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企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例日韓篇

 楊遠2007 2012-09-29

企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例日韓篇

  

 企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例·日韓篇

 

作者:包曉聞,劉昆山編著

出版社:經(jīng)濟管理出版社

ISBN:9787802071902

頁碼:275

版次:1

裝幀:平裝

開本:

出版時間:2005-4-1

印刷時間:

字  數(shù):272000

商品標識:8989746

 

編輯推薦

 

本書著重介紹19家日韓頂級企業(yè)的構(gòu)建和提升企業(yè)核心競爭力的基本理念、著力點的選擇和大致的實施步驟,以詳盡的事實例證闡述為主,理論論述則是點到為止。本書案例經(jīng)典,具有時效性和廣泛性,希望會對一些企業(yè)的改革、管理有所幫助。

 

 

內(nèi)容簡介

 

企業(yè)核心競爭力理論是一種代表著未來知識經(jīng)濟特征的先進的管理理念,是基于市場競爭的無形的動態(tài)的能力資源。核心競爭力理論從列深層面和更長遠的視角深化了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略觀,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有深遠的戰(zhàn)略意義。學習經(jīng)典、復制成功,是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)核心競爭力的不斷提升的捷徑。本書著重介紹19家日韓頂級企業(yè)的構(gòu)建和提升企業(yè)核心競爭力的基本理念、“著力點”的選擇和大致的實施步驟,以詳盡的事實例證闡述為主,理論論述則是“點到為止”。本書案例經(jīng)典,具有時效性和廣泛性,希望會對一些企業(yè)的改革、管理有所幫助。

 

目錄

 

豐田:以創(chuàng)新開路的豐田車
一、豐田汽車之路
二、創(chuàng)新精神是豐田的“法寶”
三、解析“豐田生產(chǎn)方式”

松下:“以人為本”,集合眾智
一、“電器帝國”的崛起
二、提高競爭力的關(guān)鍵——激發(fā)員工的活力
三、建立“以人為本”的客戶關(guān)系

東芝:挑戰(zhàn)自我,與時俱進
一、發(fā)展道路上的坎坷
二、醫(yī)治競爭力的慢性衰竭癥
三、激發(fā)活力再上一層樓
四、“改變自峰,戰(zhàn)勝自我”的巨大威力

富士通:以變應(yīng)變,活力無限
一、三次轉(zhuǎn)型的變革史
二、業(yè)務(wù)重組,重塑核心
三、制度變革,激發(fā)活力
四、“強強”聯(lián)手,延伸優(yōu)勢
五、在動態(tài)變革中提升核心競爭力

馬自達:以技術(shù)創(chuàng)新為競爭利器
一、興衰與新生
二、靠技術(shù)創(chuàng)新突破困境
三、技術(shù)創(chuàng)新與核心競爭力的互動關(guān)系

三菱商事:全球化戰(zhàn)略管理

一、全球化發(fā)展的歷程

    二、順時而行的全球化戰(zhàn)略

    三、全球化戰(zhàn)略中的人才資源管理

    四、通向世界市場的橋梁

佳能:秉持獨特理念,鋪設(shè)成功之路

一、70年輝煌路

二、“全球化企業(yè)”理念

三、理念評說

朝日啤酒:以價值創(chuàng)新打造競爭力

一、百年老店的新挑戰(zhàn)

二、重塑產(chǎn)品價值,再展王者雄風

三、開拓世界啤酒品牌市場

四、如何將價值創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢

日產(chǎn)汽車:重塑企業(yè)文化

一、崎嶇來時路

二、全員參與制定“日產(chǎn)復興”計劃

三、除舊布新,重塑企業(yè)文化

四、“180計劃”實現(xiàn)持續(xù)增長

五、成功的秘訣

NEC:高效管理塑造世界級電子企業(yè)

一、穩(wěn)步發(fā)展的歷程

二、嚴密高效的組織結(jié)構(gòu)

三、精細管理提高產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

四、高效管理是挖掘內(nèi)部潛力的根本

夏普:核心技術(shù)引爆的“核”威力

一、“液晶王”的崛起

二、以“核心技術(shù)”創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢

三、打造核心技術(shù)的企業(yè)文化

四、核心技術(shù)鑄就核心競爭力

日立:提升核心競爭力的兩大法寶

一、輝煌歷程

二、全面的人才隊伍培養(yǎng)

三、全員質(zhì)量管理體系

四、評說“兩大法寶”

索尼:競爭力超強的國際品牌

一、索尼神話

二、品牌知名度的創(chuàng)造與維護

三、價值融入,增強品牌競爭力

四、索尼的品牌經(jīng)驗

京瓷:企業(yè)文化譜寫“勝利方程式”

一、“優(yōu)等生”的足跡

二、“京瓷方程式”中的競爭哲學

三、“京瓷哲學”為核心的企業(yè)文化

四、企業(yè)文化是培育核心競爭力的土壤

本田:不同凡響的“本田旋風”

一、本田的故事

二、剛?cè)嵯酀募夹g(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新

三、引領(lǐng)企業(yè)奮進的價值觀

四、企業(yè)發(fā)展之魂

任天堂:破繭而出,生機無限

一、京都老店變革之路

二、無極限的企業(yè)創(chuàng)造力

三、再續(xù)輝煌需持續(xù)創(chuàng)新

三星:整合知識資本,構(gòu)建核心競爭力

一、冉冉升起的璀璨三星

二、植根知識資本沃土中的核心競爭力

三、人才工程是知識資本轉(zhuǎn)化的基石

四、提升核心競爭力的關(guān)鍵

LG電子:一等人才創(chuàng)建一等企業(yè)

一、后起之秀

二、“一等企業(yè)”與“一等人才”的良性互動

三、企業(yè)與人才的辯證關(guān)系

現(xiàn)代汽車:依托自主創(chuàng)新,挑戰(zhàn)世界500強

一、現(xiàn)代汽車的發(fā)展

二、同舟共濟,引進先進技術(shù)

三、自主創(chuàng)新,穩(wěn)步前行

四、現(xiàn)代的成功經(jīng)驗

 

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