板會(huì)。有的員工認(rèn)為,知道了上司的隱私,等于抓住上司的“小辮子”,上司。

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