看點(diǎn)：

        有錢(qián)做老板，無(wú)錢(qián)也要做老板；

　　能做老板，能睡地板；

　　賺錢(qián)是老板，不賺錢(qián)也是老板；

　　與其幫別人做大生意，不如為自己做點(diǎn)小生意；

　　不想做老板的人不是真正的溫州人。

眾所周知，猶太人是全世界最會(huì)賺錢(qián)的人，而如今，在中國(guó)也出現(xiàn)了這樣一群會(huì)賺錢(qián)的“猶太人”，那就是溫州人。溫州人是天生的生意人。這一點(diǎn)已經(jīng)是毫無(wú)疑問(wèn)的事情了。正如一位溫州網(wǎng)友曾經(jīng)感慨地說(shuō)道：“我們覺(jué)得我們這樣做并沒(méi)有什么，但是，在其他人眼里，卻成了不一樣的。其實(shí)，在溫州，創(chuàng)業(yè)致富就是成功的體現(xiàn)?！?/p>

1.一定要做老板

　　致富思維：

　　窮人：我也想創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)并不適合每一個(gè)人，創(chuàng)業(yè)中會(huì)有許多風(fēng)險(xiǎn)，不如打工來(lái)得安穩(wěn)些。

　　溫州人：我為什么要給別人打工？資本再少也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，給自己打工，做自己的老板才是人生的追求。失敗也是一種人生經(jīng)歷，不想做老板的人肯定不是溫州人。

　　俗話(huà)說(shuō)：“工字不出頭?！币惠呑哟蚬ぃ茈y有大成功。司馬遷說(shuō)過(guò)：“農(nóng)不如工，工不如商，刺秀文不如倚市門(mén)?！毕愀鄹缓狼f永競(jìng)則說(shuō)，即使當(dāng)個(gè)小老板，資本再少也總是為自己干，總會(huì)有發(fā)財(cái)?shù)南Ｍ?。可?jiàn)，給別人打工，總是沒(méi)有自己做老板顯得更有發(fā)展。而溫州人的想法正是如此。

　　他，22歲時(shí)成為一家大公司的董事長(zhǎng)；如今，30出頭的他仍然意氣風(fēng)發(fā)……他就是佑利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)胡旭蒼。

　　1994年，胡旭蒼從溫州大學(xué)畢業(yè)了。當(dāng)時(shí)，在樂(lè)清柳市工商局上班的父親胡萬(wàn)昌問(wèn)這個(gè)二兒子：“你畢業(yè)分配有什么打算？”

　　胡旭蒼毫不猶豫地說(shuō)：“我要去辦公司，即使失敗了也要在企業(yè)里打工，鐵飯碗供應(yīng)一輩子我不喜歡?！?br>
　　原來(lái)，想要自己創(chuàng)業(yè)的想法早就在胡旭蒼的心中形成了。在胡旭蒼的身邊，大家都是老板，自己如果不當(dāng)老板，那怎么行呢？

　　胡旭蒼周?chē)说那闆r是：

　　二伯父是上海某房地產(chǎn)公司老板；

　　五叔叔自己開(kāi)公司；

　　大舅舅鄭元孟當(dāng)時(shí)是溫州知名電器企業(yè)新華集團(tuán)的董事長(zhǎng)；

　　二舅舅鄭元忠是溫州服裝企業(yè)莊吉集團(tuán)的董事長(zhǎng)；

　　三舅舅鄭元潔開(kāi)辦低壓電器廠；

　　其他幾個(gè)舅舅也都有自己的公司；

　　哥哥開(kāi)辦了進(jìn)出口公司；

　　其他的堂兄弟、表兄弟都是做生意的。

　　1994年，胡旭蒼開(kāi)始在三舅舅鄭元潔的公司上班。當(dāng)時(shí)，三舅舅鄭元潔正改行向熱塑料管道行業(yè)摸索，這在當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)是一個(gè)空白。

　　胡旭蒼先是從基礎(chǔ)做起，三個(gè)月后，開(kāi)始負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)工程師搞技術(shù)攻關(guān)。但是，經(jīng)過(guò)一年多的努力，技術(shù)卻沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展。當(dāng)胡旭蒼到各地考察后才發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的技術(shù)根本不行。于是，他開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上尋找國(guó)際合作伙伴。結(jié)果，竟然真的讓他找到一家世界最先進(jìn)的CPVC塑料生產(chǎn)商——美國(guó)NOVEON（諾譽(yù)）公司。幸運(yùn)的是，美國(guó)NOVEON（諾譽(yù)）公司參加了那年在北京召開(kāi)的塑料展覽會(huì)。胡旭蒼抓住機(jī)會(huì)應(yīng)聘做美國(guó)NOVEON（諾譽(yù)）公司的解說(shuō)員，從工作中了解與自己企業(yè)相關(guān)的信息。

　　1995年，胡旭蒼提出和世界500強(qiáng)NOVEON（諾譽(yù)）合作，成立中美合資公司。因?yàn)樽约旱墓颈M管技術(shù)攻關(guān)的費(fèi)用不斷上升，但是產(chǎn)品卻一直不合格，銷(xiāo)售額無(wú)法突破。

　　但是，三舅舅鄭元潔卻認(rèn)為：我們憑什么條件和人家合作呢？

　　在公司狀況不斷惡化的情況下，1997年，年僅22歲的胡旭蒼被推選為董事長(zhǎng)。胡旭蒼不負(fù)重望，終于在1997年12月8日成立了中美合資中國(guó)?佑利控股集團(tuán)。

　　后來(lái)，佑利集團(tuán)參與起草了CPVC管道制品的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展越來(lái)越順利。

　　談到自己的兒子，胡旭蒼的父親胡萬(wàn)昌自豪地說(shuō)：“是個(gè)做大事的人，有魄力，有眼光，有氣量，比較成熟。和美國(guó)公司談判能把握方向，讓我很欣慰。我對(duì)他說(shuō)，賺錢(qián)可以少一點(diǎn)，但一定要有人品，自尊、自愛(ài)，有責(zé)任感，能為更多的人做更多的事。”

　　一位溫州網(wǎng)友說(shuō)：“感覺(jué)溫州人和別的地方的人最大的不同是，別人畢業(yè)想怎么找到工作，溫州人畢業(yè)想怎么創(chuàng)業(yè)。這可能就是溫州人和別人最大的不同了?！边@句話(huà)真是一語(yǔ)道破了溫州人最根本的思維方式。

　　也許你聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事：

　　1983年，在西北大學(xué)的校門(mén)口，一名大學(xué)生到修鞋攤上補(bǔ)鞋，補(bǔ)鞋的是個(gè)溫州大姑娘。

　　大學(xué)生憐香惜玉地說(shuō)：“一個(gè)大姑娘給人修鞋不怕人看不起嗎？”

　　姑娘反唇相譏：“一個(gè)大學(xué)生穿著破鞋不怕人看不起嗎？”

　　“你以后打算干什么？”

　　“當(dāng)老板?！?br>
　　“你沒(méi)有錢(qián)怎么當(dāng)老板？”

　　“我這不正在掙錢(qián)嗎？”

　　修鞋姑娘的愿望是當(dāng)老板，這種心態(tài)正是溫州人心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　《上帝讓溫州人發(fā)財(cái)——溫州創(chuàng)業(yè)文化啟示錄》一書(shū)的作者、復(fù)旦大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師吳松弟說(shuō)過(guò)：“溫州模式?jīng)]有什么秘密，之所以取得成功，不過(guò)是人們將深藏在心底的創(chuàng)業(yè)致富的欲望充分釋放出來(lái)，并成功地弄潮于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)罷了?！?br>
　　曾有機(jī)構(gòu)對(duì)溫州市260名政府部門(mén)的干部、職工進(jìn)行調(diào)查，93%的人認(rèn)為“致富是當(dāng)前最大的政治”。調(diào)查顯示，54%的溫州人“不要烏紗要銅板”。

　　九九加一實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理林立人在接受記者采訪時(shí)，曾經(jīng)這樣調(diào)侃自己：“我只能做老板，像我這樣沒(méi)有什么學(xué)歷、沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人，打工沒(méi)人要，只好做老板。”

　　一個(gè)人貧窮，主要是腦袋貧窮，不怕做不到，就怕想不到，一個(gè)缺乏創(chuàng)業(yè)欲望的人，是很難掙大錢(qián)的。想過(guò)富有的生活，要先有富有的思想。腦袋富有，口袋就能富有，擁有富有的思想，就能遠(yuǎn)離貧窮。

　　確實(shí)，溫州人的骨子里，都流淌著“寧為雞頭，不為鳳尾”的血液，他們認(rèn)為：“雞首雖小，乃進(jìn)食；牛后雖大，乃出糞。”

　　溫州人的老板情結(jié)體現(xiàn)在許多諺語(yǔ)上：

有錢(qián)做老板，無(wú)錢(qián)也要做老板；

　　能做老板，能睡地板；

　　賺錢(qián)是老板，不賺錢(qián)也是老板；

　　與其幫別人做大生意，不如為自己做點(diǎn)小生意；

　　不想做老板的人不是真正的溫州人。

　　有人說(shuō)：“十個(gè)溫州人中九個(gè)是老板，還有一個(gè)準(zhǔn)備當(dāng)老板?！边@話(huà)一點(diǎn)兒也不夸張，如果按人口比例來(lái)計(jì)，可以說(shuō)溫州的老板絕對(duì)是全國(guó)最多的。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2000年，溫州就有個(gè)體工商戶(hù)20.8萬(wàn)戶(hù)，平均注冊(cè)資金1萬(wàn)余元；私營(yíng)企業(yè)13077家，平均注冊(cè)資金62萬(wàn)元；股份合作企業(yè)24046家，平均注冊(cè)資金49萬(wàn)元；以私人投資為主體的有限責(zé)任公司和股份有限公司10453家。在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，溫州企業(yè)有39家入圍。

　　目前，在國(guó)內(nèi)，有160多萬(wàn)溫州人遍布于大江南北，他們創(chuàng)辦的企業(yè)有3萬(wàn)多家，他們中有37萬(wàn)多個(gè)個(gè)體工商戶(hù)，年銷(xiāo)售總額達(dá)3 000多億元，相當(dāng)于再造一個(gè)溫州；在海外，有40多萬(wàn)溫籍華僑分布在世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　溫州人創(chuàng)業(yè)的目的其實(shí)很現(xiàn)實(shí)：那就是賺錢(qián)！

　　威力打火機(jī)有限公司老板徐勇水面對(duì)“你創(chuàng)業(yè)成功的動(dòng)力是什么？”的提問(wèn)時(shí)，他的回答是：就是為了賺錢(qián)，過(guò)上好日子。每一個(gè)溫州人總是不安于給他人打工，他們寧愿自己做點(diǎn)小生意，是賺是賠先干著。在溫州人眼里，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，賺錢(qián)是其次，最重要的是積累經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系。只要自己踏踏實(shí)實(shí)地干下去，總是能夠成功的。

　　在康奈集團(tuán)當(dāng)團(tuán)委副書(shū)記的鄧東華是湖北人，大學(xué)畢業(yè)后就應(yīng)聘到康奈工作。剛開(kāi)始，鄧東華認(rèn)為溫州人太看重金錢(qián)，銅臭味太大。但是，漸漸地，鄧東華不僅認(rèn)同了溫州人思想，而且溫州人自己創(chuàng)業(yè)的思想感染著他，使他也萌發(fā)了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法