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蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“真正的教育是學(xué)生的自我教育?!痹诎嗉?jí)管理中,班主任應(yīng)做好引導(dǎo)、點(diǎn)撥、調(diào)控工作,給學(xué)生更多的自主權(quán),充分喚起學(xué)生的主體意識(shí)以及對(duì)班級(jí)的責(zé)任感、榮譽(yù)感,盡情表達(dá)他們的意愿,充分挖掘他們的潛能,使之真正成為班級(jí)管理的主人。為此,我進(jìn)行了大膽的嘗試。 一、班規(guī)大家定?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,班級(jí)管理必須有一定的制度,才能有章可循。我們的班規(guī)、班約是這樣制定的:開(kāi)學(xué)初,先由學(xué)生參照學(xué)校的規(guī)章制度,結(jié)合本班實(shí)際情況起草,然后小組討論,擬出草案,再在班上討論、修訂,最后確定下來(lái)。大家定班規(guī),比起服從別人制定的班規(guī),更容易接受和認(rèn)同。如學(xué)生自定的班級(jí)公約中有:放學(xué)后把凳子放到桌子底下扶正擺好;在校園內(nèi)見(jiàn)到老師要問(wèn)好;鼓掌歡迎來(lái)我班聽(tīng)課、講課的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué);不準(zhǔn)任何人以任何理由制造矛盾,鬧不團(tuán)結(jié)等等,非常具體細(xì)致。學(xué)生自定的規(guī)矩,學(xué)生更能遵守。具體化了的道德要求成了他們規(guī)范言行的“班級(jí)法律”。在此基礎(chǔ)上,還征得學(xué)生同意,提出“自我約束,自我成長(zhǎng)”的班級(jí)口號(hào),制定了“衣著整潔儀表美”、“和諧可親心靈美”、“愛(ài)班愛(ài)拼精神美”、“熱情互助大家美” 的“四美”班級(jí)公約。在這一過(guò)程中,學(xué)生變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)制定、主動(dòng)執(zhí)行,角色的換位更加充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的自主參與意識(shí),同時(shí)也促進(jìn)了班級(jí)文化的蓬勃發(fā)展和班級(jí)的和諧發(fā)展。 二、班級(jí)大家管。許多人說(shuō)班級(jí)難于管理,這其中的主要原因是學(xué)生處于被動(dòng)管理的位置,使其缺乏主人翁意識(shí)。實(shí)踐證明,把管理班級(jí)的權(quán)利還給學(xué)生,讓所有學(xué)生都體驗(yàn)到作為班級(jí)主人的責(zé)任,都能意識(shí)到自己是集體中不可缺少的一員,是行之有效的。 一是給學(xué)生選舉權(quán)。在原本以教師為中心的班級(jí)管理中,班干部總是由教師挑選、任命。盡管他們品學(xué)兼優(yōu),組織能力也較強(qiáng),但是這種師選班干部的體制存在著隱患,群眾基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固,不但不利于他們的個(gè)性發(fā)展,反而會(huì)滋長(zhǎng)他們的優(yōu)越感,形成自以為是、好教訓(xùn)人的陋習(xí)。因此,我班干部的競(jìng)選采取自薦、講演、他選三結(jié)合的方式進(jìn)行。這樣評(píng)選出來(lái)的班干部有威信,不會(huì)辜負(fù)大家的希望,更有利于班級(jí)工作的順利進(jìn)行。另外,實(shí)行班干部輪換制,使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)管理班級(jí),充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,鍛煉組織能力,培養(yǎng)責(zé)任感。更重要的是,根據(jù)全員自我管理的安排,選舉產(chǎn)生一個(gè)“金字塔式”的班級(jí)最高權(quán)利機(jī)構(gòu),一人做正班長(zhǎng),其余一律設(shè)為副班長(zhǎng),分學(xué)習(xí)、紀(jì)檢、衛(wèi)生、體藝、宣傳、考核等六個(gè)小分會(huì)。各組有組長(zhǎng)一人,組員1至2人不等。負(fù)責(zé)督促班干部的各項(xiàng)工作,監(jiān)督班干部各自不同的日常事務(wù)。 二是給學(xué)生決策權(quán)。擁有班集體共同的奮斗目標(biāo),是和諧班級(jí)的重要標(biāo)志,對(duì)提高班級(jí)的凝聚力和戰(zhàn)斗力起著舉足輕重的作用。在制訂班集體目標(biāo)和決策時(shí),首先廣泛聽(tīng)取每一位同學(xué)的意見(jiàn)與建議,由全班同學(xué)集體制訂。接著由班委會(huì)討論修改,出臺(tái)方案。最后經(jīng)過(guò)“學(xué)生委員會(huì)”的監(jiān)督與認(rèn)同后正式確定。這樣制訂出來(lái)的班級(jí)奮斗目標(biāo),大家真正感到是他們自己需要做的事情,因此,能夠以積極的態(tài)度去執(zhí)行。 三是給學(xué)生監(jiān)督權(quán)。因?qū)W生的年齡特點(diǎn),學(xué)生在班級(jí)自我管理或執(zhí)行班規(guī)、班約的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)個(gè)別不公平、不合理、相互包庇的現(xiàn)象,一旦有這種情況出現(xiàn),學(xué)生自主管理的效果將受到影響。我在解決這一問(wèn)題的方法是: 1、成立具有紀(jì)律仲裁權(quán)利的“學(xué)生委員會(huì)”,他們參與調(diào)查、取證、旁聽(tīng),并提出處理意見(jiàn)。同時(shí),“學(xué)生委員會(huì)”還承擔(dān)學(xué)生中一般違紀(jì)和糾紛的處理。 2、建立“人人督我,我督人人”的監(jiān)督機(jī)制。一是建立“一對(duì)一”督查制度,即人人要負(fù)責(zé)監(jiān)督一位成員的工作是否公正、合理,及時(shí)了解廣大同學(xué)對(duì)各級(jí)干部的工作意見(jiàn),并向班主任匯報(bào),同時(shí)提出建議。對(duì)不合理、不公正的做法給予記錄。每月舉行一次“民意調(diào)查”,檢查各級(jí)干部的工作表現(xiàn)。二是設(shè)立“監(jiān)督接力本”制度。由班主任把“監(jiān)督接力本”傳給課堂上負(fù)責(zé)監(jiān)督的同學(xué),并由這位同學(xué)像接力賽一樣傳給下一個(gè)監(jiān)督的同學(xué),負(fù)責(zé)監(jiān)督的同學(xué)親自做好記錄,紀(jì)律小分會(huì)的同學(xué)根據(jù)“監(jiān)督接力本”的記錄情況做好相應(yīng)的總記錄。有了這樣的措施,很大程度上消除了不公平、相互包庇、執(zhí)“法”不嚴(yán)的現(xiàn)象,保證了學(xué)生自我管理有章可循、有據(jù)可查,使學(xué)生自我管理?xiàng)l理化、規(guī)范化,也能使同學(xué)們樹(shù)立了民主意識(shí),為將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。 四是給學(xué)生評(píng)定權(quán)。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行整體素質(zhì)評(píng)定中,把評(píng)定權(quán)還給學(xué)生,讓學(xué)生根據(jù)每位同學(xué)在本學(xué)期各方面的表現(xiàn)情況,參照由學(xué)生自訂的“學(xué)生操行評(píng)定細(xì)則”,參與對(duì)他人及自我的評(píng)定,以改變過(guò)去學(xué)生被動(dòng)接受班主任鑒定的方法。在學(xué)生自評(píng)、他評(píng)的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行集體評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)相結(jié)合的三級(jí)評(píng)定制度。這樣的評(píng)定,不但更趨公正、合理,也更容易讓學(xué)生接受。 三、問(wèn)題大家談。一個(gè)人的才智終究有限,但幾十個(gè)人的才智往往能創(chuàng)造出奇跡。班級(jí)四十多個(gè)學(xué)生,免不了會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)。在民主和諧的班級(jí)氛圍中,我給每個(gè)同學(xué)提供機(jī)會(huì),讓他們談?wù)勛约旱目捶ǎ岢鼋鉀Q問(wèn)題的建議。通過(guò)分析比較學(xué)生們的意見(jiàn),最后采納合理的建議,提出問(wèn)題的解決方法。盡管有時(shí)學(xué)生們與我的意見(jiàn)一致,但通過(guò)班級(jí)辯論的形式表達(dá)出來(lái),會(huì)讓每一個(gè)學(xué)生都真切地感到班級(jí)對(duì)他們的關(guān)注和監(jiān)督,感到自己與班級(jí)有著不可分割的聯(lián)系,自己的一言一行都影響著班級(jí),因而提高了自律意識(shí)。讓學(xué)生參與問(wèn)題的處理,鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá)自己的想法和愿望,提供表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),有助于形成班級(jí)的民主氣氛,養(yǎng)成民主習(xí)慣。 幾年來(lái),經(jīng)過(guò)不斷地探索、實(shí)踐、完善,在班級(jí)工作中探索建立了開(kāi)放的、民主的、雙向的班級(jí)管理體制。由于學(xué)生直接參與班級(jí)管理,增加了管理的透明度與可信度,增強(qiáng)了學(xué)生的認(rèn)同感、信任感和歸屬感。有付出,就有收獲。連續(xù)五年,我所帶班級(jí)在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)比中均位居第一,我也年年被評(píng)為優(yōu)秀班主任,班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)在乳山市教育工作會(huì)議上做典型發(fā)言。現(xiàn)在,我仍樂(lè)此不疲地在班級(jí)管理這片熱土上探索著、實(shí)踐著、完善著,借助學(xué)生的自主管理,營(yíng)造出和諧向上的班級(jí),讓每個(gè)學(xué)生都可以在和諧的教育氛圍中愉快地學(xué)習(xí),在和諧的興趣樂(lè)園中陶冶情操,在和諧的人際關(guān)系中健康成長(zhǎng)!
來(lái)自: w3322laile123 > 《班級(jí)管理》
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建設(shè)民主、科學(xué)的班集體
1.從空間上講,我們提出了"班級(jí)的事,事事有人干:班級(jí)的人,人人有事干"的口號(hào),即一個(gè)管理得好的班級(jí),不應(yīng)該出現(xiàn)沒(méi)人管的事,也不能有不為班集體做實(shí)事的人。為堅(jiān)決執(zhí)行班規(guī)、班法,班級(jí)...
2016年沈巷中學(xué)九年級(jí)(6)班先進(jìn)材料
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的親切關(guān)懷下,成為一個(gè)凝聚力極強(qiáng)的班集體,一個(gè)文明向上的班集體,一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。一、加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),營(yíng)造良好班級(jí)氛圍1.班級(jí)制度的建設(shè)班級(jí)制度是班級(jí)建設(shè)的思想體現(xiàn),當(dāng)班級(jí)...
快開(kāi)學(xué)了,附上新手班主任工作指南大全(可復(fù)制粘貼)
初一上學(xué)期,班級(jí)的建設(shè)目標(biāo):一是嚴(yán)明紀(jì)律,明確規(guī)范,建立良好的班級(jí)秩序,二是組織各種形式活動(dòng),督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,三是營(yíng)造氛圍,形成班級(jí)合力,打造優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)。值日班長(zhǎng)由班級(jí)學(xué)生輪流值...
如何做好班主任工作
班主任工作。因此,班主任必須拓寬教育渠道,提高心理溝通藝術(shù),才能取得相互間的理解,做到:(1)相互信任,在坦誠(chéng)相見(jiàn)中求理解,玉主任要想真正理解學(xué)生,必須信任學(xué)生,以誠(chéng)相待,虛心聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)...
建設(shè)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng) 從我做起
建設(shè)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng) 從我做起建設(shè)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)從我做起。如果說(shuō)一個(gè)班級(jí)是一個(gè)鮮活的生命,那么班風(fēng)就是這個(gè)生命的靈魂,班風(fēng)是班集體建設(shè)的核心,是引領(lǐng)我們前進(jìn)的旗幟。二、培養(yǎng)集體主義感,是形成...
小學(xué)四年級(jí)班務(wù)工作計(jì)劃方案大全
小學(xué)四年級(jí)班務(wù)工作計(jì)劃方案大全新的一學(xué)期又開(kāi)始了,為了使學(xué)生能夠及早的進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)習(xí),為了更好地開(kāi)展工作,這就要班主任在日常生活中能有序的指導(dǎo),并且內(nèi)容要貼近現(xiàn)實(shí)生活,時(shí)刻要有針對(duì)性...
班規(guī)
班規(guī)。違反班規(guī)1-9條之一者 扣1分 被教師點(diǎn)名及作業(yè)不或時(shí)完成扣2分,被班干部點(diǎn)名扣1分。(二)為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的,視情況加分。(由班干部定)(十)做其他有益于社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)的事,視情況加分...
教育永遠(yuǎn)是省略號(hào)
建立班干部自修值班制度,確定“友情提醒,嚴(yán)格記錄”的值班原則。期中考試后,通過(guò)成績(jī)分析,學(xué)生們認(rèn)識(shí)到隨意的自修課的害處,趁機(jī)我推出自修管理辦法:班干部負(fù)責(zé)小組自修紀(jì)律,每組每周輪流確定兩...
第一次班會(huì)課策劃案
班長(zhǎng)(1人)、衛(wèi)生委員(1人)、小組長(zhǎng)(7人)、課代表(6人)、體委(2-3人)、財(cái)政部長(zhǎng)(1人)、采購(gòu)部長(zhǎng)(1人)、生日管家(1人)、圖書(shū)管理員(1人)、園丁(1人)、班級(jí)日?qǐng)?bào)總編輯(1人)、班級(jí)日...
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