KANO模型是一種對用戶需求進(jìn)行分類和優(yōu)先排序的工具，由東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭（Noriaki Kano）發(fā)明并命名，它的作用是通過分析用戶需求對用戶滿意度的影響，了解產(chǎn)品性能和用戶滿意度之間的關(guān)系。為了方便大家理解，我們可以將這五類需求簡單理解為：必備型需求表示能不能用，期望型需求表示好不好用，魅力型需求表示該需求能否超出用戶期待，無差別需求是用戶根本不關(guān)心的需求，反向需求是會降低用戶滿意度的需求。

某市級大數(shù)據(jù)平臺項目建設(shè)系統(tǒng)實施方案詳細(xì)版（200頁WORD）免責(zé)聲明。本文引用的參考文獻(xiàn)搜集于互聯(lián)網(wǎng)，非原創(chuàng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除！請勿將該文章用于任何商業(yè)用途，僅供學(xué)習(xí)參考，違者后果自負(fù)！資料下載方式。完整版文檔已上傳至知識星球“無憂智庫-新基建智慧城市圈子”（星球號53232205）平臺。以下是方案全文：

4.為聯(lián)合概念發(fā)展建立新的概念治理結(jié)構(gòu)，由聯(lián)合概念將官指導(dǎo)委員會和聯(lián)合概念工作組組成。4.建立一個聯(lián)合概念審查委員會，在提交給更廣泛的聯(lián)合概念工作組展開行動之前評估概念展望，在開發(fā)中點審查概念，并為聯(lián)合概念將官指導(dǎo)委員會就影響聯(lián)合概念開發(fā)項目的問題擬定建議。6.建立一個聯(lián)合概念生命周期，以指導(dǎo)聯(lián)合概念的發(fā)展、評價、過渡和評估，并作為聯(lián)合概念開發(fā)和更廣泛的聯(lián)合部隊發(fā)展領(lǐng)域之間的橋梁，以促進(jìn)概念的實施。

組織存在量變、質(zhì)變的關(guān)系，這一觀點展現(xiàn)的是組織變革的邏輯，有時循序漸進(jìn)，有時則是脈沖式。作者提出來一個組織管理三要素模型，可以作為組織建設(shè)的抓手：在組織維度上，主要對應(yīng)的是流程與結(jié)構(gòu)建設(shè)，對應(yīng)的是“組織即編織”。所謂組織形態(tài)，包括組織形式和組織狀態(tài)，。作者認(rèn)為，擅長創(chuàng)新的組織與容易扼殺創(chuàng)新的組織，往往在結(jié)構(gòu)層面沒有太大差別，關(guān)鍵差別在于組織內(nèi)部的活力和氛圍，并提出了組織創(chuàng)新活力的三角模型：

小議西方哲學(xué)中的本體論。巴門尼德創(chuàng)立了西方“本體論”。因為這種客觀思維規(guī)定了萬物的存在，即客觀真理必須在客觀思維中去尋找，思維的對象與其說是感性世界，不如說是客觀思維本身，于是思維的過程便成了“思維思維”。前面在討論巴門尼德發(fā)現(xiàn)“思維”的過程時舉過一個例子，即“X是紅的?！痹谶@個例子里面，巴門尼德發(fā)現(xiàn)真理來自于那個“是”，這個“是”乃是一個客觀的思維活動，所以真理來自于客觀的純粹思維。

邏輯思維:4個方面教你分解實現(xiàn)目標(biāo)。T—(Time Based) 時間期限因此，做出選擇的目的就是讓你的目標(biāo)明確，可以通過數(shù)據(jù)衡量，判斷完成的可能性，了解其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，最后設(shè)定相關(guān)的時間期限，方便讓自己更好的完成目標(biāo)。（1）畫大目標(biāo)——hard（2）畫小目標(biāo)——Normal（3）畫出容易完成的任務(wù)——Easy 就像樹干一樣，在主干寫上大目標(biāo)，大枝干寫上分解的小目標(biāo)，在細(xì)枝末微寫上容易在短期內(nèi)完成的任務(wù)。（5）FOTA管理目標(biāo)。

系統(tǒng)與控制：美軍戰(zhàn)略體系的背景、架構(gòu)與管理。本PPT是本人于2021年11月18日完成的講座課件《系統(tǒng)與控制：美軍戰(zhàn)略體系的背景、架構(gòu)與管理》，本次講座從美國戰(zhàn)略文化背景與戰(zhàn)略思維、美軍戰(zhàn)略體系制度化與生成機(jī)制、美軍戰(zhàn)略管理的框架結(jié)構(gòu)和美軍戰(zhàn)略管理體系的運轉(zhuǎn)與控制等四個方面，從文化與工程學(xué)視角來透視美軍戰(zhàn)略行為。其次，美軍的戰(zhàn)略體系可分為三個層次，即國家安全戰(zhàn)略、國防戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)略。

【資料分享】美軍2019聯(lián)合作戰(zhàn)條令體系。JP 1-05, 聯(lián)合作戰(zhàn)中的宗教事務(wù) 2013.JP 2-01.2, 作戰(zhàn)中反情報聯(lián)合條令和戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和程序。JP 2-02, 聯(lián)合作戰(zhàn)國家情報保障 1998.JP 2-03, 聯(lián)合作戰(zhàn)中地理空間情報2017.JP 3-0, 聯(lián)合作戰(zhàn) 2018.JP 3-04, 艦載直升機(jī)和傾轉(zhuǎn)旋翼飛機(jī)聯(lián)合作戰(zhàn) 2012.JP 3-15, 聯(lián)合作戰(zhàn)中障礙、水雷戰(zhàn) 2016.JP 3-51, 電子戰(zhàn)聯(lián)合條令 2000.JP 3-53, 心理戰(zhàn)聯(lián)合條令 2003.JP 4-03, 石油和水聯(lián)合條令 2016.

1999年10月7日，美軍在大西洋司令部的基礎(chǔ)上成立了聯(lián)合部隊司令部，作為美國武裝部隊分布式聯(lián)合訓(xùn)練概念的唯一牽頭單位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、鞏固和保障美軍全球聯(lián)合訓(xùn)練需求，并將需求轉(zhuǎn)化為“端到端”的全球分布式聯(lián)合訓(xùn)練架構(gòu)，從而形成了一個可以自主運行、迭代更新的閉環(huán)回路，確保了各戰(zhàn)區(qū)、軍種和支援機(jī)構(gòu)之間所必須的互操作技術(shù)，具備了在軍種組成部隊指揮官、聯(lián)合部隊指揮官之間以及在同級部隊之間橫向進(jìn)行聯(lián)合訓(xùn)練的能力。

法案送到總統(tǒng)手上后，海軍部長甚至還建議里根行使否決權(quán)，尼科爾斯是民主黨眾議員，戈德華特則是共和黨，與里根齊名的著名保守派，如此鐵板一塊的法案，里根當(dāng)然只能簽了。法案簽署時，參聯(lián)會主席是海軍上將克勞，他對改革的態(tài)度要比前任小維西積極，可以說是有限改革的代表，在法案通過后，作為對法案的回應(yīng)，他對聯(lián)合參謀部進(jìn)行了調(diào)整，重建了J6，新建了J7和J8兩個部門，作為橫跨法案前后的主席，克勞總體還是謹(jǐn)慎的。

解析：單獨概念與普遍概念的識別是考察概念外延范圍內(nèi)，所含分子的數(shù)量多少。1、含義：設(shè)有a、b兩個概念，如果a概念的全部外延都包含于b概念的外延之中，并且a概念的全部外延僅僅是b概念外延的一部分，即所有的a都是b，但有的b不是a，那么，a概念就真包含于b概念。1、含義：設(shè)有a、b兩個概念，如果a概念的外延包含著b概念的全部外延，并且b概念的全部外延僅僅是a概念外延的一部分，即所有的b都是a，那么，a概念就真包含b概念。

1張圖，7維度，職業(yè)素養(yǎng)...什么是高管思維？1張圖，7維度，職業(yè)素養(yǎng)修行路1、積極思維? 積極思考：圍繞目標(biāo)實現(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動框架。4、雙贏思維? 團(tuán)隊雙贏：思考團(tuán)隊利益訴求，建立命運共同體。公司雙贏：思考公司戰(zhàn)略訴求，建立事業(yè)共同體。5、審勢思維? 行業(yè)趨勢：把脈行業(yè)發(fā)展動態(tài)，看準(zhǔn)趨勢定方向。6、統(tǒng)效思維? 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌：聚焦核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)，整合資源樹品牌。戰(zhàn)略統(tǒng)籌：聚焦長期發(fā)展戰(zhàn)略，堅定目標(biāo)不動搖。

這是一份【19種世界頂級思維】知識地圖。...這是一份【19種世界頂級思維】知識地圖。

模型主要分為兩大類型，即：分析模型、架構(gòu)模型。2）圖b.流程圖-業(yè)務(wù)流程圖（架構(gòu)模型）再看架構(gòu)圖（b）的內(nèi)容，采用的都是業(yè)務(wù)設(shè)計用語（業(yè)務(wù)屬性），圖形是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、結(jié)構(gòu)化，清晰地給出了目標(biāo)、方向、流程、步驟等信息，也就是說，圖（b）模仿的是真實的業(yè)務(wù)形態(tài)，所以也必須使用真實的業(yè)務(wù)設(shè)計用語（要素），流程上所有的節(jié)點之間必須用合理的邏輯相關(guān)聯(lián)，這樣的架構(gòu)圖才能夠用來做業(yè)務(wù)的解決方案。

如何繪制邏輯圖——邏輯的表達(dá)：業(yè)務(wù)邏輯（7）圖1分別給出了語言文字、數(shù)字電路以及軟件數(shù)據(jù)關(guān)系三種不同的邏輯表達(dá)形式，圖（a）是用文字表達(dá)的邏輯，它需要通過“閱讀”的方式獲取邏輯（直接看不出來），圖（b）使用圖形“符號”表達(dá)邏輯，圖（c）使用“線條”表達(dá)邏輯。表達(dá)業(yè)務(wù)要素之間關(guān)系所用到的邏輯表達(dá)形式稱之為“業(yè)務(wù)邏輯”，業(yè)務(wù)邏輯主要用于繪制業(yè)務(wù)架構(gòu)圖。三、邏輯的作用-業(yè)務(wù)邏輯的表達(dá)。

用戶在視頻號中扮演了兩種角色，一種是內(nèi)容的生產(chǎn)者，一種是內(nèi)容的消費者。所以，微信在這里為視頻號用戶分拆了兩種身份：生產(chǎn)者以新的ID發(fā)布視頻，消費者以微信號與內(nèi)容互動。好看的內(nèi)容可以引發(fā)用戶的互動，互動又可以提高內(nèi)容的流量，從而刺激內(nèi)容生產(chǎn)者貢獻(xiàn)更多高質(zhì)量的內(nèi)容，而且也可以完成用戶標(biāo)簽的建立。視頻號的目標(biāo)是成為每個機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)，所以未來視頻號會承接一個機(jī)構(gòu)的很多服務(wù)內(nèi)容，并不局限于視頻。

淺談“辯證邏輯”和“形式邏輯”的異同。在《反杜林論》中，恩格斯將邏輯分為“形式邏輯”和“辯證邏輯”，并且指出形式邏輯研究的是思維的主觀形式，而辯證邏輯研究的是思維的客觀內(nèi)容，二者之間如同初等數(shù)學(xué)和高等數(shù)學(xué)之間的關(guān)系。辯證邏輯是關(guān)于辯證思維的規(guī)律、方法和形式的科學(xué)。任何人都不可能完全脫離形式邏輯，而單純的使用辯證邏輯來認(rèn)識問題，也不可能脫離辯證邏輯，而純粹的采用形式邏輯來認(rèn)識問題。

系統(tǒng)思維——擁有看穿本質(zhì)的能力。前面我們說了，“系統(tǒng)思維”的核心是看穿系統(tǒng)，而看穿系統(tǒng)需要學(xué)會整體的、比如：生命系統(tǒng)就是一個開放的系統(tǒng)，而非生命系統(tǒng)就是封閉系統(tǒng)。今天給大家介紹了“系統(tǒng)思維”這種思維模型，幫助大家認(rèn)識到尋找事物發(fā)展的系統(tǒng)，站在系統(tǒng)的高度看問題，才能成為擁有大局觀的高手。掌握系統(tǒng)規(guī)律，需要理解貝塔朗菲系統(tǒng)論的三個要點：正確識別開放系統(tǒng)和封閉系統(tǒng)、混亂中必有規(guī)律和總體一定大于部分之和。

《50個用錢都買不到的黃金思維》——阿Q...《50個用錢都買不到的黃金思維》——阿Q或阿甘，不要說他們傻，正是大智若愚，大愚若智！

把邏輯思維與批判性思維整合成一個更大的思考框架（1）邏輯思維框架與批判性思維框架，合二為一的一個框架。批判性思維框架如下：把8個要素的聯(lián)系尋覓出來，就可以建構(gòu)一個批判性思維的框架。在批判性思維框架之中，要運用到邏輯思維的框架。邏輯思維與批判性思維有很多重合的地方，比如概念、假設(shè)、判斷、推理這些都是重合的地方，這些相同的地方，是邏輯思維為批判性思維提供了知識基礎(chǔ)。