喜馬拉雅山脈南麓的不丹，有1.6%的進(jìn)口商品來自中國(guó)，不丹非常封閉且受印度控制，75%的進(jìn)口商品來自印度。越南進(jìn)口商品中，74%的紡織品、51%的機(jī)械制品、50%的電子產(chǎn)品、46%的金屬制品、41%的化學(xué)制品、27%的車輛及零部件來自中國(guó)，2021年中國(guó)對(duì)越南貿(mào)易順差456億美元。按大洲來看，大洋洲27.5%的進(jìn)口商品來自中國(guó)，亞洲為26%，其中東南亞最高，有36.5%的進(jìn)口商品來自中國(guó)，南亞有25.7%，中亞18.6%，西亞17%。

微軟藍(lán)屏是指最近微軟系統(tǒng)出現(xiàn)的藍(lán)色屏幕事件，微軟在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了重大服務(wù)故障，“微軟藍(lán)屏”事件由于影響力巨大而登上了各種熱搜。微軟2017年遭受了一病毒軟件的襲擊而癱瘓，是一種“想哭”勒索病毒軟件利用微軟視窗系統(tǒng)漏洞襲擊全球多地聯(lián)網(wǎng)電腦，如果說還可以理解的話，那么這一次是自己應(yīng)用的防病毒軟件的烏龍事件，是不是感覺系統(tǒng)安全性很值得懷疑？微軟藍(lán)屏危機(jī)席卷全球，周鴻祎詳解我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全。

2002年意大利和法國(guó)計(jì)劃修建一條連接法國(guó)和意大利之間的高鐵鐵路，法國(guó)高鐵因?yàn)槟軌蜃灾鹘ㄔ於M(jìn)展順利，但意大利高鐵因?yàn)椴荒茏灾鹘ㄔ?，卻從修建設(shè)計(jì)之初就卡殼了只能對(duì)外承包，當(dāng)時(shí)除了法國(guó)之外，能承接的意大利高鐵的只有中國(guó)和日本。我國(guó)建造集團(tuán)在前期的準(zhǔn)備和投入也全部損失，更重要的是，這件事對(duì)我國(guó)高鐵出海造成了無法估量的影響，如果當(dāng)時(shí)我國(guó)的高鐵能夠順利出海，也許我國(guó)高鐵現(xiàn)在已經(jīng)四面開花、碩果累累了。

瑞士銀行曾經(jīng)一直以來都是富翁們避稅、隱匿財(cái)富的避風(fēng)港，雖然我們不能說瑞士銀行存款都有原罪，但不可否認(rèn)的瑞士銀行的部分存款并不干凈，起碼不完全合法合規(guī)，據(jù)悉目前全球的富人們總計(jì)在瑞士銀行存了14萬(wàn)億人民幣，這對(duì)現(xiàn)在美元困局中的美國(guó)無疑具有非常大的誘惑力，如果瑞士銀行不放棄中立立場(chǎng)，任何國(guó)家包括美國(guó)和瑞士自己都無法對(duì)這些存款的合法性進(jìn)行管理，就根本無法對(duì)這些財(cái)富下手。

印度工業(yè)能力與世界制造中心的關(guān)系分析：從工業(yè)軍工和基建三大因素出發(fā)。這就是印度制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)，印度的制造業(yè)能力有限，希望印度復(fù)制成中國(guó)的世界制造工廠是難以實(shí)現(xiàn)的。印度制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈殘缺不全，而印度更令人不安的裙帶資本主義、層出不窮的商業(yè)障礙和持續(xù)腐敗才是印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的根源，并預(yù)示著歐美想把中國(guó)的制造業(yè)搬到印度建設(shè)印度世界工廠是不現(xiàn)實(shí)的，通過打造印度制造以減少對(duì)中國(guó)的依賴可能會(huì)令歐美極大地失望。

歐美強(qiáng)迫中國(guó)打造印度產(chǎn)業(yè)鏈中企選擇讓人費(fèi)解。歐美與印度聯(lián)手對(duì)抗中國(guó)的圖謀雙方是心照不宣，歐美制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移和印度打造制造中心的圖謀仍然在加劇歐美制造業(yè)向印度轉(zhuǎn)移，但印度既沒有制造業(yè)底蘊(yùn)，印度收割世界的無信譽(yù)行為更導(dǎo)致外商投資大幅度減少，在印度根本無法提供完備的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，因此歐美和印度聯(lián)手忽悠中國(guó)企業(yè)去印度投資建廠，印度多次呼吁中資企業(yè)赴印投資，目的自然是解決他們制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)；

又出大事印度與美國(guó)內(nèi)訌：六大因素說明了印度和美國(guó)關(guān)系的內(nèi)在本性。美國(guó)近幾屆政府無論是特朗普政府還是拜登政府都一直向印度伸出橄欖枝，那是因?yàn)橛《染嚯x中國(guó)比較近鄰，而印度與中國(guó)還存在領(lǐng)土糾紛，這將成為美國(guó)拉幫結(jié)派的重要推手，美國(guó)將印度視為自己印太戰(zhàn)略的關(guān)鍵合作伙伴，同時(shí)成為美國(guó)在亞太遏制中國(guó)的重要一環(huán)和砝碼，因此對(duì)印度進(jìn)行百般寵愛和放縱。

教育去產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是去除教育中的過度市場(chǎng)化和過度資本化，不是去除教育中的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和管理。教育去產(chǎn)業(yè)化的核心是還教育的公平性和教育的基本屬性，改變那種有錢的人就能上好的學(xué)校、有錢人家的孩子就能獲得更多的教育資源、有錢的孩子就能補(bǔ)課的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)象，甚至分?jǐn)?shù)不再是考核學(xué)生成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是在分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上增加全面的素質(zhì)考核，即真正實(shí)施我們以前就提出來的“德智體美勞”全面發(fā)展。

2023年前11個(gè)月韓國(guó)出口泡菜1.42億美元，但從中國(guó)進(jìn)口泡菜卻達(dá)到了1.51億美元，更重要的是，韓國(guó)大量的泡菜、韓國(guó)餐館的很多泡菜都是中國(guó)生產(chǎn)的，即使韓國(guó)生產(chǎn)泡菜的大白菜都是從中國(guó)進(jìn)口的。更重要的是，有報(bào)道稱中國(guó)縣域的生活水平已經(jīng)高于韓國(guó)的大城市，去年年底韓國(guó)一公斤大米漲到了45元人民幣，甚至有很多韓國(guó)人來中國(guó)狂買大米帶回韓國(guó)，就連韓國(guó)人最喜歡吃的泡菜也是靠山東接濟(jì)，在韓國(guó)1公斤大白菜售價(jià)高達(dá)10元。

實(shí)際上，這種套路的根本原因是2022年以來，銀行儲(chǔ)蓄存款天量增長(zhǎng)，銀行存款定期化越來越嚴(yán)重，而隨著銀行存貸差越來越低，現(xiàn)在已經(jīng)降低到1.7%以下，導(dǎo)致銀行的盈利能力越來越低，銀行在無法繼續(xù)獲得高貸款利率的客戶以后，只能通過降低存款利率、控制高存款利率產(chǎn)品、控制高利率存款額度，一些銀行明確提出要控制兩年以上定期存款、大額存單和結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品，這也是銀行員工套路存款人的原因。

銀行行長(zhǎng)職場(chǎng)臺(tái)階第一步：跟領(lǐng)導(dǎo)聊天要能接住話。做了銀行省分行行長(zhǎng)二十年的凌曉卻說，他銀行行長(zhǎng)職場(chǎng)臺(tái)階的第一步感悟卻是：跟領(lǐng)導(dǎo)聊天要能接住話。凌副處長(zhǎng)因?yàn)樽陨淼男愿褚约芭c行長(zhǎng)接觸少的特點(diǎn)，只能選擇在業(yè)務(wù)上與領(lǐng)導(dǎo)接住話，而且這本來就是凌副處長(zhǎng)的特長(zhǎng)，再加上喜歡學(xué)習(xí)和思考，也一直受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，雖然不能引以為心腹，但仍然不斷受到重用，先后提拔為處長(zhǎng)，后來又被推薦為外地分行的副行長(zhǎng)。

其次，銀行存款戰(zhàn)略的調(diào)整造成銀行總行與分行存款業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略錯(cuò)位，從而導(dǎo)致銀行總行向往趕存款、分行向內(nèi)拉存款的奇特景象。但銀行分行作為業(yè)務(wù)的承辦方和省市管理方，仍然延續(xù)以存款規(guī)模和存款市場(chǎng)份額的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局為主，因此，往往會(huì)在高成本存款額度和高成本存款產(chǎn)品上與銀行總行博弈，分行希望通過高成本存款和長(zhǎng)期存款業(yè)務(wù)盡管實(shí)現(xiàn)存款的增長(zhǎng)并完成存款的指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上才能考慮存款的成本結(jié)構(gòu)和存款的利率結(jié)構(gòu)。

銀行前輩一生總結(jié)的十大經(jīng)典認(rèn)知，據(jù)說是無法解釋但非常有用。傳統(tǒng)文化里認(rèn)為“水”聚財(cái)，因此，作為大家公認(rèn)的“財(cái)神爺”的銀行，一般也是提供各種水給客戶喝，有的銀行營(yíng)業(yè)大廳還配備咖啡機(jī)，所以，如果你去銀行蹭水喝，銀行一般不會(huì)反感。一般而言，正財(cái)在西北，偏財(cái)在東北，因此，銀行的行長(zhǎng)如果正氣十足可以在東北位，不但可以獲得銀行發(fā)展的偏財(cái)聚集，還能獲得正財(cái)，銀行發(fā)展的勢(shì)頭自然會(huì)好；

銀行高人詳解年輕員工對(duì)銀行現(xiàn)狀不滿，真正離開銀行原因你想不到。第三個(gè)沒有想到的是，銀行的薪酬有越來越低的趨勢(shì)，銀行年輕員工對(duì)銀行薪酬的期待落空。但銀行也沒有大家說的那么壞：銀行的收入仍然處于社會(huì)的平均水平以上，銀行的工作仍然是比較穩(wěn)定的工作，銀行的平臺(tái)仍然是一個(gè)值得信任的平臺(tái)，銀行仍然是為員工發(fā)展提供比較好的空間的機(jī)構(gòu)，銀行仍然是很多人就業(yè)的選擇，看看銀行校招有多卷就知道銀行的火熱程度。

其次，在銀行時(shí)對(duì)銀行認(rèn)知有限，離開銀行后才發(fā)現(xiàn)銀行也沒有想象得那么爛。很多人在銀行時(shí)以為真的很了解銀行，覺得看透了銀行，但一旦離開銀行以后才發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)銀行認(rèn)知十分有限，自己想象的銀行與現(xiàn)實(shí)的銀行存在很大的偏差。正因?yàn)槿绱?，一些銀行員工因?yàn)槿蝿?wù)重、任務(wù)多難以承受壓力而從銀行辭職，一些銀行員工的家長(zhǎng)也因?yàn)楹⒆尤蝿?wù)重、說孩子壓力太大、情緒受影響而質(zhì)疑銀行不人性，銀行有任務(wù)似乎成了銀行的萬(wàn)惡之源。

曾經(jīng)的銀行理財(cái)風(fēng)光無限，銀行理財(cái)幾年之內(nèi)就晉級(jí)為資管界第一大理財(cái)大佬，成為公眾最喜歡的理財(cái)投資資產(chǎn)。目前國(guó)債投資已經(jīng)成為百姓的投資理財(cái)首選，畢竟國(guó)債利率高于同期限的銀行存款利率，而且比銀行存款的風(fēng)險(xiǎn)程度還低，幾乎是所有的投資理財(cái)產(chǎn)品中最沒有風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)投資產(chǎn)品。財(cái)經(jīng)專家們向普通老百姓推薦的投資理財(cái)七大金剛，銀行理財(cái)、基金、股市投資、黃金投資、保險(xiǎn)等五大金剛已經(jīng)啞火了，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大收益低；

如有一家分行，在年終考核對(duì)支行長(zhǎng)的評(píng)價(jià)時(shí)，分行長(zhǎng)一人占權(quán)重比在50%，分行長(zhǎng)其他副行長(zhǎng)合計(jì)占比在10%，分行二十個(gè)部門總經(jīng)理的評(píng)價(jià)占10%，支行副行長(zhǎng)的評(píng)價(jià)占10%，支行所有部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)占10%，支行所有基層員工的評(píng)價(jià)占10%，這種考核評(píng)價(jià)機(jī)制，幾乎分行長(zhǎng)的好惡、評(píng)價(jià)的高低直接決定了支行長(zhǎng)的優(yōu)秀和不稱職，直接決定了哪個(gè)支行長(zhǎng)會(huì)降級(jí)、降職，哪個(gè)支行長(zhǎng)會(huì)成為晉級(jí)的對(duì)象。

銀行四大現(xiàn)實(shí)：銀行員工都破防了，銀行基層員工的痛點(diǎn)到底在哪。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)銀行員工的無私奉獻(xiàn)，也要考慮銀行員工面對(duì)的各種社會(huì)現(xiàn)實(shí)，要為基層員工提供履行職責(zé)的榮譽(yù)感和制度保障，同時(shí)也要考慮基層員工的收入保障和技能提升環(huán)境，要真正關(guān)心和關(guān)愛基層員工的利益和權(quán)益，不能將基層員工變成銀行改革發(fā)展的邊緣化群體，畢竟銀行是由每一個(gè)員工組成的，你對(duì)銀行的印象是什么呢？

銀行高人獨(dú)家六大揭秘：遇到優(yōu)秀的行長(zhǎng)和差勁的行長(zhǎng)如何成長(zhǎng)。有一個(gè)朋友，入職銀行一家縣支行長(zhǎng)以后，支行長(zhǎng)根據(jù)不給他提供任何發(fā)展機(jī)會(huì)，他仍然認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極聯(lián)系客戶，兩家以后換了支行長(zhǎng)，在新的支行長(zhǎng)支持下，原有的資源和積累的客戶很快就轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)，先是提拔為客戶部副經(jīng)理、一家以后提拔為經(jīng)理，再然后提拔為支行長(zhǎng)副行長(zhǎng)，等五年以后支行長(zhǎng)調(diào)任以后就接任了支行長(zhǎng)。

更重要的是，一些明星基金經(jīng)理面對(duì)巨額虧損不是想辦法提高投資收益，而是一走了之，將投資者虧損的一地雞毛留給了基金公司和投資者，葛蘭卸任中歐研究精選和中歐阿爾法基金經(jīng)理，周蔚文卸任中歐洞見一年持有，謝治宇卸任了興全趨勢(shì)投資混合的基金經(jīng)理，2023年有超過300位基金經(jīng)理離任。根據(jù)金融故事《基金業(yè)最大的笑話：本想基金去散戶化，最終變成了散戶去基金化》，基金投資虧損的原因是一些基金經(jīng)理高位接盤。