360doc--努力的人1118的文章
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【益享課堂】職場必殺技——如何與上司溝通?
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301405.shtml
2015/9/1 18:39:47
【益享課堂】職場必殺技——如何與上司溝通?與上司能夠進行很好的溝通是好職員必備的能力,但是能夠與上司很好溝通的人其實并不多。在與上司溝通時,你一定要時刻提醒自己這是跟上司在溝通,不是朋友。原則二:了解上司的特點。你的上司是一個什么樣的人?跟內(nèi)向的上司溝通時,一定要注意觀察他的言語動作等微小細節(jié),因為內(nèi)向的人在細節(jié)上往往會把自己真實的想法表露出來,他嘴上說的,也許會跟內(nèi)心的真實想法不一致。
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【績效溝通:如何與上司面對面“交戰(zhàn)”?】
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301381.shtml
2015/9/1 18:39:37
【績效溝通:如何與上司面對面“交戰(zhàn)”?】績效溝通,上司卻對你的工作不甚滿意,如何與上司面對面“交戰(zhàn)”才能最大限度地爭取上司對你的肯定?不要一聽到上司的否定就忙著辯白,先耐心傾聽上司對你不滿在哪些方面,做到心中有數(shù)。如果上司出乎意料對你的工作表現(xiàn)很不滿,而你又需要好好想想再和他討論,可以直接向上司說明,請他再給你點時間,不過一定要讓上司知道你要做什么。
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如何與上司及銷售總監(jiān)溝通
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301344.shtml
2015/9/1 18:39:19
如何與上司及銷售總監(jiān)溝通。我多次與銷售總監(jiān)洽談,并告知我們金融滲透率非常重要的。但是銷售總監(jiān)卻覺得車輛提成必須大過金融提成,因為他們需要銷量。經(jīng)統(tǒng)計我們每臺車輛單臺利潤是2500左右,經(jīng)過分析,我們金融按揭的單臺利潤高過整車利潤,基本整車利潤是負數(shù)的;通過工資對比可以看出金融滲透率高的同事比低的同事領(lǐng)的工資高出很多,這樣即可以穩(wěn)定我們的老員工,也可以促進其它員工提升金融滲透率;
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【江山新人】工作展開,怎樣與上級溝通?
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301317.shtml
2015/9/1 18:39:05
進入新公司,當然要面對新的上級,我們應(yīng)該怎么辦才能有效與上級溝通,進而有效影響上級?由于上級負擔更大的責(zé)任,因此上級必須關(guān)注下級的績效,故下級開展工作時應(yīng)積極主動,積極發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,經(jīng)常主動請示上級是否還有其他的交辦工作。對下級而言,與上級精誠協(xié)作、風(fēng)雨同舟,努力以優(yōu)質(zhì)、高效的工作盡心輔佐上級,為上級進行決策創(chuàng)造盡可能的方便,這樣方可有利于成為上級可以依靠和信賴的得力助手。
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金口財分享:如何與上司溝通
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301261.shtml
2015/9/1 18:38:44
談到和上司溝通,很多下屬都面露難色,盡管上司對自己也算不錯,而且彼此并無大的沖突,盡管心理上也明白溝通的重要性,但是一旦工作起來,仍會自覺不自覺地減少與上司溝通的機會,或者減少溝通的內(nèi)容。對上司的計劃提出替代方案,這說明你不是拒絕上司本人,并對上司的工作熱忱和認真負責(zé)的工作態(tài)度表示敬佩?!舨灰谫澝郎纤镜耐瑫r贊美他人,除非是上司喜歡的人,即使你贊美他人也是給上司做鋪墊而且要適時適度。
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如何與上司溝通?
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301229.shtml
2015/9/1 18:38:29
如何與上司溝通?匯報工作:好員工講結(jié)果,差員工說過程。請示工作:好員工說方案,差員工沒頭緒。請示工作時請?zhí)峁┙鉀Q方案,領(lǐng)導(dǎo)的核心在于決策和定方向,毫無頭緒向領(lǐng)導(dǎo)請示工作,難道讓他想怎么辦?總結(jié)工作:好員工說流程,差員工吹結(jié)果。總結(jié)工作不是讓你夸成績,而是讓你把每個流程細節(jié)都說清楚,找到優(yōu)點、缺點、可改進之處,作為下次工作的參考和提示。布置工作:好員工說標準,差員工說感受。
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如何在電梯與老板或上司溝通
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301168.shtml
2015/9/1 18:38:02
如何在電梯與老板或上司溝通。在電梯里與領(lǐng)導(dǎo)偶遇,長篇大論顯然會讓高層領(lǐng)導(dǎo)不悅,用以下技巧幫助自己提升60秒電梯演說能力:你辦公室所在的樓層位于老板、上司之下,老板正和你說著話,但電梯門打開,意味著你到了,這時是匆忙與老板說“再見”還是跟老板多上幾個樓層?這是困擾不 少職場人的問題,恰當?shù)淖鞣ㄊ牵喝绻习逭湍阏f著話,而且一時完不了,建議你跟隨著老板上幾個樓層;
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如何與上級溝通?
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301153.shtml
2015/9/1 18:37:54
老太太回答:“我請的那個割草工也已經(jīng)做了,他做得很好。謝謝你,我不需要新的割草工?!蹦泻⒌呐笥驯銙炝穗娫挘又唤獾貑柛畈莸哪泻ⅲ骸澳悴皇蔷驮诶咸莾焊畈荽蚬?為什么還要打這個電話?”割草男孩說:“我只是想知道老太太對我工作的評價。”到公司停車場等候領(lǐng)導(dǎo),這時他一定會看到你,他就說:“好吧,就這么辦。”這些只需要領(lǐng)導(dǎo)講一句話的溝通,需要到領(lǐng)導(dǎo)的房間去搞個半天,或是一屁股做在會議室講半個鐘頭嗎?
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如何與上司溝通的六個技巧
http://m.ahfyzs.com/content/15/0901/18/22993366_496301120.shtml
2015/9/1 18:37:34
如何與上司溝通的六個技巧。置身于職場不能只做自己的事情才好,也需要適當?shù)暮蜕纤緶贤?,但是上司的思想與員工所站的角度不同,所以所想的也不同,你需要學(xué)習(xí)如何與上司溝通的7個技巧,讓你溝通上如魚得水。自己出現(xiàn)了什么操作型問題要主動改善,主動減輕上司的負擔,要讓上司的工作意義得到很好的改善。廈門中信電腦培訓(xùn)學(xué)校(簡稱廈門中信教育),是1993年經(jīng)國家教育部門批準成立,是一家專業(yè)的IT職業(yè)教育機構(gòu)。
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奇怪!公司請的新主管,卻從不出門。
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494624493.shtml
2015/8/25 14:07:54
公司請的新主管,卻從不出門。他忙生活,又忙于看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓(xùn)練一只狗,那狗聰明聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶喂奶給孩子喝,撫養(yǎng)孩子。他把房門打開一看,到處是血,抬頭一望,床上也是血,孩子不見了,狗在身邊,滿口也是血,主人發(fā)現(xiàn)這種情形,以為狗性發(fā)作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀來向著狗頭一劈,把狗殺死了。3.釘子:有一個男孩有著很壞的脾氣,于是他的父親就給了他一袋釘子;
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公司來了新經(jīng)理?!
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494624322.shtml
2015/8/25 14:07:06
公司來了新經(jīng)理?!哈咯,5萬小屌絲們~聽說綜合機動部有大動作哦~自從第五季經(jīng)理走后,綜合機動部真是很久沒有動靜了……不過今天,綜合機動部來了一位新經(jīng)理。員工們都傻眼了!從來沒有見過如此英俊帥氣,清秀俊美,才智過人,有勇有謀但又渾身上下的每一個細胞里都散發(fā)著傻X逗X和X絲氣質(zhì)的經(jīng)理?。?!聽說新經(jīng)理挺吃香?你怎么看?
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新主管如何對付公司里上躥下跳的人
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494624250.shtml
2015/8/25 14:06:44
新主管如何對付公司里上躥下跳的人。上躥下跳的人往往都是那些:第一缺乏工作實力的人,第二急切為自己謀私利的人;如果上級不了解他們的人品,而憑借業(yè)績表現(xiàn)選擇了他們來替代你的話,你也不用氣餒,跟有實力無人品的人來較勁畢竟不是什么一時半會就能明了的,只有好好做自己的工作,讓時間來最后說話。
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新主管求生技
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494624177.shtml
2015/8/25 14:06:22
新主管求生技。我們來看一個典型的例子:小蔡剛剛升官,急著要表現(xiàn),接下了許多任務(wù),小蔡完全不管團隊做不做得完,反正部屬做不完就加班,不想加班的部屬,考評就給最差。小林自然是咽不下這口氣,他找領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)說:“人力調(diào)度是你的權(quán)責(zé),管理不當是你造成的結(jié)果,你還敢來較真?”而小林的部屬更是怨聲載道,當初大伙都是聽小林的指揮,趕工的趕工,加班的加班,沒想到最后竟然落得最差的考評,真是情何以堪。
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新主管急破三道“緊箍咒”
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494624144.shtml
2015/8/25 14:06:10
新主管急破三道“緊箍咒”在傳統(tǒng)的觀念里,“越級報告”通常不被允許,但是現(xiàn)在以E-mail鏈接的企業(yè)交流網(wǎng)中,經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況,一封郵件同時發(fā)送給很多人,其中既包含了直屬主管,同時也包含主管的主管。急救方案。事實上,多數(shù)事物的推動與執(zhí)行,必然都牽涉到與不同人的溝通與協(xié)調(diào),若能建立“多了解別人、站在對方角度想”的習(xí)慣,事事想到“人”的因素,無形中建立“了解人的習(xí)慣”,說話做事也就自然而然到達人的心里。
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新主管如何搞定員工,馬云推薦
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494624109.shtml
2015/8/25 14:05:56
新主管如何搞定員工,馬云推薦。大多數(shù)的同仁都很興奮,因為單位里調(diào)來了一位新主管,據(jù)說是個能人,專門被派來整頓業(yè)務(wù)??墒?,日子一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在里面難得出門,那些緊張得要死的壞份子,現(xiàn)在反而更猖獗了。他哪里是個能人,根本就是個老好人,比以前的主管更容易唬。四個月過去了,新主管卻發(fā)威了,壞份子一律開革,能者則獲得提升。
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新經(jīng)理:你一定要記住的兩句話
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494623998.shtml
2015/8/25 14:05:24
新經(jīng)理:你一定要記住的兩句話你的業(yè)績和能力已經(jīng)讓你被任命為管理者,但你仍需要做很多的準備,其中最重要的不是管理技能,而是觀念上的轉(zhuǎn)變新任命的管理者是最可能崩潰的人。新經(jīng)理在做下屬的時候,他們通常工作能力出色,不愿意管理者對他的工作多作干涉。一般說來,新提拔的管理者仍需要承擔不少具體的工作,在團隊成員出現(xiàn)問題時他也需要能夠補位去做完工作,通常他們也正是因為工作出色才被賦予團隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
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神秘的新主管
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494623848.shtml
2015/8/25 14:04:38
神秘的新主管。大多數(shù)的同仁都很興奮,因為單位里調(diào)來了一位新主管,據(jù)說是個能人,專門被派來整頓業(yè)務(wù)??墒?,日子一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在里面難得出門,那些緊張得要死的壞份子,現(xiàn)在反而更猖獗了。他哪里是個能人,根本就是個老好人,比以前的主管更容易唬。四個月過去了,新主管卻發(fā)威了,壞份子一律開革,能者則獲得提升。
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新經(jīng)理上任十大必讀哈佛經(jīng)典文章
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494623616.shtml
2015/8/25 14:03:33
新經(jīng)理上任十大必讀哈佛經(jīng)典文章。本文作者琳達·希爾是哈佛商學(xué)院最資深的教授之一,她是哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為學(xué)兩個學(xué)科領(lǐng)域的首席教授。本文作者是管理大師的大師、現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人、20世紀最偉大的管理學(xué)者彼得·德魯克生前在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的倒數(shù)第二篇文章。這篇文章首次發(fā)表于1952年7月,是心理學(xué)和管理學(xué)史上的奠基文章之一,也是《哈佛商業(yè)評論》百年歷史上被重印次數(shù)最多的文章之一。
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單位里調(diào)來一位新主管
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494623490.shtml
2015/8/25 14:02:53
單位里調(diào)來一位新主管。大多數(shù)的同仁都很興奮,因為單位里調(diào)來一位新主管,據(jù)說是個能人,專門被派來整頓業(yè)務(wù);可是日一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在里面難得出門,那些本來緊張得要死的小人,現(xiàn)在反而更猖獗了。四個月過去,就在真正努力為新主管感到失望時,新主管卻發(fā)威了——不干事的一律開除,能人則獲得晉升。
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公司里來了個新主管,卻不出門。。。。。。
http://m.ahfyzs.com/content/15/0825/14/22993366_494623440.shtml
2015/8/25 14:02:42
他忙生活,又忙于看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓(xùn)練一只狗,那狗聰明聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶喂奶給孩子喝,撫養(yǎng)孩子。他把房門開一看,到處是血,抬頭一望,床上也是血,孩子不見了,狗在身邊,滿口也是血,主人發(fā)現(xiàn)這種情形,以為狗性發(fā)作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀來向著狗頭一劈,把狗殺死了。有一個男孩有著很壞的脾氣,于是他的父親就給了他一袋釘子;并且告訴他,每當他發(fā)脾氣的時候就釘一根釘子在后院的圍籬上。