一、工期保證方案
   1、選拔業(yè)務(wù)精能力強的管理和施工人員,配齊配足技術(shù)工人.
   2、充分細致地做好開工前的各項準備工作.
   3、按照總工期目標,利用倒排工序法,制訂詳細的分段工期控制計劃.
   4、采用新工藝新技術(shù)新設(shè)備提高施工效率,把隹物資供應(yīng)關(guān),保證物資供應(yīng)滿足進度要求.
   5、按施工組織設(shè)計科學(xué)合理地配齊生產(chǎn)要素,深挖要械淺能.
   6、運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實施動態(tài)管理.
   二、工期保證措施
   1、綜合性措施
  （1）、快速組織施工人員機械設(shè)備和物資材料進場,按工作內(nèi)容和進度配齊各項生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進場快,安家快,開工快,抓住有利施工季節(jié),實現(xiàn)施工進度良好開端.
  （2）、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立由項目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工中有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系.
  （3）、精心編制實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工,實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞動力配置.
  （4）、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度.
  （5）、實行工期目標管理責(zé)任制,嚴格計劃檢查與獎懲制度;加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作,及時解決問題,提高工作效率.
  （6）、重點抓質(zhì)量,安全促進度確保不出任何安全質(zhì)量事故,以便工程施工順利進行。
  （7）、積極推廣運用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平,不斷加快施工進度.
  （8）、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,未雨綢繆,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤,重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率.
  （9）、嚴密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時掀起施工高潮.
  （10）、挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽,營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍,不斷掀起施工高潮,確保總工期目標和階段工期目標的順利實現(xiàn).
  （11）、加強思想政治工作,大力宣傳優(yōu)質(zhì)高效建好本項目的重要性,鼓勵全體參建職工,以主人翁的工作態(tài)度,按期完成任務(wù).
  （12）、根據(jù)施工總進度計劃，配備足夠的機械設(shè)備和施工人員，保證機械設(shè)備的完好率達到90%，利用率達到80%。工程所需的材料必須按計劃及時供應(yīng)到現(xiàn)場。
  （13）、組織有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員研究施工總體計劃，優(yōu)化施工方案，向全體施工人員做好思想動員和教育工作，確保按期完成計劃。
  （14）、有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要用先進科學(xué)的方法進行組織安排和管理，提前為下道工序做好人力、材料和機械設(shè)備的準備，保證連續(xù)施工。
  （15）、認真編制好切實可行的月、旬計劃，及時檢查落實，遇有變化要及時調(diào)整，搶回被拖延的時間。
  （16）、對影響施工的關(guān)鍵項目、工序，主要施工負責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時組織力量進行重點突破。
  （17）、制定好切實可行的雨季施工技術(shù)措施，在雨季之前，疏通施工現(xiàn)場排水溝，保證排水系統(tǒng)通暢。施工安排要抓晴天、搶陰天，盡量減少雨季對施工的不利影響。
   2、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)管理促進工期的措施
  （1）、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行工期時間參數(shù)計算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。
  （2）、施工過程中通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案,在滿足網(wǎng)絡(luò)計劃的約束條件下,利用最優(yōu)化原理,按照工期成本資源來尋求一個最優(yōu)計劃方案。
  （3）、施工項目進度采用CPM動態(tài)循環(huán)的控制方法,掌握施工進度的變化并分析其原因,采取有效的措施及進調(diào)整和修正,保證近期完成施工任務(wù)。
   3、超前進行準備保證工期
為確保工期,必需要有超前意識,對施工方案施工時間安全措施環(huán)保措施等重大問題提前考慮,及早與監(jiān)理工程師協(xié)商確保進度計劃的實施。
   4、協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系促進工期的措施
  （1）、施工前,調(diào)查附近地區(qū)機關(guān)居民企業(yè)分布善及作息時間生活習(xí)慣和交通情況,施工時做好安排,對交通居民機關(guān)減少干擾,得到他們的支持,確保工程順利進行。
  （2）、積極主動同當?shù)馗骷壵?有關(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系,共同協(xié)商,在開工前辦理好申請,審批或簽訂合同,協(xié)議等手續(xù),以免引起有關(guān)部門的強制停工,造成工期損失。