“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”的前一句是什么？粗繒大布裹生涯，腹有詩(shī)書(shū)氣自華： 粗布衣服裹一生，然飽讀詩(shī)書(shū)，氣質(zhì)自然美?！案箷?shū)詩(shī)書(shū)氣自華，讀書(shū)萬(wàn)卷始通神”，“三日不讀書(shū)，則義理不交于胸中，對(duì)鏡覺(jué)面目可憎，向人亦語(yǔ)言無(wú)味”，讀書(shū)，去世俗，明理通情，這是為人基本修為！“腹有詩(shī)書(shū)氣自華，最是書(shū)香能致遠(yuǎn)”，“學(xué)而優(yōu)則仕”，讀書(shū)，才能考功名，考公務(wù)員，這是改變命運(yùn)的重要契機(jī)，尤其是貧寒學(xué)子。

銷(xiāo)售技巧——異議處理所有銷(xiāo)售工作都會(huì)遇到顧客提出的異議，因?yàn)闆](méi)有一款產(chǎn)品是完美的，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員能預(yù)見(jiàn)異議，提前準(zhǔn)備，最重要的是根據(jù)不同類(lèi)型顧客常提出的異議提前講解，以預(yù)防異議的發(fā)生。

57頁(yè)培訓(xùn)PPT，拿去用。員工執(zhí)行力不行，其實(shí)是管理不行！什么叫做執(zhí)行。任務(wù)不等于結(jié)果。態(tài)度不等于結(jié)果。俄羅斯人種樹(shù)的故事。以結(jié)果為導(dǎo)向。西點(diǎn)傳奇。西點(diǎn)軍校行為法則。拖延現(xiàn)象。西點(diǎn)軍校章程。責(zé)任重于才干。麥肯錫故事。優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行力法則。服從法則。冠軍法則。速度法則。團(tuán)隊(duì)法則。如何管理時(shí)間。時(shí)間分配。

5w2h分析法。

標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)流程。

35個(gè)晨會(huì)激勵(lì)小故事。晨會(huì)勵(lì)志簡(jiǎn)短小故事是勵(lì)志你一天斗志昂揚(yáng)的動(dòng)力，今天晨會(huì)你看勵(lì)志小故事了嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于35個(gè)晨會(huì)激勵(lì)小故事，一起來(lái)看看簡(jiǎn)短早會(huì)激勵(lì)小故事35個(gè)有沒(méi)有激勵(lì)到你的吧! 　　晨會(huì)激勵(lì)小故事篇1、要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!原來(lái)他忘了要火了。晨會(huì)激勵(lì)小故事篇2、當(dāng)老虎來(lái)臨時(shí)。

5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的，產(chǎn)品是一流的，服務(wù)是一流的，可是，如果顧客一看你的人，像五流的，一聽(tīng)你講的話(huà)更像是外行，那么，一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)根本就不會(huì)愿意跟你談下去。2、是改變顧客的觀念容易，還是去配合顧客的觀念容易呢？4、如果顧客的購(gòu)買(mǎi)觀念跟我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突，那就先改變顧客的觀念，然后再銷(xiāo)售。2、二流的銷(xiāo)售人員販賣(mài)產(chǎn)品（成份），一流的銷(xiāo)售人員賣(mài)結(jié)果（好處）。

游戲規(guī)則：分成若干小組，每一小組第一位組員準(zhǔn)備好一支筆和一張空白紙，游戲開(kāi)始向每小組第一位組員隨意在紙上寫(xiě)一個(gè)字，然后將筆和紙傳給第二人，第二人按要求寫(xiě)完一個(gè)字后交給第三位組員……游戲道具：氣球。游戲規(guī)則：將四張紙折疊起來(lái)，參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來(lái)猜出誰(shuí)拿的是“賊”字，猜錯(cuò)的要罰，有猜到“官”字的人決定如何懲罰，由抽到“兵”字的人執(zhí)行。

導(dǎo)讀：在同業(yè)態(tài)的商品競(jìng)爭(zhēng)策略中，占銷(xiāo)售70~80%重點(diǎn)品類(lèi)的價(jià)格帶要完全覆蓋競(jìng)爭(zhēng)店，要做到比競(jìng)爭(zhēng)店更深、更寬?？傊?，通過(guò)我們和競(jìng)爭(zhēng)店的價(jià)格帶分析，了解競(jìng)爭(zhēng)店各品類(lèi)的強(qiáng)弱，從而有規(guī)劃有目標(biāo)地制定“人無(wú)我有，人有我多。人弱我強(qiáng)，人強(qiáng)我躲”的商品對(duì)策，達(dá)到在商品定位上不是競(jìng)爭(zhēng)而是競(jìng)合的目的。以上是以洗發(fā)水為例，通過(guò)對(duì)我們店與競(jìng)爭(zhēng)店各價(jià)格段的品項(xiàng)配置的對(duì)比分析，結(jié)合我們店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的方法介紹。

商品定價(jià)技巧。處在開(kāi)發(fā)期的商品具有全新的功能和用途，顧客對(duì)之缺乏了解，價(jià)格敏感度低，沒(méi)有或很少有競(jìng)爭(zhēng)者，而且不構(gòu)成威脅，定價(jià)時(shí)可采取較高的加成率獲得較高的利潤(rùn)對(duì)于成長(zhǎng)期和成熟期的商品，同類(lèi)商品逐漸出臺(tái)并且參與競(jìng)爭(zhēng)，顧客對(duì)商品的了解加深，有了更多的選擇余地，價(jià)格面感性逐步提高，超市只有從競(jìng)爭(zhēng)者那里奪取場(chǎng)份額才能發(fā)展起來(lái)，因此，需要采取低價(jià)成率的方法來(lái)獲取較低利潤(rùn)。商品定價(jià)技巧——新商品定價(jià)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn).ppt.

優(yōu)秀班組長(zhǎng)一日管理。

54頁(yè)《高效的執(zhí)行力》培訓(xùn)PPT，拿去培訓(xùn)新人或自學(xué)，都合適！推薦：我們將EMBA課程提煉精華，專(zhuān)門(mén)為高管打造的100節(jié)音頻課。包括公司治理、領(lǐng)導(dǎo)力、趨勢(shì)視野、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等內(nèi)容。如果您感興趣，點(diǎn)擊下面的“了解更多”鏈接，開(kāi)啟您企業(yè)發(fā)展進(jìn)階之旅。

高效執(zhí)行力，才是最終生產(chǎn)力——53頁(yè)《華為工作法》培訓(xùn)PPT！學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)任正非。上層作勢(shì)，基層坐實(shí)。華為公司基本工作流程?？?jī)效考核責(zé)任制。工作態(tài)度。華為：挑戰(zhàn)不可能。速度決定話(huà)語(yǔ)權(quán)。華為：不要遲疑，立即行動(dòng)。保持良好的紀(jì)律。自上而下，以身作則。四化管理。明確目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行。最后，向您推薦我們?yōu)楦吖艽蛟斓?00節(jié)音頻課。

制訂工作計(jì)劃是對(duì)管理工作全面謀劃和安排的過(guò)程，是對(duì)管理過(guò)程認(rèn)真思考、仔細(xì)分析的過(guò)程，也是整合有關(guān)資源、科學(xué)謀劃的過(guò)程，是管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，從某種意義上決定了管理活動(dòng)的成敗。任何一項(xiàng)管理工作都是在上級(jí)的要求下進(jìn)行的，都是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的，這就要求管理者必須正確理解上級(jí)意圖，理解組織的目標(biāo)，準(zhǔn)確定位管理的地位、作用，使部門(mén)的管理有效切合上級(jí)意圖，有力服務(wù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能把事情做對(duì)。

48頁(yè)P(yáng)PT，教你如何精細(xì)運(yùn)營(yíng)。管理人員內(nèi)訓(xùn)《6S管理講座》課件！需要PPT資料的朋友點(diǎn)擊“關(guān)注”并發(fā)私信，留下您的郵箱我們將把完整的資料送給您?。?！

十二大促銷(xiāo)方式。定價(jià)促銷(xiāo)。附加值促銷(xiāo)?；貓?bào)促銷(xiāo)。紀(jì)念式促銷(xiāo)。獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)。借力促銷(xiāo)。臨界點(diǎn)促銷(xiāo)。另類(lèi)促銷(xiāo)。名義主題促銷(xiāo)。時(shí)令促銷(xiāo)。限定式促銷(xiāo)。引用舉例式促銷(xiāo)。

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鮮嫩白蘿卜1000克，涼鹽開(kāi)水1000克，白酒100克，干辣椒30克，糖8克，鹽25克，花椒3克。將蘿卜去根須削頂洗凈，從中切開(kāi)，放入干凈的缸內(nèi)，加粗鹽和清水，水要淹過(guò)蘿卜面，腌制1個(gè)月后即成腌蘿卜;將蘿卜切成粗條，晾曬至干;把腌蘿卜的鹵汁撇去上面的污物和浮沫，輕輕倒入大鍋內(nèi)，(不要倒出缸底渣物)加花椒大料，熬至鹵汁發(fā)紅色時(shí)離火，晾涼;將蘿卜再放入缸內(nèi)，倒入鹵汁攪拌均勻，悶放2天后，蘿卜干回軟。

涼皮好不好吃，關(guān)鍵在辣椒油和調(diào)料水，這樣調(diào)制的涼皮才好吃，口感比較好。涼皮調(diào)料分為:辣椒油、調(diào)料水、蒜水、香醋。[2]蒜水的制作:蒜搗成蒜泥，放入容器加入適量涼白開(kāi)，攪拌即可（過(guò)夜的蒜水不要用）[3]調(diào)料水的制作:鍋中加入水燒開(kāi)，加入香辛料加入雞精，味精，鹽熬制10分鐘后晾涼。涼皮的調(diào)制:涼皮切好放入盤(pán)中，放上焯好的豆芽 黃瓜絲，芹菜加入辣椒油，蒜水，調(diào)料水，醋攪拌均勻即可！