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高燃:創(chuàng)業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力

 yuheliu 2006-12-23
高燃:創(chuàng)業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力
作者:高燃 | 原始出處:高燃的博客 | 2006-12-12 10:22:49 | 已閱302次 

   站在“2006(第五屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”的大舞臺(tái)上,王利芬主持,旁邊是馬云、江南春、唐越;還有李國(guó)慶,當(dāng)然還有蔣錫培蔣總;有很多感慨。

   三年以前的這個(gè)時(shí)候,我大學(xué)剛剛畢業(yè),在一家財(cái)經(jīng)雜志做記者,想來(lái)見(jiàn)識(shí)一下領(lǐng)袖年會(huì)的盛況,結(jié)果工作人員恁是沒(méi)有讓我進(jìn)去。而現(xiàn)在……

   有一個(gè)讓我更為感慨的故事:三年以前的這個(gè)時(shí)候,一個(gè)熟識(shí)的記者,也沒(méi)有得到邀請(qǐng)函,她也沒(méi)有進(jìn)去;三年以后,她還在她供職的媒體,還是來(lái)參加企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì),還是沒(méi)有邀請(qǐng)函……   
 
    由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的“2006(第五屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于2006年12月9—10日在北京中國(guó)大飯店舉行。以下為MYSEE創(chuàng)始人,海川傳媒的總裁高燃演講 :

  高燃:其實(shí)一直以來(lái),我們都在講中國(guó)80后的創(chuàng)業(yè),或者是未來(lái)力量的創(chuàng)業(yè),其實(shí)這個(gè)東西沒(méi)有什么特別大的意義,我們可以看一下美國(guó)的比爾蓋茨,20歲的時(shí)候,他創(chuàng)立了他的第三家公司——微軟公司,是世界上最大的公司之一,我們看Google,二十幾歲的年輕人,市值是1500億美金;雅虎的楊致遠(yuǎn)在25歲的時(shí)候,博士還沒(méi)畢業(yè)就創(chuàng)造了雅虎,當(dāng)時(shí)市值200億美金,現(xiàn)在是300多億。

 但在中國(guó)呢,中國(guó)現(xiàn)在青春創(chuàng)業(yè)非常的單薄,沒(méi)有幾家公司,我發(fā)現(xiàn)所有的納斯達(dá)克的上市公司,第一有兩個(gè)特征,第一都是大學(xué)畢業(yè)生,包括江總(江南春)。第二個(gè)都是工作6—8年之后再成立的公司,我想在中國(guó)這樣的環(huán)境里創(chuàng)業(yè),可能對(duì)年輕人來(lái)講,有很多的障礙或者說(shuō)誤區(qū),我們可以看一下,我覺(jué)得中國(guó)是沒(méi)有創(chuàng)新的,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和IT是最有創(chuàng)新的,也不外乎是B2C,一個(gè)是C2C,就是拷貝美國(guó)的模式,沒(méi)有自己的創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者又面臨什么樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境呢?創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是大的公司沒(méi)有創(chuàng)新,小的公司有一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新的話,大的公司就模仿了,QQ的首席執(zhí)行官就告訴我,他說(shuō)我們現(xiàn)在不需要?jiǎng)?chuàng)新,因?yàn)槲覄?chuàng)新多難,創(chuàng)新真難,但是如果說(shuō)一家小公司,做得非常不錯(cuò),他覺(jué)得點(diǎn)子好話,就馬上組織一撥人馬,要不就買了,要不就直接做了。

  所以,在中國(guó)20幾歲的年輕人,做成功企業(yè)的基本上沒(méi)有,包括我自己,包括宋總(宋文明),我也不相信你這個(gè)企業(yè)能做的怎么樣。
  另外我們講創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是什么,創(chuàng)業(yè)首先要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。第一,你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),如果說(shuō)你是想做一個(gè)科學(xué)家,你是想做個(gè)公務(wù)員,那你根本不要想這方面的路,但是現(xiàn)在是什么樣的大環(huán)境呢,我們?cè)诖髮W(xué)里做過(guò)調(diào)查,有80%的大學(xué)生第一選擇就是創(chuàng)業(yè),這么多人創(chuàng)業(yè),我想中國(guó)政府就非常高興了,就基本上不要考慮失業(yè)率這個(gè)事情了,但是事實(shí)是不是這樣呢?

  第二個(gè)問(wèn)題是什么呢?就是怎么創(chuàng)業(yè),你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,你有什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一般的年輕人你有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力,你的爸爸是不是李嘉誠(chéng)?不是。

  那么你還有什么別的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括幾個(gè)方面,一個(gè)是在某一個(gè)行業(yè),當(dāng)然是從興趣出發(fā),如果你有非常好的興趣,朝著這方面做很多事情,我相信您很快會(huì)成為專家。

  第二,你要做,你即使要加入別的公司,也一定要做自己比較拿手的事情,要不然就沒(méi)有機(jī)會(huì)。

  第三,就是要有團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)一個(gè)是方向,第二個(gè)是團(tuán)隊(duì),你必須有一個(gè)跟你志同道合的互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),最后一個(gè)是錢(qián),錢(qián)當(dāng)然不是越多越好,如果他們能夠給你第一桶金,可能是最合適的,到了一定的階段,可能風(fēng)險(xiǎn)投資的介入,可能又是非常好的臺(tái)階。

  如果問(wèn)我創(chuàng)業(yè)有什么困惑,我想說(shuō)的是,其實(shí)每天都有困惑,但是大的方向,應(yīng)該是能夠把握住的,我沒(méi)有什么困惑,有什么困惑的話,我私下里再問(wèn)您,謝謝?! ?br> 
 
    注:在最后,我其實(shí)有兩點(diǎn)要說(shuō),但被王利芬王老師結(jié)束了,現(xiàn)在補(bǔ)上,大家就見(jiàn)仁見(jiàn)智。

    1,要把中國(guó)“民營(yíng)企業(yè)家”中“民營(yíng)”兩個(gè)字去掉,世界這么大,只有中國(guó)有“民營(yíng)企業(yè)家”這樣的詞,怎么沒(méi)聽(tīng)說(shuō)“國(guó)營(yíng)企業(yè)家”?“集體企業(yè)家”?“外資企業(yè)家”?

    2,要把中國(guó)“民營(yíng)企業(yè)家”所謂“原罪”的帽子摘掉,柳傳志說(shuō)得對(duì),我們所謂的“原罪”主要是制度的問(wèn)題?,F(xiàn)階段重要的不是清算所謂原罪,而是需要給企業(yè)家創(chuàng)造良好的社會(huì)和輿論環(huán)境。

    3,建議”極品女人“王利芬,要把給宋文明的20%的股份換成80%,這樣的贏在中國(guó)更有意義。你即使要加入別的公司,也一定要做自己比較拿手的事情,要不然就沒(méi)有機(jī)會(huì)。

  第三,就是要有團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)一個(gè)是方向,第二個(gè)是團(tuán)隊(duì),你必須有一個(gè)跟你志同道合的互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),最后一個(gè)是錢(qián),錢(qián)當(dāng)然不是越多越好,如果他們能夠給你第一桶金,可能是最合適的,到了一定的階段,可能風(fēng)險(xiǎn)投資的介入,可能又是非常好的臺(tái)階。

  如果問(wèn)我創(chuàng)業(yè)有什么困惑,我想說(shuō)的是,其實(shí)每天都有困惑,但是大的方向,應(yīng)該是能夠把握住的,我沒(méi)有什么困惑,有什么困惑的話,我私下里再問(wèn)您,謝謝。  
 
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