規(guī)范化管理

企業(yè)人力資本管理專家——廖亮 2012-08-27

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1、制定戰(zhàn)略規(guī)劃,

2、梳理業(yè)務(wù)流程,

3、設(shè)計(jì)組織架構(gòu),

4、設(shè)置職能部門,

5、制定崗位說(shuō)明書,

6、制定部門工作流程,

7、制定部門工作制度,

8、制定工作目標(biāo),

9、制定工作計(jì)劃,

10、制定考核標(biāo)準(zhǔn),

11、制定工作檢查方式,

12、定期會(huì)議總結(jié)模式。

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