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獵頭看簡(jiǎn)歷--獵人小美

 yuzhuodeyun 2007-09-26
 今天編輯部的同事交給我?guī)追莺?jiǎn)歷,說是要做一個(gè)簡(jiǎn)歷的專輯,讓我給這幾份簡(jiǎn)歷提點(diǎn)意見。獵頭整天和簡(jiǎn)歷打交道,我粗略瞄了一眼,已看出不少問題。那么,索性就寫個(gè)關(guān)于簡(jiǎn)歷的專題吧。

   因?yàn)榫W(wǎng)上有簡(jiǎn)歷的模板,一般只要按照模板提示直接填上內(nèi)容就可以了。在個(gè)人資料的下面,就是自我評(píng)價(jià)(self assessment)??墒俏野l(fā)現(xiàn)很多人在這一欄,要么不填,即便填了也不夠?qū)I(yè)。其實(shí),這是很重要的一欄內(nèi)容,候選人對(duì)自己的定位、工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),都要在這一欄集中體現(xiàn),起到吸引獵頭眼球的目的。“X年工作經(jīng)驗(yàn),X年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),X年銷售經(jīng)驗(yàn),X年銷售管理經(jīng)驗(yàn)”諸如此類的提綱挈領(lǐng)的話,最能抓住獵頭的眼睛。獵頭每天看無數(shù)簡(jiǎn)歷,唯經(jīng)驗(yàn)論是獵頭工作最主要的方法。要是經(jīng)驗(yàn)值到了客戶的要求,獵頭當(dāng)然會(huì)將這份簡(jiǎn)歷仔細(xì)看下去了。此外,性格描述、語言能力和人際交往能力都可以在這一欄里適當(dāng)描述。不過,切記不要在這一欄里寫太多內(nèi)容,一般控制在兩到三行就足夠了。

   工作經(jīng)歷的描述是整篇簡(jiǎn)歷中最為重要的部分。工作經(jīng)歷的描述里,有幾項(xiàng)內(nèi)容是一定要寫的:工作時(shí)間段,工作職責(zé)(responsibilities),匯報(bào)人(report to),下屬人數(shù)(number of subsidiary),業(yè)績(jī)(achievements)。

  工作職責(zé)和業(yè)績(jī)都應(yīng)該分隔成幾句總結(jié)性的語句,而不是都寫在一段里。一段式的寫法是獵頭最討厭的。看不出重點(diǎn),沒有層次,都是簡(jiǎn)歷寫作的大忌。工作職責(zé)應(yīng)該用諸如“負(fù)責(zé)”、“管理”之類的字眼開頭,用簡(jiǎn)練而清晰的詞句完成對(duì)工作內(nèi)容的描述。有時(shí)候,參考職位描述里的內(nèi)容是很聰明的寫法。

  業(yè)績(jī)的寫法也很重要。對(duì)銷售來講,業(yè)績(jī)當(dāng)然是指完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況,比如:“2005年完成業(yè)績(jī)120%”,或“連續(xù)三個(gè)季度成為公司TOP SALES”。對(duì)銷售管理人員來講,除了完成業(yè)績(jī)指標(biāo)以外,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也是自己的業(yè)績(jī)之一。比如:“在一年內(nèi),建立銷售團(tuán)隊(duì),從1人發(fā)展到10人。”

  對(duì)IT工作人員,尤其是開發(fā)人員來講,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是重點(diǎn)。我通常建議開發(fā)人員另起一個(gè)大欄目,重點(diǎn)描述所從事過的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。從項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹,重點(diǎn)介紹自己在項(xiàng)目中的職責(zé)。這些內(nèi)容對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的獵頭來講,是分辨候選人的工作經(jīng)驗(yàn)是否符合客戶需要的最重要的依據(jù)。

  我還建議在每段的工作經(jīng)歷里,用一兩句話介紹一下就職的公司,尤其是對(duì)那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色,但又不是世界500強(qiáng),或?yàn)槿耸熘钠髽I(yè)。因?yàn)楂C頭不可能對(duì)市場(chǎng)上所有的企業(yè)都熟悉了解。要知道,公司的LOGO很多時(shí)候會(huì)為候選人的工作經(jīng)驗(yàn)加分。一般人都相信,如果你曾經(jīng)在一個(gè)知名大企業(yè)里工作過,那你應(yīng)該見識(shí)過嚴(yán)格的管理體系,了解嚴(yán)密的工作流程,也有可能接受過更好更有系統(tǒng)的培訓(xùn)。當(dāng)然,很多時(shí)候,事實(shí)和想象是有距離的。

  有許多人喜歡將教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷前,我倒是建議放在工作經(jīng)歷之后,尤其是你對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)足夠自信的時(shí)候。設(shè)想一下,當(dāng)獵頭印象深刻地讀完你的工作經(jīng)歷后,赫然發(fā)現(xiàn)原來你還曾就讀于名校,并早就完成了名牌大學(xué)的EMBA學(xué)習(xí),一定會(huì)立馬抓起電話,給客戶報(bào)喜說找到了一個(gè)perfect的候選人!

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