明清時期,山西商人創(chuàng)造了“貨通天下”、“匯通天下”的奇跡,不僅壟斷了中國北方貿(mào)易和資金調(diào)度,而且插足于整個亞洲地區(qū),甚至把觸角伸向歐洲市場:從蒙古草原到武夷山、上海灘;從橫濱、仁川到莫斯科、彼得堡,南來牛羊駱駝馬,北往煙酒糖布茶。為了商品與資金的調(diào)度,創(chuàng)設(shè)了當(dāng)鋪、錢莊、銀號、印局、帳局、票號等金融機(jī)構(gòu),轟轟烈烈500多年。自稱“凡是有雞鳴狗叫的地方都有山西人”。
他們開辟了通往歐洲的貿(mào)易路線――茶葉之路;他們開發(fā)了一批北疆城市諸如滿洲里、朝陽、張家口、包頭、定遠(yuǎn)營、西寧、科布多、洽克圖等城市;他們創(chuàng)造了中國特色的企業(yè)制度,如股份企業(yè)、兩權(quán)分離、人力資本、聯(lián)號制度以及資本管理、財務(wù)稽核等等制度;他們創(chuàng)新了大量實用商業(yè)技術(shù),如珠算算法、復(fù)式記帳、本平記帳貨幣、商業(yè)票據(jù)融資、撥兌轉(zhuǎn)帳、訂卯清算等等;他們創(chuàng)新了中國的金融工具、金融機(jī)構(gòu)、金融業(yè)務(wù)、金融制度,形成了獨具特色的晉商文化與晉商精神。
晉商稱雄,如《三字經(jīng)》所說:“三才者,天地人”,晉商借三才和合,天時、地利、人和,贏得了500年輝煌。
抓住天時地利
歷史上,人口流動,常常推動商品流通,如同周滅商時的很多商民被迫從商一樣,趙宋王朝在解決太原北漢割據(jù)政權(quán)時三次將晉民十多萬人強迫遷往河南,明代政府幾次移晉民充實南京、北京、安徽等地,這些移民與晉商有一定的關(guān)系。
但更重要的是明代的食鹽“開中法”中,晉商捷足先登。明王朝為了解決大量北部邊防80多萬駐軍的物資供應(yīng),實行食鹽“開中法”,誰能夠把軍用物資送抵邊關(guān),政府根據(jù)其價值發(fā)給“鹽引”,商人可持之到指定鹽場領(lǐng)鹽出售,實際上這是一次官賣食鹽民營化的歷史機(jī)遇。山西中南部地區(qū)是山西主要產(chǎn)糧區(qū),又有著名的潞鹽,距離邊關(guān)比其他商幫要近得多,輸糧換引成本最低,就近輸送軍用物資于綏德、大同等邊關(guān),迅速致富。后來政府改納糧領(lǐng)引為納銀領(lǐng)引,晉商進(jìn)入天津長盧鹽場和揚州兩淮鹽場,取得天津長蘆鹽、揚州淮鹽的經(jīng)營權(quán),走向全國。
另一個關(guān)鍵機(jī)會是在清代開發(fā)邊疆時期,晉商得以進(jìn)入蒙俄。清入關(guān)前還在東北時,晉商已與其建立了聯(lián)系,據(jù)說努爾哈赤對明王朝宣戰(zhàn)的“七大恨”是由晉商帶回關(guān)內(nèi)的,清入關(guān)后才有張家口晉商的八大皇商,隸屬內(nèi)務(wù)府。清初,蒙古、新疆、西藏歸入中國版圖,但不久葛爾丹叛亂,康熙為征剿葛爾丹的軍事行動延續(xù)了很長時間,大批晉商跟隨軍隊從事軍需貿(mào)易,如大盛魁的創(chuàng)始人王相欽、張杰、史大學(xué)就是隨軍貿(mào)易的“丹門慶”(貨郎擔(dān))。晉商的內(nèi)外蒙古市場,由此迅速展拓。邊疆穩(wěn)定和開發(fā),是清前期的一項重要國策,為了加強對遼闊邊疆的管理,政府建立了以北京為中心的四通八達(dá)的驛站網(wǎng)絡(luò)。從康熙到雍正初年,東北的交通驛站建成,正北、西北的交通驛站也大體在康熙到乾隆初完成,一方面服務(wù)于征剿葛爾丹,一方面要抑制沙俄南下,漠北(外蒙古)、漠南(內(nèi)蒙古)、漠西(新疆)驛站管理嚴(yán)格,郵傳道路便捷。這龐大的郵傳之路也成為商旅之路。在山西,清代山西驛站125個,比明代的58個增加了一倍多。驛路暢通為山西商人北進(jìn)提供了重要條件。
山西地處邊關(guān),山西與北部游牧民族以長城為界,地處北部游牧民族與中原農(nóng)業(yè)地區(qū)之間的物資交流的中間地帶,自漢唐到宋元,山西北部一直是邊貿(mào)最活躍的地區(qū),他們在山西北部長城口關(guān)與游牧民族互市,有著邊關(guān)互市的傳統(tǒng)和經(jīng)驗。清代疆域擴(kuò)大,優(yōu)越的地理條件與難得的歷史機(jī)遇結(jié)合到一起,晉人北上南下,販運貿(mào)易,占盡地理優(yōu)勢。加上清初政府開發(fā)北疆,鼓勵內(nèi)陸人到口外墾荒種地,土脊民貧、缺吃少穿的山西貧苦農(nóng)民便紛紛“走西口”,進(jìn)入內(nèi)蒙古地區(qū)墾荒種地。在與蒙古人交往中,發(fā)現(xiàn)蒙古人不善經(jīng)商,又需要內(nèi)陸來的生活日用品,很多山西農(nóng)民當(dāng)起了串蒙古包的游商,后來逐漸發(fā)展成為坐商大賈或資力雄厚的行商。
另外,山西雖然土瘠民貧,但資源豐富,盛產(chǎn)煤鐵鹽棗絲綢,山西鐵貨走遍華北,晉城的縫衣針能夠供應(yīng)整個北亞地區(qū),手工業(yè)發(fā)達(dá),是日用品的生產(chǎn)基地。
晉商成功的精神武器
天時地利需要人來把握。晉商成功很重要的因素之一是晉商精神。
一是重商立業(yè)的人生觀。宋元以來,山西人逐漸形成了一種離經(jīng)叛道的重商思想,清人紀(jì)曉嵐在他的《閱微草堂筆記》中說:“山西人多商于外,十余歲?m從人學(xué)貿(mào)易,俟蓄積有資,始?xì)w納婦”,在民間形成了一種“以商致財,用財守本”的立業(yè)思想。
二是誠信義利的價值觀。由于地理情緣,晉商崇拜關(guān)公,所到之處一經(jīng)賺錢便修關(guān)帝廟,以關(guān)公的忠義楷模,團(tuán)結(jié)規(guī)范員工。他們認(rèn)為義利相通,堅持先義后利,以義制利,誠信義利的價值觀成了晉商公認(rèn)的社會行為準(zhǔn)則,反對采用任何卑劣手段騙取錢財,不惜折本虧賠也要保證企業(yè)信譽。
三是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。山西商人販茶于浙閩,銷售于大漠之北,雖然千山萬水,沙漠瀚海,夏則頭頂烈日,冬則餐飲冰雪,寇賊蟲狼,日與為伴,但是自幼生活在黃土高原艱苦環(huán)境的晉人仍然能夠百折不撓,積極進(jìn)取,年復(fù)一年,奔波于商途,不斷創(chuàng)新。誠如康熙皇帝在《康熙南巡秘記》中所說:“晉俗勤勞樸素。勤勞易于進(jìn)取,樸素易于保守。故晉人之長在于商,車轍馬跡遍天下。齊魯秦晉燕趙諸大市,執(zhí)商市之牛耳者,咸晉人。故晉人之富,甲于天下?!?/FONT>
四是同舟共濟(jì)的協(xié)調(diào)思想。山西商人篤信“和氣生財”,重視社會各方面的和諧相處。在同業(yè)往來中,既要保持平等競爭,又要相互支持和關(guān)照。他們稱友好的同行與客戶為“相與”,凡“相與”必善始善終,同舟共濟(jì)。這是晉商成功的精神武器。
獨特的晉商企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
500年晉商稱雄,為中國商業(yè)革命與金融革命作出了巨大貢獻(xiàn)。但是卻在工業(yè)革命的曙光初露之時衰敗下去了。雖然直到解放前夕在北京市場上還有一些行業(yè)尚有不少晉人壟斷,然而總體看已經(jīng)失去昔日的輝煌。在當(dāng)今世界旅游業(yè)勃起,人們站在晉商先輩留下的高墻大院之中,觀看那些曾經(jīng)雕梁畫棟的建筑的時候,不僅僅是憑吊那些創(chuàng)業(yè)者們,同時也在沉思著那些銘刻在高墻大院內(nèi)的經(jīng)驗與教訓(xùn),為當(dāng)代中國商人開啟通向世界市場的大門。
明清晉商企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)有許多獨特之處:
一是股份制,由一家主要投資人牽頭,數(shù)家或數(shù)十家投資者參與投資,訂有合約,從而擴(kuò)大了經(jīng)營資本,抗風(fēng)險能力較強。
二是委托代理制,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,所有權(quán)屬于東家,東家授權(quán)大掌柜有經(jīng)營管理全權(quán),建立委托代理關(guān)系,社會有一批職業(yè)經(jīng)理人員隊伍。
三是人力資本制,晉商企業(yè)是“有錢出錢,有力出力,出錢者為股東,出力者為伙計,東伙共而商之。”東家對“伙計”中的高級管理人員和業(yè)務(wù)骨干,依其崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)給予“身股”,與東家的“銀股”共同參與利潤分配,比美國近年實行的期股制度早400余年。
四是聯(lián)號制,即總分支機(jī)構(gòu)制,總號設(shè)在山西本地,分支機(jī)構(gòu)遍布全國各地以致國外,統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,統(tǒng)一資金調(diào)度,對分號的考核,以“結(jié)利疲帳定功過”,但以不對它號造成損失為原則,否則給予處罰。
五是人力資源管理制,東家對大掌柜“疑人不用,用人不疑”,授予全權(quán);大掌柜“受人之托,忠人之事”,兢兢業(yè)業(yè)帶領(lǐng)同人崎嶇前進(jìn);定期進(jìn)行人事考核,增加“身股”;新員工選拔,由社會有一定地位的人推薦,然后筆試、面試、鋪保、吃苦精神考核等程序,方可入號當(dāng)學(xué)徒;三年學(xué)徒訓(xùn)育,合格者轉(zhuǎn)為正式職工;薪酬激勵和社保,詳盡規(guī)定了有身股者和沒有身股職工享有的預(yù)支、津貼、伙食、衣資,遇婚喪大事隨禮賀吊,退休職工繼續(xù)享有身股紅利、預(yù)支、津貼,已故職工在兩個會計年度(八年)享有故股待遇,并推薦子弟就業(yè)或給予擔(dān)保;組織職工學(xué)習(xí)商業(yè)技藝、娛樂活動等等,關(guān)心職工生老病死;選拔人才以懂得信義為前提,考核德能勤績而選任。
六是資本金管理,資本有“正本”與“副本”之別,“正本”為東家投入的貨幣資本,“副本”為貨幣資本股和人力資本股按同一比例在分紅中提成,此辦法相當(dāng)于新近通過的國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會新資本協(xié)議規(guī)定的經(jīng)濟(jì)性資本。六是風(fēng)險控制,有嚴(yán)密的銀行密押、金融稽核、行會約束、內(nèi)部控制等等。
晉商衰落的主觀因素
晉商雖然創(chuàng)造了許多商品經(jīng)營和貨幣經(jīng)營的經(jīng)驗,為中國商業(yè)革命和金融革命作出了巨大貢獻(xiàn),但是在中國工業(yè)革命曙光初露的時候就衰落??陀^上講,一是科技進(jìn)步,商路改變,歐洲工業(yè)革命后,火車、輪船的開通,歐洲與中國海上貿(mào)易迅速發(fā)展,陸路貿(mào)易迅速冷落,商品與資金交易的中心轉(zhuǎn)移到了上海,晉商失去地理優(yōu)勢;二是外商入駐,競爭加劇,市場縮小,外商銀行資本實力強大,是山西票號不可能抗衡的。三是政治動蕩,實力損傷,太平天國、捻軍起義、十月革命、外蒙古獨立、辛亥革命,每一次政治動蕩,都使晉商實際資產(chǎn)損失慘重。
但是,晉商衰落的根本原因還在主觀方面。
首先是其農(nóng)商思想,不能遠(yuǎn)慮。晉商基本是農(nóng)商,那些祖祖輩輩缺地少房的貧苦農(nóng)民在走西口中發(fā)現(xiàn)商機(jī)并致富之后,首先想到的是置房買地,將商業(yè)利潤轉(zhuǎn)化為豪華建筑與田地,未能投資近代產(chǎn)業(yè)。事實上在明清兩代晉人重商立業(yè)意識下,讀書與智力投資觀念在漸漸淡化,明清500年山西沒有一個科考狀元。到清末,晉商后人生活奢靡,吸食鴉片,不問號事,不知世界風(fēng)云,亦不可能在國內(nèi)外市場劇變中把握自家商業(yè)航船的方向。
其次是固步自封,拒絕改革。晉商實行總分支機(jī)構(gòu),權(quán)力高度集中于山西本土總號的大掌柜,在外商進(jìn)入,市場劇變時,駐外經(jīng)理人員雖然了解時局變化,一再建議實行改革,學(xué)習(xí)西方經(jīng)營經(jīng)驗與技術(shù),都被決策者拒絕,使晉商特別是票號錢莊不能順應(yīng)時代變革與時俱進(jìn),競爭力越來越弱。如企業(yè)治理缺失制衡機(jī)制,在社會穩(wěn)定和傳統(tǒng)倫理約束嚴(yán)密時尚能維持,在社會動蕩時其企業(yè)制度內(nèi)在的缺陷就暴露無遺:兩權(quán)分離中大掌柜權(quán)力過大,股東不過問經(jīng)營,沒有董事會還監(jiān)事會,缺少監(jiān)督機(jī)制;晉商企業(yè)實行股份無限責(zé)任制,企業(yè)破產(chǎn)累及家庭財產(chǎn),票號倒閉使很多票號東家傾家蕩產(chǎn),流落街頭,甚至淪為乞丐。
第三是依托官府,職能異化。票號本來是隨著商業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,但是后來尤其是在咸豐年間開始結(jié)托官場,發(fā)生異化,由商業(yè)金融轉(zhuǎn)向了政府金融,不能不因辛亥革命中政府垮臺而一敗涂地。落得個與意大利熱那亞銀行同樣的下場。
明清晉商已成歷史,當(dāng)代晉商能不能再現(xiàn)昔日輝煌?昔日晉商的利潤導(dǎo)向是異地販運貿(mào)易中獲取價差和周到的金融貿(mào)易服務(wù),不是出讓資源于外人。資源導(dǎo)向型的區(qū)域經(jīng)濟(jì)必然使自己在貿(mào)易中失血。而當(dāng)前,除了幾家由信用合作社改組的金融機(jī)構(gòu)外,在晉的各家大銀行、金融機(jī)構(gòu)沒有一家總部設(shè)在山西,當(dāng)前的山西正呼喚著新晉商重新定位山西企業(yè)的利潤導(dǎo)向和經(jīng)營模式。
清代著名書法家徐潤弟曾給一位票號財東的庭堂寫過一副對聯(lián):“讀書好經(jīng)商亦好學(xué)好便好,創(chuàng)業(yè)難守業(yè)亦難知難不難”。近幾年,全國熱炒晉商,歌頌昔日輝煌者有之,批評決策失誤者亦有之。當(dāng)代晉商的路在何方?又一個世紀(jì)之交,又一個變革的時代,又一場面對國際化的沖擊,前車之鑒,當(dāng)為后世之師。