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經(jīng)典分享:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(Leaderless Group...

 無疆zg 2010-07-15

一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則

(一)溝通能力

  語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。

(二)分析能力

  分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。

(三)人際合作能力

  能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。

(四)計(jì)劃性能力

  解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng),準(zhǔn)確把握解決問題的要點(diǎn)。

(五)自信心

  能夠積極發(fā)言,敢于發(fā)表不同意見,善于提出新的見解和方案,在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)時(shí)有說服力。

(六)組織協(xié)調(diào)能力

  善于消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個(gè)大家都想發(fā)言的氣氛,能有效說服別人,善于調(diào)解爭議問題。

二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考察個(gè)人加分項(xiàng)

   (一)仔細(xì)傾聽別人的意見并給予反饋

    在傾聽別人意見的同時(shí)記錄對方的要點(diǎn),抬頭聆聽對方并適時(shí)地給以反饋,比如一個(gè)點(diǎn)頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點(diǎn)。

    (二)對別人正確的意見予以支持

    團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都具有標(biāo)新立異的能力,但不意味著每個(gè)人都有支持別人的魄力適時(shí)支持其他團(tuán)隊(duì)成員有助于團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù),支持是相互的。

    (三)適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持

    在團(tuán)隊(duì)中清晰簡明地提出自己的觀點(diǎn)和意見,并理性地證明自己的觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以期得到別人的支持。

    (四)對別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn)

    有時(shí)候很多成員會(huì)發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點(diǎn)可以說,但是輪到自己的時(shí)候可論點(diǎn)已經(jīng)所剩無幾,這時(shí),可以對前面的某些論點(diǎn)予以補(bǔ)充和改進(jìn),這樣可以拓展某些問題的深度和廣度,會(huì)給考官感覺你不止停留在表面,而是挖掘了很多深層次的元素。

    (五)在混亂中試圖向正確的方向引導(dǎo)討論

    有時(shí)候小組討論非?;靵y,無中心、無目的、無時(shí)間概念。這時(shí)應(yīng)以禮貌的方式引導(dǎo)大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家"時(shí)間",當(dāng)前最需解決的問題,以及是否應(yīng)進(jìn)入下一個(gè)討論階段等。即便引導(dǎo)最終沒有成功,但是考官會(huì)欣賞你有這樣的意識(shí)。

    (六)在必要時(shí)候妥協(xié)以便小組在最終期限前達(dá)成結(jié)論

    小組討論通常都會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),比如在什么場景下,遇到什么問題,運(yùn)用什么資源,提出什么方案,達(dá)成什么結(jié)論,這是一個(gè)有特定任務(wù)和時(shí)間限制的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。所以在任何情況下,只要有一絲可能都要盡量在最終期限前小組成員達(dá)成一致,得到共同結(jié)論。結(jié)論沒有十全十美的,這時(shí)妥協(xié)就成了達(dá)成結(jié)論的必要手段。妥協(xié)的實(shí)質(zhì)是"大局觀",在緊迫的時(shí)間點(diǎn)上,妥協(xié)的魄力同樣會(huì)被考官贊賞.

    (七)具有時(shí)間觀念

    工作中的團(tuán)隊(duì)對時(shí)間觀念非常在意,能否在最終期限前給予計(jì)劃是很重要的。能夠在自己陳述觀點(diǎn)、傾聽別人觀點(diǎn)或是討論中表現(xiàn)出時(shí)間觀念是有加分的。

    (八)能夠?qū)φ麄€(gè)討論進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

    通常這是一把雙刃劍。領(lǐng)導(dǎo)需要得到大家的支持,如果大家反對或無人配合,則自告奮勇的充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色會(huì)成為敗筆。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來。

三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論個(gè)人的扣分項(xiàng)

    (一)完全忽略別人的論述

    通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時(shí)埋頭寫自己的演講稿,對于別人的論述一無所知,并片面地認(rèn)為只要表達(dá)自己的觀點(diǎn)就足夠了。

    (二)不禮貌地打斷別人

    當(dāng)別人在論述過程中,聽到了與自己相左的觀點(diǎn)便打斷別人,開始自己的長篇論述。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點(diǎn),待對方發(fā)言完后或討論過程中再適時(shí)提出。

    (三)啰嗦

    繁冗的陳述會(huì)令團(tuán)隊(duì)成員生厭,并表現(xiàn)出毫無時(shí)間觀念。

    (四)過激的語言表述

    當(dāng)不同意對方的觀點(diǎn)時(shí),盡量避免使用"我完全不同意XX的觀點(diǎn)""XX的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的"等表達(dá)方式。更合理的表達(dá)可以為,"XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了……,但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方……"。這里涉及到了溝通技巧的一些問題,需要平時(shí)的鍛煉。

  (五)搬出教條的模型以期壓服別人

    在分析某些案例時(shí),很多人喜歡說:"我覺得這個(gè)問題可以用XX模型來分析",拋出所謂的"SWOT"、"4P"等等理論,以期說服別人??墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理論,代替不了實(shí)事求是、具體問題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會(huì)被考官所認(rèn)可,因?yàn)檫@樣會(huì)顯得你學(xué)院派味道太濃,不懂變通,與現(xiàn)實(shí)隔離。如果團(tuán)隊(duì)成員中有人不懂或者從未聽說這個(gè)理論,則提出這個(gè)方法的人肯定會(huì)被減分,因?yàn)闆]有考慮到團(tuán)隊(duì)的其他成員??尚械姆椒ㄊ?,切忌說出這些理論的名字,而是根據(jù)具體問題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導(dǎo)其他成員。

    (六)否定一切,太自負(fù)

     否定一切別人的觀點(diǎn),只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的,這樣很沒有意義。

    (七)沒有把握好領(lǐng)導(dǎo)者的角色

極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)招人反感;充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握,太強(qiáng)則會(huì)太自負(fù),太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個(gè)角色。

四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例

經(jīng)典案例一:海上救援(世界500強(qiáng)LGD面試題)

現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:

1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);

2.外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;

3.大學(xué)生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎(jiǎng);

4.大學(xué)教授,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;

5.運(yùn)動(dòng)員,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;

6.經(jīng)理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;

7.小學(xué)校長,53歲,男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者;

8.中學(xué)教師,女,47歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。

請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

3分鐘閱題時(shí)間,1分鐘自我觀點(diǎn)陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結(jié)陳詞)

 

經(jīng)典案例二:面包與記者(世界500強(qiáng)LGD面試題)

假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。

這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報(bào)道事實(shí)的;對于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的。

現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)?請問你將如何處理?

說明:

1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

 

經(jīng)典案例三:荒島逃生(世界500強(qiáng)LGD面試題)

私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。

角色分配:

1. 孕婦:懷胎八月

2. 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

3. 醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展

4. 宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球

5. 生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

6. 流浪漢

 

經(jīng)典案例四:能力和機(jī)遇(世界500強(qiáng)LGD面試題)

能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要,但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。

若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng),您會(huì)選擇哪一項(xiàng)?并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。

要求:

請您首先用5分鐘的時(shí)間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間,請不要相互討論。

在主考官說“討論開始”之后進(jìn)行自由討論,討論時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意:每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過2分鐘,但對發(fā)言次數(shù)不作限制。

在討論期間,你們的任務(wù)是:

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議,即對問題達(dá)成一致共識(shí)。

2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。

 

經(jīng)典案例五:是什么影響了利潤?(世界500強(qiáng)LGD面試題)

    你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級(jí)下達(dá)的利潤指標(biāo),其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題,它們是:

    ①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;

    ②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余,人事安排無專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性;

    ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;

    ④服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;

    ⑤商品進(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷,有的商品積壓;

    ⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;

    ⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);

    ⑧飯店對上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象,而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況;

    ⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴(yán)重;

    ⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。

    請問:上述10項(xiàng)因素中,哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請陳述你的理由。

  

經(jīng)典案例六:你會(huì)怎么辦?(世界500強(qiáng)LGD面試題)

單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):

1)解決辦公打電話難的問題。

2)裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。

3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。

4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。

流程:

15分鐘的審題、思考時(shí)間

21分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間

315分鐘的小組討論時(shí)間

45分鐘總結(jié)

 

經(jīng)典案例七:成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的?(國考LGD面試題)

做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如:

善于鼓舞人         能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢

處事公正           能堅(jiān)持原則又不失靈活性

辦事能力強(qiáng)         幽默

 獨(dú)立有主見         言談舉止有風(fēng)度

有親和力           有威嚴(yán)感

善于溝通           熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)

 善于化解人際沖突   有明確的目標(biāo)

 能通觀全局         有決斷力

 請你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

答題要求:

 首先,給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來。

 接下來,你們幾位用30分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

 然后,派出一個(gè)代表來匯報(bào)你們的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

 如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

 

經(jīng)典案例八:辦公室主任你選誰?(深建行LGD面試題)

董事長要選擇一個(gè)辦公室主任,你覺得誰最合適?

1、薛寶釵 2、賈母 3、王熙鳳 4、林黛玉

 

經(jīng)典案例九:是什么決定成敗?(重慶選調(diào)LGD面試題)

有人說細(xì)節(jié)決定。也有說戰(zhàn)略決定成敗。

請問:你同意上述哪個(gè)觀點(diǎn)?并陳述你的理由。

答題要求:

1)主考官提出問題后,第一名考生可用2分鐘時(shí)間思考,可擬寫提綱。

2)每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點(diǎn)。

3)依次發(fā)言結(jié)束后,考生間可進(jìn)行自由辯論;在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點(diǎn),但對新觀點(diǎn)必須明確說明。

4)辯論結(jié)束后,考生將擬寫的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務(wù)人員,考生退場。

 

經(jīng)典案例十:是什么導(dǎo)致腐?。浚▏?span>LGD面試題)

    近年來,消極腐敗現(xiàn)象,引起了廣大人民群眾的強(qiáng)烈不滿,成為社會(huì)輿論的一個(gè)熱點(diǎn)問題。導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因很多,有人把它歸納為以下十個(gè)方面:

1)所謂“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,由于現(xiàn)在是社會(huì)主義初級(jí)階段,市場經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),人民群眾的物質(zhì)生活水平不高,貧富差距拉大,造成“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài);

2)商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢看”,導(dǎo)致拜金主義和個(gè)人主義泛濫;

3)國家在懲治腐敗問題上,政策太寬,打擊無力;

4)精神文明建設(shè)沒跟上,從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象;

5)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的民主制度與法律法規(guī)不健全;

6)十年動(dòng)亂時(shí)期,國家窮、人民窮,腐敗現(xiàn)象少?,F(xiàn)在國富民強(qiáng),所謂“飽暖思淫欲”,這助長了腐敗的蔓延;

7)誰都恨腐敗,但對反腐敗問題卻無能為力,有時(shí)自覺或不自覺地參與或助長腐敗行為;

8)中國傳統(tǒng)封建意識(shí)中的“當(dāng)官發(fā)財(cái)”,“當(dāng)大官發(fā)大財(cái)”,“不撈白不撈”等思想死灰復(fù)燃,一些干部“為人民服務(wù)”思想淡化;

9)隨著改革開放的深入,西方不健康思潮涌入我國,給人們消極的影響;

10)有人認(rèn)為,腐敗在任何社會(huì)、任何國家都無法避免,它是人類社會(huì)無法根除的“毒瘤”。

你認(rèn)為上述十點(diǎn),哪三項(xiàng)是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?并闡述你的理由。

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