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GTD系統(tǒng)思想實施方法與流程概述

 WINSUM 2011-03-22

我發(fā)現(xiàn)那個博主好像又是一個棄博者,所以將把他的文章都搬過來。

開篇,再復(fù)習(xí)下GTD的思想及其核心:

    其內(nèi)容包括:
    ——收集:把所有的自己正在思考或準(zhǔn)備要做的事全部記在一個便簽上,或者整理到一個工作籃中,或者直接記載到電腦上的outlook,或者是個人數(shù)字助理PDA中;
    ——定義:定義出可以付諸實施的行動、結(jié)果以及具體的實施步驟。
    ——整理:按照事件的時間度進行區(qū)分,比如可分為非常緊急的事、比較緊急的事、一般緊急的事、不太緊急的事等;然后再按照事件的重要度進行區(qū)分,比如可分為最重要的事情、比較重要的事情、一般重要的事、不太重要的事;
    ——執(zhí)行:按計劃、分步驟的將行動付諸實施。此部分的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于全力以赴做一件事,做此事時別再想彼事。
    ——評估:對你的承諾從目的、遠景、目標(biāo)、關(guān)注的范圍、項目和行動幾個方面保持及時和合理的回顧評估。

    將以上核心內(nèi)容讀過5遍 ,如果能再讀 GET THINGS DONE這本書更好。接下來,就可以做實施工作了,畢竟理論如果不拿來實踐,和一坨屎是沒甚么分別的 。

     考慮到平實工作并不是超忙,而且工作本生是生活的一部份 ,而作之外的很多事務(wù)本身也是為了追尋更好的生活,因此我需要用GID系統(tǒng)把我的生活全面管理起來。

    實施GTD系統(tǒng)的目標(biāo):

    1、使生活具備清晰的目標(biāo)和條例性;

     2、更好的提高效率和執(zhí)行力;

    3、通過對過程的監(jiān)控和總結(jié)形成做事的方法、為了目標(biāo)而不斷調(diào)整規(guī)劃以期達到最佳,并記錄到PKM系統(tǒng)中管理相關(guān)知識;

    步湊:

    1、綜上,作為全面管理生活的一套思維和執(zhí)行工具,在開始的時候你必須清晰當(dāng)前的規(guī)劃、中期目標(biāo)、遠景 。

    方法:用mingmanger思維導(dǎo)圖做規(guī)劃,此軟件的好處是通過圖形表達,更好的關(guān)聯(lián)和整理自己的思路;

    相關(guān)的腦圖軟件還有很多,國產(chǎn)的有XMIND,此軟件的下載推薦到棲息谷思維導(dǎo)圖板塊。而且還可以找到更多關(guān)于思維導(dǎo)圖的應(yīng)用模式。

我做的個人GTD實施流程及規(guī)劃如下圖:

 

 

2、確定好規(guī)劃后 ,接下來按照GTD的流程,對照自己的規(guī)劃,把關(guān)于生活當(dāng)前、將要做的全部行動和計劃羅列一個清單 。

我敢保證,只要你用心的去整理 ,你會發(fā)現(xiàn)清單的信息已足夠你產(chǎn)生焦慮---靠,原來還需要做怎么多的事情 ??吹淖约憾家呀?jīng)暈了 。

不過放心,實施GTD的目的就是為了消除焦慮、更好的做事 。

    3、接下來介紹使用軟件,最簡單的GTD的工具就是字和筆。不過在信息化如此發(fā)達的今天,不使用現(xiàn)金的軟件流程簡直是浪費電腦的使用價值 。此類軟件很多,國內(nèi)國外,我最終選定了一款叫成功助理的國產(chǎn)共享軟件。下載地址是http://www./ ,(收費了)此軟件完全是根據(jù)GTD的流程設(shè)計,很好很強大 。附帶的資料管理器結(jié)合任務(wù)管理流程偶準(zhǔn)備把他打造成個人知識管理系統(tǒng)的一部份。(注冊費用為180,你可以在網(wǎng)上下載試用一個月再決定是否購買 。)

     下載按照后,你會發(fā)現(xiàn)整個軟件分別包含 工作欄、任務(wù)、日程、備忘 。

      工作欄:所有待處理的孵化器,通過軟件所蘊含的GTD使用流程,它會告訴你應(yīng)該把清單放入日程、任務(wù)、還是備忘錄;你可以試著放置幾個事務(wù)放入工作欄,感受下處理流程;

不過我想告訴的是,如果你能很明確的知道此事務(wù)屬于日程或任務(wù),就直接在日程或任務(wù)新建事務(wù)。在這里,有必要再復(fù)興下對任務(wù)、日程、和備忘錄的定義:

      任務(wù):把他當(dāng)作一個項目,一個未來需要做的事情、或者人生一直需要持續(xù)做的事件(比如習(xí)慣)。在此系統(tǒng)中,你可以對任務(wù)進行不段的分解。不過盡量用好軟件關(guān)于任務(wù)的分解流,從而當(dāng)成總結(jié)、評估、與獲取知識的一種方式。o(∩_∩)o...哈哈,對任務(wù)分解的過程太向公司需要偶執(zhí)行的目標(biāo)管理和細化的管理手段了。

     日程:在具體的時間或者日期可以定義的事情;

     備忘錄:如果僅僅是一個單一時間,而這個單一時間明顯意義或者價值不大,或者即使這個事務(wù)有意義(比如說詢問財務(wù)狀況),但是只需要把這事完成,就沒有可以在總結(jié)的東西,或者不需要任務(wù)工具中的評估,就做備忘吧。

      4、管理思想已學(xué)習(xí)、規(guī)劃已做,清單已列、軟件以及闡述清楚 ,下一步核心的事情---定義好標(biāo)簽,并將清單中的事務(wù)貼上標(biāo)簽和整理放入任務(wù)或日程 。標(biāo)簽的制定可以參考剛才做的規(guī)劃對不同的事務(wù)定義不同的標(biāo)簽,關(guān)于任務(wù)與日程剛才已講,當(dāng)然在實施GTD系統(tǒng)在計劃以外或者靈光一現(xiàn)的行為或創(chuàng)意,可放入工作欄,然后定期整理并歸類;

     實施到這一步 ,可以說前期工作準(zhǔn)備工作已經(jīng)足夠完善,這里需要集中闡述的是:

    GTD是一個對人管理的系統(tǒng),因此先期的數(shù)據(jù)錄入、標(biāo)簽定義對后期的使用效率非常重要 。而對管理手段和執(zhí)行是用好系統(tǒng)的最大保障 。

    比如:

    因為如果你認真的羅列了關(guān)于生活與工作的清單,你會發(fā)現(xiàn)任務(wù)欄那么多信息讓你產(chǎn)生恐懼。

這個時候通過標(biāo)簽來有效的分類信息能讓你一目了然。比如說我工作的時候,一般就只看“XX公司”相關(guān)就OK ,這樣最大的好處是不會被其他繁雜的事情所干擾 。

    我記得我們公司老總對講項目管理與實施的時候說過一句話:一個企業(yè)IT系統(tǒng)如果是針對設(shè)備的管理,其實都是技術(shù)和流程的事情。而如果一個系統(tǒng)是針對人進行管理,比如說移動公司的EMOS,OA系統(tǒng)等,那最重要的就是企業(yè)管理手段、制度的實施了 。企業(yè)如此,對于個人的管理系統(tǒng)皆然。

     整個流程就是:規(guī)劃---任務(wù)(目標(biāo))---日程---總結(jié)、評估 這樣一個管理閉環(huán)。

上述流程以及闡述完畢 ,在嚴(yán)謹?shù)囊?guī)劃好自己的流程后,剩下的就是執(zhí)行!最后再羅嗦幾句:

    1、GTD系統(tǒng)是一個已經(jīng)被正式對時間管理非常優(yōu)秀的思想方法論,需要不斷的實踐與學(xué)習(xí)才能用好它;

    2、以上GTD的實施僅僅是簡單的大概介紹,有志更好的做好時間管理依然要不斷完善。

     3、一個合格的GTDER應(yīng)該做到每天晚上都應(yīng)該做好第二天的日程安排。日程是為任務(wù)的達成服務(wù)的,細化任務(wù)從而明確每天的日程尤其重要 。

    4、GTD真正的核心思想不是讓你“記起事情”,而是使你“忘記事情”,可以保持心靜如水的心境,不至被紛繁的事務(wù)所困擾。

這就是是佛家“應(yīng)無所住,而生其心”在現(xiàn)代社會中現(xiàn)實的初級運用。如果你開始向自己內(nèi)心深處尋求真相,而放棄對聲色犬馬燈紅酒綠的追逐,你將獲得平靜。GTD最精粹的部分是D,是Done,是消除焦慮。

    5、GTD收集、定義、整理、執(zhí)行、評估的五個階段就是一個擦拭和觀照的構(gòu)成,不管什么事,用筆寫在紙上,分類整理并執(zhí)行,做的同時忘記沒在做的,一段時間后再進行評估和觀照,然后再忘記,經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練以后,自然而然,就開始進入到一個全新的、快樂的狀態(tài)!

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