分對(duì)手一杯羹

■ 張 前

　　1974年，臺(tái)灣大大小小的塑料企業(yè)如雨后春筍般冒出來(lái)。但郭臺(tái)銘毫不畏懼，經(jīng)過(guò)幾年苦心經(jīng)營(yíng)，他就將創(chuàng)業(yè)時(shí)僅30多萬(wàn)元資產(chǎn)的鴻海塑料企業(yè)打造成聲名顯赫的大集團(tuán)，把昔日的對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了身后。
　　這年年初，郭臺(tái)銘接到一筆大生意，一旦完成訂單，集團(tuán)將迅速擴(kuò)大，傲視群雄。就在集團(tuán)上下摩拳擦掌，準(zhǔn)備卯足力氣大干一場(chǎng)時(shí)，郭臺(tái)銘卻突然做了一個(gè)讓大家意想不到的決定：他準(zhǔn)備邀請(qǐng)幾個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的同行一起完成這筆訂單。決定剛一宣布，集團(tuán)上下立刻響起一片反對(duì)聲——?jiǎng)偟阶爝叺母?，怎么能輕易分給對(duì)手？
　　股東大會(huì)上，面對(duì)大家的質(zhì)疑，郭臺(tái)銘講了這樣一個(gè)故事：一位動(dòng)物學(xué)家對(duì)生活在非洲大草原奧蘭治河兩岸的羚羊群進(jìn)行過(guò)研究，他發(fā)現(xiàn)東岸羚羊群的繁殖能力比西岸的強(qiáng)，奔跑速度也比西岸的快。動(dòng)物學(xué)家曾百思不得其解，羚羊的種類和生存環(huán)境相同，食物來(lái)源也一樣，按理說(shuō)不可能有如此明顯的差別。在動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的贊助下，動(dòng)物學(xué)家在東西兩岸各捉了10只羚羊，把它們送往對(duì)岸。結(jié)果，運(yùn)到西岸的10只一年后繁殖到14只，運(yùn)到東岸的10只僅剩3只，另外7只全被狼吃了。動(dòng)物學(xué)家明白了，東岸的羚羊之所以強(qiáng)健，是因?yàn)楦浇钪侨海晃靼兜牧缪蛑匀跣?，正是因?yàn)槿鄙龠@群天敵。
　　講完故事，郭臺(tái)銘微笑著對(duì)大家說(shuō)：“人在苦中練，刀在石上磨。沒(méi)有天敵的動(dòng)物往往最先滅絕，有天敵的動(dòng)物則會(huì)逐步繁衍壯大。大自然的這一悖論在人類社會(huì)也同樣適用。造物主不會(huì)讓一個(gè)處處一帆風(fēng)順、事事順心的人成為強(qiáng)者和棟梁的。因此，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們沒(méi)有必要憎恨自己的敵人。若深入思考一下，你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)真正促使你成功、讓你堅(jiān)持到底的，不是順境和優(yōu)裕，不是朋友和親人，而是那些常?？梢灾萌擞谒赖氐臄橙说拇驌艉屯{。眼前，鴻海取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是，我們絕不能躺在自己這本小功勞簿上高枕無(wú)憂，鴻海的奮斗目標(biāo)是要成為臺(tái)灣第一、亞洲第一乃至世界第一。要實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)，就必須有一支有實(shí)力并敢于跟我們競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍。從今往后，我們每一個(gè)鴻海人都要記住這樣一個(gè)道理：只有對(duì)手足夠好，我們自己才能足夠強(qiáng)。所以，分對(duì)手一杯羹，是為了讓自己更強(qiáng)大！”
　　郭臺(tái)銘的目光無(wú)疑是遠(yuǎn)大的。2010年，他麾下資產(chǎn)已達(dá)55億美元，在臺(tái)灣富豪排行榜中位居第一，位列《福布斯》全球巨富排行榜第136位。