歷屆首相“財(cái)”緣

　　當(dāng)然，這并不是經(jīng)團(tuán)聯(lián)疏于對日本政治的理解，對政治走向的判斷出現(xiàn)了錯誤。早在7月議會解散，大選剛剛開始的時候，經(jīng)團(tuán)聯(lián)已經(jīng)看到失去民意的自民黨很難在這次選舉中取勝，民主黨政權(quán)的出現(xiàn)，本來是在預(yù)料之中的。

　　不用多說什么，現(xiàn)任財(cái)界首相、經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長御手洗富士夫比普通日本市民更多地感受到了政治風(fēng)向的變化。9月16日，鳩山由紀(jì)夫（以下簡稱“鳩山”）在議會當(dāng)選為內(nèi)閣首相，接著是發(fā)表了內(nèi)閣名單。那些在民主黨處于在野時代的“影子內(nèi)閣”的大臣們，基本上沒有人順利地從影子中走出來，成為執(zhí)政內(nèi)閣的大臣。當(dāng)政治需要民主黨動真格的時候，鳩山選擇了黨內(nèi)外最有實(shí)力的政治家，對他們分別委以最適合于其本人的重任。從內(nèi)閣大臣的人選上看，鳩山是要擺出民主黨的最強(qiáng)陣勢，要在內(nèi)閣起始階段辦出幾件漂亮的事來。

　　御手洗在2006年出任經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長后，鳩山是他必須合作的第5位首相，也是他心里最沒有譜的一位。想當(dāng)年小泉純一郎坐在首相位子上時，御手洗從佳能公司總裁當(dāng)選為經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長。小泉首相對美國市場經(jīng)濟(jì)模式的頂禮膜拜，這讓在美國工作了20余年的御手洗內(nèi)心有著巨大的共鳴。

　　小泉之后的安倍晉三首相，更是御手洗的忘年之交。御手洗是親眼看到美國愛國主義熱情的人，安倍晉三的“美好日本”理念，讓御手洗似乎也看到了日本的希望。可惜的是安倍晉三一個那么主張建設(shè)美好日本的人，自己卻缺失了日本文化中的堅(jiān)韌精神，小遇挫折，便甩手不干了。

　　對于再后的福田康夫首相、麻生太郎首相，御手洗雖然也給予了巨大的希望，但走馬燈般的變換首相，讓這位財(cái)界首相都有些目不暇接。好在是經(jīng)濟(jì)界的“首相”一般一干就是兩年，可以連任，沒有發(fā)生過干不好就甩手的前例。穩(wěn)定的體制，也讓日本經(jīng)濟(jì)沒有發(fā)生太大的動蕩。

財(cái)團(tuán)的政治“慣性”

　　但問題在于，2006年御手洗成為經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長的時候，日本沒有人會相信有一天民主黨能打倒自民黨成為執(zhí)政黨。自民黨執(zhí)政，大企業(yè)率領(lǐng)日本企業(yè)走向繁榮昌盛，看上去優(yōu)秀廉潔的日本官僚在世界上絕無僅有，《讀賣新聞》等發(fā)行量過千萬的大媒體為執(zhí)政黨、為大企業(yè)、也為國家機(jī)構(gòu)大唱贊歌，這些讓不少日本人認(rèn)為天不變，道亦不變，這套體制能一直維持下去。

　　可是現(xiàn)在，日本變了，在御手洗還在會長位置上時候，一個剛成立十幾年的年輕政黨，取代了自民黨，走上了日本政治經(jīng)濟(jì)的最高舞臺。從鳩山內(nèi)閣的布陣上看，這個政黨無疑要維持長達(dá)4年的統(tǒng)治時間。

　　2005年，小泉剛剛提出改革，當(dāng)時的經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長奧田碩立即表示支持，經(jīng)團(tuán)聯(lián)在日本選舉中只支持自民黨一黨的政策旗幟鮮明。這樣的支持一直持續(xù)著，而且絕非口頭上一句簡單的話。

　　2007年，自民黨從經(jīng)團(tuán)聯(lián)這里獲得的政治捐款為29.1億日元，同年民主黨雖然也獲得了一些捐款，但僅有8000萬日元，兩者差了28億多日元。從政治捐款上就能看出經(jīng)團(tuán)聯(lián)對自民黨情有獨(dú)鐘。

　　經(jīng)團(tuán)聯(lián)總部負(fù)責(zé)分配政治捐款的高管表示，對于自民黨的各種政策，各大企業(yè)會員企業(yè)大都給了A級評價，但他們給民主黨的評價，通常為B和C。政治捐款是根據(jù)企業(yè)評價的結(jié)果，然后進(jìn)行分配的，給自民黨的政治捐款是給民主黨的36倍，可見基本上經(jīng)團(tuán)聯(lián)不看好民主黨的經(jīng)濟(jì)政策。

　　這種政見上的不寬容，只與自民黨建立良好關(guān)系的狹隘做法，帶來了御手洗會長在民主黨政權(quán)時代的地位上的不穩(wěn)定，這是日本民主主義的最大缺憾。毫無疑問，過去自民黨加經(jīng)團(tuán)聯(lián)，政治與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的模式，現(xiàn)在開始出現(xiàn)了裂痕。

內(nèi)閣反擊

　　一個明顯的結(jié)果出在鳩山內(nèi)閣的政策制定上，已經(jīng)開始超出了財(cái)界的容忍程度。比如碳排放就最能說明問題。

　　如果把1990年當(dāng)成100%的話，民主黨希望在2020年比1990年減少25%的二氧化碳排放量，提出了與歐洲主要國家目標(biāo)完全一致的數(shù)字目標(biāo)。但日本產(chǎn)業(yè)界覺得日本的節(jié)能減排已經(jīng)做得非常到位，接下去大量削減排放量的空間已經(jīng)不大。對自民黨提出的削減9%左右的數(shù)值目標(biāo)，日本一些企業(yè)已經(jīng)很不滿意，一下子提出25%，更是他們不愿意接受的。

　　而在消費(fèi)稅問題上，民主黨主張?jiān)诮窈?年內(nèi)不提高稅率，這也與大企業(yè)的要求所去甚遠(yuǎn)。日本財(cái)政支出已經(jīng)大大超過了財(cái)政收入，解決財(cái)政赤字，企業(yè)希望用提高消費(fèi)稅的方式，但這直接會影響普通消費(fèi)者的生活。在消費(fèi)稅問題上，財(cái)界也與民主黨見解相左。

　　“我希望新政權(quán)在充分討論其政策對國民生活及經(jīng)濟(jì)的影響之后，在國民的理解之上，推行自己的政策，與國外進(jìn)行相關(guān)的交涉?！比毡倦姎馐聵I(yè)聯(lián)合會會長這樣批評鳩山內(nèi)閣。

　　同時日本鋼鐵聯(lián)盟會長也在敲邊鼓：如果全世界各國都有意愿設(shè)定一個目標(biāo)的話，我們的國際談判也可以向這個方向努力。事實(shí)上，如果全世界有一個共同的目標(biāo)，那也絕對不會是比1990年減少25%這個數(shù)值。

　　對此，鳩山內(nèi)閣開始反擊。

　　民主黨曾要求國會傳訊現(xiàn)任經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長御手洗，讓他在國會就佳能公司的一些非常規(guī)做法做出解釋，實(shí)際上是找借口給這位搖擺不定的會長施加壓力，這讓御手洗在處理經(jīng)團(tuán)聯(lián)和民主黨的關(guān)系問題上左右為難。

　　隨著民主黨施政方式的逐漸明朗化，日本政商之間的這種利益糾葛，顯然還會繼續(xù)下去，日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇就在這樣一個亂局中蹣跚而行。