●沈泉涌

　　干部心理健康是干部素質(zhì)健全和全面發(fā)展的重要標志，也是干部切實履行職責，取得工作成效的內(nèi)在品質(zhì)要求。從總體上看，目前干部隊伍心理是健康的，尤其是大多數(shù)領導干部表現(xiàn)出堅定執(zhí)著、樂觀自信、沉穩(wěn)平和、奮發(fā)有為、嚴謹自律等良好的精神狀態(tài)，但也有少數(shù)干部因為心理負擔過重而出現(xiàn)焦慮、抑郁等問題，甚至有個別干部心理嚴重失調(diào)，導致精神崩潰，釀成非正常死亡的慘劇。干部的心理健康問題，是當前干部工作中需要引起足夠重視和認真對待的一個問題
　　干部心理健康問題的典型表現(xiàn)
　　其一是工作倦怠。少數(shù)領導干部由于在一個地區(qū)或一個領導崗位上工作時間較長，或者達到一定的年齡，特別是看到與自己經(jīng)歷差不多的人一個個提拔重用，于是就怨天尤人，情緒消極，工作倦怠。主要表現(xiàn)：一是情緒低落，對群眾沒有感情，對工作沒有激情，時常有挫折感和無助感；二是得過且過，缺乏開拓創(chuàng)新精神，在其位不能盡其力。
　　其二是心理焦慮。面對社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，一部分領導干部中存在“能力恐慌”的問題，在工作上表現(xiàn)為急躁情緒，情緒不穩(wěn)定，遇事容易遷怒于他人，甚至在一些公開的場合不能冷靜地控制自己的情緒。少數(shù)領導干部做事過于追求完美，且對外界的褒貶評價過度敏感，一旦遇到挫折或達不到預期的目標，不能作出恰當和正確的反應，而是產(chǎn)生強烈的受挫心理。
　　其三是心態(tài)失衡。少數(shù)領導干部感到付出辛苦很多，理應有更多的回報，當自己的預期不能如愿時，就心態(tài)失衡。主要表現(xiàn)：一是眼紅心態(tài)，在社會往來中看到一些并不如自己的人富起來了，于是心安理得地做出違法違紀的事來；二是“扳本”心態(tài)，特別是那些臨近退休，即將交出手中權力的人，總想在離退休前撈一把；三是投機心態(tài)，明知貪污、受賄行為是犯罪，心存僥幸心理，挺而走險。
　　其四是自設藩籬。少數(shù)領導干部在自己與社會之間豎起一堵高墻，長期封閉、壓抑自己，結果往往出現(xiàn)三種情形：一是自我封閉，在工作上不能與領導、同事以及下屬交流思想、溝通感情，人際關系緊張；二是患得患失，在領導面前小心謹慎、唯唯諾諾，在同事面前不能坦誠相見，在下屬面前不能大膽工作；三是以鄰為壑，對周圍的人缺乏起碼的信任，常懷疑別人的所作所為包藏不良動機。
　　其五是自我放縱。少數(shù)領導干部不能遏止不斷膨脹的私欲，放縱自己，從而走向身敗名裂。有的私欲強烈，眼中只盯著權力和利益，把黨和人民賦予的神圣權力變?yōu)闈M足私欲的工具；有的粗暴蠻橫，在工作和生活中獨斷專行；有的固執(zhí)己見，唯我獨尊，自以為是，聽不進不同意見，知錯不改，盲目狂熱；有的甚至心理畸變，為爭權奪利，導致心理變態(tài)或失衡，甚至雇兇殺人。
　　干部產(chǎn)生心理問題的原因分析
　　第一，繁重而艱巨的工作任務造成心理緊張。干部走上領導崗位后，一方面要承擔重大責任和任務，處理各種復雜矛盾和問題；另一方面要面對上級的考核、下級的評價、同級之間的相互比較，壓力之大，可想而知?，F(xiàn)在一些地方的領導干部不僅事務性工作多，所遇到的矛盾和問題也多，“完不成任務上級壓，發(fā)不出工資干部職工罵，經(jīng)濟發(fā)展不快群眾鬧”。特別是基層干部處于改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的第一線，直接面對各種社會矛盾和問題，使得許多干部精神緊張，思想焦慮，畏難情緒加重。
　　第二，競爭壓力過大致使心理扭曲。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、單位與單位之間都有競爭，作為主要負責人置身于競爭的核心位置，必然產(chǎn)生一定的壓力。有人遇到競爭壓力就產(chǎn)生一些不良心理，或者害怕競爭，不敢為天下先，懼怕槍打出頭鳥；或者措手不及，緊張得不知所措；或者對自己的能力估計不足，喪失信心，萎靡不振，自暴自棄，悲觀失望；或者驕縱輕敵，盲目冒進，一遇挫折，就煩悶急躁，暴跳如雷，氣急敗壞。
　　第三，心理訴求表達渠道不暢導致抑郁。領導干部工作或生活上出現(xiàn)了矛盾和問題時，不敢向外傾訴，對上級領導說怕領導產(chǎn)生不好的印象，對同事說怕產(chǎn)生不好的看法，對下級說怕影響己的權威。這樣，家庭就成為干部最重要的心理支持來源。而對一些交流到異地工作的干部，由于家庭分居兩地，心理上的問題更難有排遣的對象，心理安慰的需要得不到滿足，承受的壓力得不到釋放。
　　第四，不良政治生態(tài)環(huán)境帶來心理壓力。不良社會政治生態(tài)環(huán)境必然污染干部的價值觀念、行為方式和生活方式，導致干部心理不健康，進而價值取向畸變。比如，就一個單位來說，如果風氣不正，關系不順，相互戒備，相互爭斗，就會惡化其成員的心態(tài)并互相影響，很有可能誘發(fā)心理疾患。
　　第五，復雜多變的社會環(huán)境誘發(fā)心理失衡。一些社會消極現(xiàn)象的影響；歷史上遺留下來的腐朽落后的東西；改革中一些深層次的矛盾和問題日益顯露，有的一時還難以解決。在這種復雜的環(huán)境下，有少數(shù)意志薄弱的干部，經(jīng)不住考驗，心理失衡，思想迷茫，精神空虛，行為懶散，不擇手段地為自己鋪設所謂的后路。
　　確保干部心理健康的對策
　　第一，要對干部心理健康問題有足夠的重視。要在干部教育培訓的內(nèi)容上增加心理保健專題，使領導干部能自覺主動地對自己的心理狀態(tài)有清醒的認識，并能采取有效的辦法進行自我調(diào)節(jié)與控制。要加強對干部心理健康維護問題進行專項研究，發(fā)現(xiàn)問題，總結規(guī)律，并利用研究成果有針對性地采取相應措施，建立健全干部心理健康的預防、調(diào)整和維護機制。
　　第二，要把對心理素質(zhì)的考查作為使用干部的重要依據(jù)。要把心理素質(zhì)方面的要求作為干部德才素質(zhì)的一項重要內(nèi)容，把干部的心理調(diào)適能力作為衡量干部綜合能力的一個重要方面。既要考查和衡量干部的德、能、勤、績、廉的情況，又要注意了解和掌握干部的心理素質(zhì)，看他們面對名利得失、承受工作壓力、遇到困難挫折時的態(tài)度和表現(xiàn)。
　　第三，要從用人導向上為干部創(chuàng)造減輕壓力、保持良好心態(tài)的環(huán)境。要建立符合科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的政績考核指標體系及評價體系及評價辦法，全面、客觀、公正地評價領導干部的政績，公道正派地使用干部，讓那些踏踏實實、正直廉潔的干部能夠以積極的心態(tài)大膽地工作，不必為個人的升遷跑門子找關系，逐步構建起優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用的機制。
　　第四，要注意從心理健康方面關心愛護干部。與干部談話，不僅要在提拔任用時談，更要在平時的工作和生活中談，特別是當干部崗位調(diào)整后、工作推不開時、矛盾比較集中時，要及時找干部談話，聽取他們的意見和建議，做好深人細致的思想政治工作。要關心干部的身體健康，堅持干部休假制度。干部在家庭生活中有什么困難，組織上要盡可能幫助解決。
　　第五，要注意幫助交流干部解決實際困難。組織上在確定干部交流對象時，既要從工作需要出發(fā)，也要充分考慮干部的心理素質(zhì)和適應能力。干部交流以后，要及時跟蹤考察，了解他們的工作生活情況，解除他們的后顧之憂。對長期在基層擔任領導工作的干部，在職務職級上給予政策傾斜，切實提高他們的政治經(jīng)濟待遇，調(diào)動他們的積極性。
　　第六，要引導干部不斷加強自身修養(yǎng)和調(diào)適。廣大干部特別是領導干部要加強自身的學習和修養(yǎng)，錘煉自己的意志和品質(zhì)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，著力解決好權力觀、地位觀、利益觀問題，不為名所累，不為位所羈，不為利所縛，不為欲所惑。