解答：創(chuàng)業(yè)者， 能活下來的人， 如果不是擁有異于常人的市場(chǎng)或競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)， 就是具有高遠(yuǎn)理想的人。 還有一種是，市場(chǎng)暫未到達(dá)高原期，所以能存活。

新興市場(chǎng)初現(xiàn)時(shí)， 必然是百家爭鳴， 群雄逐鹿， 一旦進(jìn)入爆發(fā)成長期時(shí)， 就會(huì)開始整并， 這時(shí)整個(gè)市場(chǎng)能存活的約僅剩十家， 其它的能被賣的或能被買的還算好，其它的只有等著倒閉的機(jī)會(huì)， 進(jìn)入高原期基本上是長期的盤整階段， 一般只有前三名才能存活。 而Internet 則更特別， 它是贏者通吃，只有一家能存活。

創(chuàng)業(yè)者的定義，它最初的英文稱為free lance， 現(xiàn)在譯為自由工作者， lance 是長矛騎兵， 前面用Free 表示自由，源自于中世紀(jì)為國王與貴族服務(wù)的雇傭兵， 組成體系為 “騎士團(tuán)”，唯一工作就是 “上戰(zhàn)場(chǎng)”，戰(zhàn)場(chǎng)只有生與死。

生與死，在戰(zhàn)場(chǎng)上要能活下來， 取決于國王或大貴族的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)施行是否正確， 軍團(tuán)的構(gòu)成體系 (兵種)，軍種的素質(zhì)結(jié)構(gòu) (一觸即潰，那再好的戰(zhàn)略也救不了)，最后是同僚的組成與互助， 如戚繼光的鴛鴦陣， 步兵方陣， 弓騎兵與重裝騎兵和鐵炮騎兵的交互配合是否良好。 要戰(zhàn)勝的話，有許多非能控制的客觀因素存在， 戰(zhàn)敗的話， 只有死路一條。 能脫離戰(zhàn)場(chǎng)而存活的， 也算是一種競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)失敗， 結(jié)果必然是走向破產(chǎn)之路， 破產(chǎn)之后還剩下什么， 這就是很有趣的問題了…在 “臺(tái)灣” 創(chuàng)業(yè)失敗不是破產(chǎn)就好，還不出錢來會(huì)被關(guān)。

富士康郭臺(tái)銘：“我想任何企業(yè)的經(jīng)營，都會(huì)有順境，也都會(huì)有逆境。在逆境時(shí)，尤其需要銀行服務(wù)……如果經(jīng)營不好，不一定是公司經(jīng)營方法不對(duì)，有可能是時(shí)機(jī)不好，所以我們更希望銀行了解企業(yè)的困難，提供信息、加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)?！边@是郭臺(tái)銘接受媒體采訪時(shí)說的話。

多少年以后，郭臺(tái)銘還記得最早銀行給他支票，是一次發(fā)10張，用完再發(fā)。而郭臺(tái)銘常對(duì)外界講的笑話是，當(dāng)年臺(tái)灣還實(shí)行《票據(jù)法》，小企業(yè)退票，老板要坐牢。于是有些老板在登記注冊(cè)企業(yè)時(shí)，就把負(fù)責(zé)人的名字寫成老板娘的。一旦出了事，老板娘去坐牢，老板在外面繼續(xù)張羅生意。而對(duì)鴻海之所以設(shè)在土城，郭臺(tái)銘開玩笑說，是因?yàn)殡x當(dāng)時(shí)專門關(guān)票據(jù)犯的“土城看守所”很近，萬一他因?yàn)轼櫤Ｍ似北蛔トプ?，家里探監(jiān)方便，他也可以順便交待公司業(yè)務(wù)。

宏達(dá)電 HTC 創(chuàng)辦人卓火土四十七歲時(shí)，因?yàn)榈霞嚓懤m(xù)賣掉獲利的部門，身為總工程師，帶領(lǐng)著三百人的卓火土決定離開迪吉多，另辟天空創(chuàng)立宏達(dá)電。1997年微軟的Win CE接口的Pocket PC才剛起步。但卓火土大膽預(yù)言未來WinCE會(huì)大紅，不顧當(dāng)時(shí)其它雜音反對(duì)，全心投入研發(fā)。

一九九七年十一月，公司成立半年后制作出第一個(gè)Pocket PC，產(chǎn)品一參展，立刻驚艷市場(chǎng)，甚至贏得微軟總裁比爾蓋茲的稱贊。當(dāng)時(shí)最令微軟最感動(dòng)的是，幾乎所有電子大廠如惠普、飛利浦等都曾夸下?？谡f要做WinCE產(chǎn)品，派出全球上千位菁英，但最后都敗給窩在臺(tái)北小辦公室的十多名宏達(dá)電員工，從此，宏達(dá)電取得微軟大廠的支持，一夕成名。很多人不知道的是，為了研發(fā)與支撐這家公司的存在， 卓火土曾找過王雪紅奧援， 然而被拒絕， 因而走到賣車賣房來支撐的地步， 于是王雪紅終于答應(yīng)奧援資金。

臺(tái)灣仁寶董事長許勝雄總結(jié)，“臺(tái)灣的電子業(yè)，一直是踏著前人的血跡過去的，而且是血流成河。”筆記本代工雙雄、仁寶董事長許勝雄對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。曾經(jīng)，臺(tái)灣有超過兩百家主板制造商，現(xiàn)在叫得出名號(hào)的只有華碩、技嘉、微星和富士康。臺(tái)灣曾有超過一百家筆記本代工廠，經(jīng)過一輪又一輪的洗牌，存活下來的不足五家。

結(jié)論: 事實(shí)上這種情況不止發(fā)生在電子計(jì)算機(jī)業(yè)， 也發(fā)生在各行各業(yè)。二次 (指在蘋果公司) 創(chuàng)業(yè)的代表者 Steve Jobs 1985年喬布斯離開了蘋果公司。被放逐。1997年重新被任命為蘋果公司的過渡期CEO，但是…這時(shí)蘋果僅剩幾周的時(shí)間就要被破產(chǎn)清算…Steve Jobs 眼中的革命 “很多時(shí)候，人們之所以做不出偉大的事情，是因?yàn)樗麄儗?duì)自身的要求不夠高，而且沒人強(qiáng)迫他們?nèi)L試?！?于是…他接手了

創(chuàng)業(yè)者必經(jīng)之路-桶狹間之役

公元 1560年 日本東海道大名今川義元親率二萬五千大軍（號(hào)稱四萬）意圖「上洛」（進(jìn)軍京都），邁向統(tǒng)一天下之路，卻在進(jìn)入尾張國境內(nèi)（今愛知縣名古屋市一帶）之際，遭僅三千余兵力的織田信長奇襲陣亡。李嘉誠擔(dān)任業(yè)務(wù)員時(shí)， 業(yè)績是第一名， 與第二名差距七倍之多， 和黃一役， 以 6。93億 VS 50億 大獲全勝， 終墊定基業(yè)。所有目前已成形的企業(yè)家， 都能找出他她曾被將競(jìng)爭對(duì)手以近十倍以上的總兵力襲擊而戰(zhàn)勝的事， 我的感覺是，創(chuàng)業(yè)是一種修行， 端看是在順境中修行或逆境中修行而已。