|
不做“鴨子”做“鸕鶿”
 一
今年提出“三建一樹”黨建工作計劃，并非我心血來潮，這主意來自基層，來自職工群眾。
長期跟基層的同志接觸，得到一個結(jié)論：群眾感覺黨務(wù)工作太虛了，黨建工作似乎“可有可無”。
為什么基層的同志會這樣說呢？
自從2005年局黨委成立以來，結(jié)合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實際，在探索適應(yīng)發(fā)展需要的黨建工作方面取得了許多好的方法、經(jīng)驗，衛(wèi)生黨建工作也進(jìn)入了一個前所未有的新階段，為保障全縣衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。
但是總體看來，群眾認(rèn)為黨組織發(fā)揮作用還不很理想。通過深入調(diào)研后，我發(fā)現(xiàn)其中的因素有很多、也很復(fù)雜，但其中最主要、最根本的就是，各單位自身對黨建工作缺乏熱情，抓黨建工作的“內(nèi)源動力”不足，主要體現(xiàn)在行政領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織書記和基層單位職工這三個黨建主體都存在著不同程度的思想困惑：
——行政管理者認(rèn)為，基層黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊，務(wù)虛的多務(wù)實的少，軟指標(biāo)多硬指標(biāo)少，搞不搞黨建工作“無所謂”，擔(dān)心黨組織開展活動影響正常業(yè)務(wù)的開展、增加管理成本；
——基層黨組織書記抓黨建工作只是停留在抓政治學(xué)習(xí)、“三會一課”等自身建設(shè)上，難以融入單位業(yè)務(wù)管理，難以做到圍繞衛(wèi)生業(yè)務(wù)發(fā)展開展黨的工作，難以體現(xiàn)黨組織在業(yè)務(wù)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；
——職工在單位里工作的目的主要是賺錢養(yǎng)家糊口，覺得在單位里黨組織說了也不算，還是行政領(lǐng)導(dǎo)說了算，認(rèn)為黨組織的工作與他們利益之間聯(lián)系不密切，所以，他們對黨建工作漠不關(guān)心，參與態(tài)度也不積極。
正因如此，難怪群眾說黨建工作“可有可無”了。
來衛(wèi)生局一段時間之后，我一直在思考和尋找“黨建”與“業(yè)務(wù)”的最佳結(jié)合方式。經(jīng)過與基層的干部、職工交流，“黨建與業(yè)務(wù)目標(biāo)同向、巧妙地利用‘創(chuàng)先爭優(yōu)’活動這個載體、用‘行動學(xué)習(xí)、定位趕標(biāo)’來推動業(yè)務(wù)工作和凝聚職工合力、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)水平提高”的思路逐步成熟，于是“三建一樹”黨建工作計劃才得以出臺。
二
“三建一樹”黨建工作計劃實施的重頭戲是“創(chuàng)先爭優(yōu)、定位趕標(biāo)”活動。要真正把工作落實到基層，調(diào)動每一位黨員的參與積極性，并讓黨員帶著干部職工一起去“比、學(xué)、趕、超”，光在機關(guān)里喊破嗓子不行，得深入基層、深入群眾去。我這“水面腳印”必須把腳印“印”到每個基層單位，“印”到每個科室，甚至“印”到職工的工作崗位上，努力做到面對面、手拉手、心連心地做職工群眾的工作，把局黨委的意圖、關(guān)心真正送到普通干部職工心里。
回想起來，前段時間深入基層深入群眾確實少了，借口是“工作忙”，那么下基層不是為了更好地工作嗎？看來是群眾意識淡薄啰！曾聽到過一段基層群眾說的話：“現(xiàn)在交通便捷了，一些干部到基層去的反而少了；通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了；干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。”這話好像是專門說給我聽似的，真為自己汗顏。
“創(chuàng)先爭優(yōu)、定位趕標(biāo)”的關(guān)鍵是黨員群眾積極參與，做好黨員、群眾的工作，就要勤往基層跑，沉到基層去——這是“必須”的。我想，在第一階段“宣傳發(fā)動”和第二階段“查找差距”我就要深入基層開展調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確掌握各單位基本情況和職工群眾所思、所憂、所盼，為“定位趕標(biāo)”號準(zhǔn)脈、開好方。
過去，“老辦法不管用，新辦法不會用，軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”是擺在基層干部面前最大的困惑，所以當(dāng)務(wù)之急是和基層的同志們一起探討如何用好“定位趕標(biāo)”這個新辦法激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情。因此，深入基層，不但要“身”入，更要“心”入。曾看見“鴨子”游水，下了水而沉不下去，有時候頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。這好比我們的個別領(lǐng)導(dǎo)下基層，坐在車上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看，最多到基層領(lǐng)導(dǎo)的辦公室談一談，“下水漂一圈”就回來了。還看見過“鸕鶿”抓魚，“鸕鶿”是專門沉到水底才抓到活魚的。這次下基層，我決心向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉下去，把“活魚”抓上來。同時也要號召局黨委的同志、“三建一樹”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志、局機關(guān)各股室的同志一起“沉”下去。
首先要做到一個“真”字。既然下基層，就要明確下基層的目的，下基層的目的就是為了了解基層的實際，就是要向基層的干部群眾請教如何把“定位趕標(biāo)”活動做好，這就是我黨始終堅持的重要原則“依靠群眾，向群眾學(xué)習(xí)”。我們既要真誠的跟基層干部群眾交流，又要虛心的聽取他們的意見和建議，對于基層面臨的問題，不能避諱，更不能視而不見、不聞不問，要結(jié)合他們的意見和建議，及時對“定位趕標(biāo)”活動進(jìn)行調(diào)整，使之更加符合基層的實際。
其次要做到一個“謙”字。干部下基層最忌諱什么？最忌諱說話是“官腔官調(diào)”、調(diào)研是“隔著玻璃考察”甚至是“煙酒（研究）考察”。如此下基層，不但起不到密切聯(lián)系群眾，了解基層實際，調(diào)整工作思路的目的；恰恰相反，還嚴(yán)重的損害了干部的作風(fēng)和形象，容易引起基層職工的反感。我們在群眾面前，一定要戒驕戒躁，不能以官員自居，一定要明曉干群之間的深層關(guān)系，切實的依靠群眾，服務(wù)基層。
再次要做到一個“深”字。機關(guān)干部下基層對于基層的職工來說是件好事。我們下基層是來了解情況、了解問題、解決問題的。所以，我們下基層不能“走馬觀花”，必須和基層群眾“零距離”交流，不能只聽基層領(lǐng)導(dǎo)說，更要直接到業(yè)務(wù)一線多聽聽職工的心聲。唯有此，才能了解真正的“民意”，才能從普通群眾那里學(xué)到“真招”。
呵呵，說來說去，“三建一樹”計劃、“對標(biāo)定位”活動到底行得通行不通，到底管用不管用，咱得到基層“走著瞧”。
|
|
|
