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Gorman圖書館核心價(jià)值的演講全文

 xaw 2007-04-10

 

                                      

這幾天讀了幾篇“圖書館核心價(jià)值”的英文文獻(xiàn),總體感覺(jué)“核心價(jià)值”的確立不太分明,爭(zhēng)議太多,而且各有各的理。倒是挪威的一位教授用調(diào)查的方法來(lái)研究圖書館價(jià)值,并區(qū)分了本國(guó)與世界價(jià)值認(rèn)識(shí)的不同,以及各類型圖書館對(duì)職業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)的差異。推薦的這一篇是ALA前主席Gorman在臺(tái)灣圖書館年會(huì)上的一次講話,很富有鼓動(dòng)性和詩(shī)意。

Michael Gorman
Dean of Library Services
California State University, Fresno

這篇論文是有關(guān)價(jià)值,更明確地說(shuō),是構(gòu)成我們圖書館工作基礎(chǔ)的那些價(jià)值。你們當(dāng)中有些人或許知道,美國(guó)圖書館學(xué)會(huì)在過(guò)去幾年當(dāng)中,為了試圖明確地陳述專業(yè)的核心價(jià)值,經(jīng)歷了一段艱辛的歲月。為了這件事,美國(guó)圖書館學(xué)會(huì)兩個(gè)任務(wù)小組花費(fèi)了幾乎十年的時(shí)間,最后,美國(guó)圖書館學(xué)會(huì)委員會(huì)接受了第二個(gè)任務(wù)小組的產(chǎn)出,主要是基于那份產(chǎn)出是從美國(guó)圖書館學(xué)會(huì)各種既有的文件中取材,是一份列出十個(gè)項(xiàng)目但沒(méi)有解釋文字的清單。

我深信,要明確地陳述價(jià)值的困難,不僅是委員會(huì)普遍常遭遇的問(wèn)題,如何簡(jiǎn)潔而深具意義與主張的用字遣詞本身就相當(dāng)棘手了。這些狀況雖然夠糟了,但仍是可以了解的。例如,讓我們想想,寫作的最終形式是一首充滿意義且完全呼應(yīng)用字遣詞的詩(shī),然后我們才去反思,事實(shí)上詩(shī)很少是合作完成的,而根本沒(méi)有一首是由委員會(huì)寫出來(lái)的。最主要的困難在于價(jià)值這個(gè)概念是難以駕馭,而且容易與其它有益及有德行的事情混淆。只要一個(gè)例子就可以說(shuō)明這個(gè)觀點(diǎn)。美國(guó)圖書館學(xué)會(huì)的第二個(gè)任務(wù)小組在其核心價(jià)值的清單中放入了“差異性”。人們會(huì)想這是不容反駁的,除非你去反思這個(gè)字的真正意義是什么。在現(xiàn)代圖書館的世界中,“差異性”的意義代表在工作人力中,所有階層的國(guó)民都有同等的占比,在我們的館藏中,所有的文化與意見(jiàn)都有同等的份量。換句話說(shuō),“差異性”是我們理想的表征,我們想要這種價(jià)值,因?yàn)槲覀兂钟腥∮闷降?、機(jī)會(huì)平等、思想自由等等的信念。區(qū)別價(jià)值與想要的結(jié)果這二者,是超越語(yǔ)意上的,是要進(jìn)入了討論的核心。

你們只要想想,像“家庭價(jià)值”這類語(yǔ)詞,就會(huì)明白“價(jià)值”這個(gè)字的問(wèn)題有多大了。我們被要求以信心和社會(huì)傳統(tǒng)而不是基于理性的分析來(lái)接受這類信念。事實(shí)擺在眼前,價(jià)值就是信念,雖然一個(gè)團(tuán)體的成員所共享的信念,可以是也可以不是基于信心(或說(shuō)是缺乏可辨認(rèn)的證據(jù)),可以是也可以不是已經(jīng)抱持一段時(shí)間。我們必須回答的下一個(gè)問(wèn)題是:有沒(méi)有這樣一組像這類的信念(或說(shuō)是一個(gè)價(jià)值體系)為所有圖書館員所共享?如果只限于今日的圖書館員來(lái)討論就已經(jīng)是個(gè)難題了,更別說(shuō)是如果我們想要追溯到過(guò)去不同世代的圖書館員,試圖辨識(shí)一個(gè)連結(jié)我們與希臘詩(shī)人Callimachus,偉大的亞歷山大圖書館,中世紀(jì)英格蘭的僧侶及他們的連鎖圖書館,偉大的東方文明的圖書館員,十九世紀(jì)偉大的公共圖書館員改革家,二十世紀(jì)漫長(zhǎng)而多元的圖書館歷史,以及今日多變的圖書館,這一系列的黃金命脈。

或許我們應(yīng)該先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題─為什么要這么麻煩??jī)r(jià)值的討論一直在爭(zhēng)論中繞圈圈,為何不留給每一個(gè)館員自己來(lái)梳理厘清自己的信念及天命?我想,為什么一個(gè)團(tuán)體應(yīng)該努力創(chuàng)造出其價(jià)值的聲明,特別是圖書館學(xué)現(xiàn)在應(yīng)嘗試去這樣做,有幾個(gè)理由。首先,我們看到在我們專業(yè)的某些領(lǐng)域有信心危機(jī)─恐懼圖書館或許將不存在,或?qū)⒈粩?shù)字科技改變到無(wú)法辨識(shí)其面貌。這種信心的缺乏引導(dǎo)出根本沒(méi)有所謂的圖書館學(xué)的想法─沒(méi)有連結(jié)今日專門圖書館、公共圖書館、學(xué)術(shù)圖書館、及學(xué)校圖書館各種館員及過(guò)去那些館員的黃金命脈。如果那是真的,那么很顯然的就不會(huì)有一套圖書館的“核心價(jià)值”。另一方面,如果我們可以明確陳述并且定義出我們的價(jià)值,我們就能聲明,作為一種專業(yè)我們相信什么,以及什么是所有圖書館工作的必要基礎(chǔ)。第二個(gè)要陳述一套價(jià)值體系的理由是要提供給每一位館員及每一個(gè)圖書館判斷比較的標(biāo)準(zhǔn),讓他們自己及我們可用以判斷其服務(wù)與計(jì)畫的標(biāo)準(zhǔn)。第三個(gè)理由是價(jià)值提供討論的基礎(chǔ),以及如果我們要與其它在我們圖書館工作的伙伴有成效的一起工作,價(jià)值提供這種情況中所需的一些基本前提。第四個(gè)也是最后一個(gè)理由是,明白揭示的價(jià)值在個(gè)人與團(tuán)體的心理上有其重要性。如果個(gè)人和團(tuán)體共享一個(gè)價(jià)值體系而且將之付諸行動(dòng),即便失敗也是可以承受的,因?yàn)槟菢拥膫€(gè)人或團(tuán)體知道將他們維系在一起的是一種榮譽(yù),而且努力本身就值得一切。我們工作與生活在一個(gè)許多圖書館員對(duì)他們的工作及圖書館的未來(lái)感到不安的時(shí)代。對(duì)強(qiáng)而有力的價(jià)值聲明發(fā)生信念,對(duì)處理存在的焦慮可說(shuō)是一件重要的事。

當(dāng)我在寫我們的永恒價(jià)值(Our enduring values,ALA, 2000)這本書的過(guò)程中,我從之前對(duì)圖書館學(xué)的論述中擷取出八項(xiàng)價(jià)值。我現(xiàn)在想要針對(duì)這些價(jià)值及其如何應(yīng)用于今日的圖書館工作上,說(shuō)幾句話。

全文參見(jiàn):數(shù)位時(shí)代的圖書館價(jià)值

  

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