中石化石科院專家分享：化工型煉廠流程分析及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)展.PPT.

管理三板斧：管人，管事，管自己！

年終優(yōu)秀員工評(píng)選方案！

毛澤東點(diǎn)評(píng)袁紹：為啥聰明人反而難以成功。我跟他說(shuō)，原因可以參考教員對(duì)三國(guó)時(shí)期大軍閥袁紹的評(píng)語(yǔ)：袁紹這個(gè)人多端寡要，多謀難斷，見(jiàn)事遲，得計(jì)遲，慢了，得出一個(gè)方針就處于被動(dòng)。一分鐘速讀教員評(píng)《二十四史》這個(gè)系列“速讀教員點(diǎn)評(píng)二十四史”首先是我自己的學(xué)習(xí)心得，其次也希望通過(guò)持續(xù)的分享，能夠幫助更多人利用零碎時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握這部思想寶庫(kù)的最精華寶藏，以水滴石穿的精神，推動(dòng)自己思想和意識(shí)世界的改造工程。

在很多人眼中，竣工驗(yàn)收與最終驗(yàn)收是一個(gè)概念，或者說(shuō)是竣工驗(yàn)收就是最終驗(yàn)收，但實(shí)際上竣工驗(yàn)收與最終驗(yàn)收在定義、目的、驗(yàn)收階段、驗(yàn)收內(nèi)容上均有差異，二者完全不是一回事，詳細(xì)說(shuō)明如下。再比如軟件系統(tǒng)竣工驗(yàn)收，主要聚焦軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成果，一是重點(diǎn)核查軟件系統(tǒng)各項(xiàng)功能是否按照設(shè)計(jì)要求完整實(shí)現(xiàn)，且功能運(yùn)行結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤；竣工驗(yàn)收：依據(jù)主要是施工圖紙、施工合同、國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

中醫(yī)是一種生活，是全面的經(jīng)驗(yàn)，而不是一種專業(yè)學(xué)科。無(wú)論是中醫(yī)還是西醫(yī)，若真心想要為患者治病，想必都有一些行之有效的方法。高血壓患者則需服用降壓藥；因此，我們所面臨的問(wèn)題，并非中醫(yī)與西醫(yī)之爭(zhēng)，而是某些人的良心問(wèn)題，以及誰(shuí)在主導(dǎo)和倡導(dǎo)這個(gè)世界的生活方式。真正的中醫(yī)在為患者看病時(shí)，會(huì)先與患者聊天，了解其家長(zhǎng)里短，然后告知患者在治療過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，如忌口、避免爭(zhēng)吵、保持心情愉悅等，而不僅僅是開(kāi)藥。

“氣聚則生，氣散則死”，中醫(yī)眼里的“氣”究竟是什么？清代林佩琴《類證治裁》說(shuō)：“一身之寶，惟精氣神。神生于氣，氣生于精，精化氣，氣化神。故精者神之本，氣者神之主，形者神之宅也?！碧斓厝f(wàn)物都是氣，《莊子》謂：“通天下一氣耳?！比艘彩侨绱?，“人之生，氣之聚也，氣聚則生，氣散則死”。但中醫(yī)學(xué)所說(shuō)的“氣”，又不僅指物理學(xué)概念的氣。氣能養(yǎng)神，神為氣主。生命之氣是神志活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，氣聚則神生，神寓于氣。

內(nèi)圣外王，三千年來(lái)唯毛主席一人。大舅哥楊開(kāi)智給教員寫信，提出到北京謀個(gè)職位，最好是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，教員非常不滿，回信把楊開(kāi)智一頓訓(xùn)斥：此為教員的內(nèi)圣之道。在會(huì)議上，教員提出“政治路線確定以后，干部就是決定因素”的著名論斷，然后和同志們制定了“任人唯賢”的干部政策——。此后兩年，教員又親身參與了第二卷、第三卷的編輯工作，編輯第四卷時(shí)，教員參與的比較少，但審定了收錄的篇目，并一一提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。

這其實(shí)就是在講組織內(nèi)的關(guān)系，因?yàn)樗鼘?shí)際上是沒(méi)有辦法討論邊界的。因?yàn)樵诤献鞯母拍町?dāng)中，它其實(shí)還是有一個(gè)我們講的互惠互利，有邊界。但是我們?cè)谥v組織內(nèi)關(guān)系的時(shí)候，必須是大家要形成一體的概念，那有些時(shí)候可能就沒(méi)有邊界。

5個(gè)簡(jiǎn)單易行的習(xí)慣，幫你克服負(fù)面情緒。那是因?yàn)榱粞院芏嘟?jīng)常有朋友對(duì)我說(shuō)：很容易受到負(fù)面情緒的影響，經(jīng)常被各種各樣的焦慮和煩惱困擾，導(dǎo)致?tīng)顟B(tài)不佳、影響效率，很多事情都做不好，怎么辦？避免非理性焦慮我把所有的煩惱和焦慮，大體上分為兩類：一類是理性的焦慮，另一類是非理性的焦慮。填滿注意力空隙大多數(shù)負(fù)面情緒和雜念，都有一個(gè)共同的特征。分離情緒和事實(shí)但是，很多時(shí)候，我們可能沒(méi)有辦法及時(shí)消除負(fù)面情緒；

安靜的人，是否真的就比不上活躍的人？有些人思考時(shí)間長(zhǎng)，他們被稱為“思考者組”；有些人思考時(shí)間短，他們被稱為“非思考者組”。這周，我們發(fā)現(xiàn)“思考者組”比較安靜，而“非思考者組”卻異?；钴S。相反，劉教授健談，總是讓人感到他很厲害，但在實(shí)踐中并不如李教授表現(xiàn)優(yōu)異。李教授剛接觸到這個(gè)項(xiàng)目，就一眼看出了這個(gè)項(xiàng)目的漏洞所在，于是，在修改了方案之后重新開(kāi)始了實(shí)驗(yàn)。他們的智慧從內(nèi)心散發(fā)出來(lái)，讓人從心底佩服。

其實(shí)情緒掌控是完全可以學(xué)會(huì)的，不信不妨閱讀作家宋曉東的這本書《情緒掌控，決定你的人生格局》。一、為什么要掌控情緒。在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中，很多人進(jìn)入了這樣的誤區(qū)：人生活的已經(jīng)夠累了，為什么不能生活的隨性一些、為什么還要掌控自己，壓抑情緒、你是我最親近的人，所以我才會(huì)對(duì)你發(fā)脾氣（這句話害了多少人）、高情商不就等于會(huì)來(lái)事...情商的真正含義是自我情緒管理以及管理他人情緒的能力，管控好情緒就可以提高情商。

今天，我們通過(guò)心理學(xué)家Ellis提出的“情緒ABC模型”，一起來(lái)拆解焦慮的來(lái)源，并學(xué)會(huì)如何調(diào)整自己，告別無(wú)端的焦慮。· 非理性信念：“如果我搞砸了，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)覺(jué)得我無(wú)能，這簡(jiǎn)直是災(zāi)難！”033. C（Consequences，情緒后果）THANKSGIVING DAY.小李因?yàn)檫@些信念，開(kāi)始焦慮、煩躁，甚至覺(jué)得呼吸困難。通過(guò)ABC模型，我們可以清晰地看到：導(dǎo)致小李焦慮的根源，并不是工作匯報(bào)本身，而是他對(duì)匯報(bào)的非理性信念。非理性信念通常包括：

165.你了解新員工和老員工的區(qū)別，并且能對(duì)新員工進(jìn)行全面而正確的引導(dǎo)和指導(dǎo)嗎？206.對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)之前，是否將培訓(xùn)的目的目標(biāo)和意義，傳遞到每一個(gè)員工，并且確保他們能夠明白培訓(xùn)的作用?218.你能意識(shí)到一旦發(fā)生員工離職事件，對(duì)于你所在的組織或企業(yè)會(huì)造成怎樣的影響嗎?你如何正確應(yīng)對(duì)員工離職？219.你認(rèn)為員工要離開(kāi)你所在的部門和企業(yè)，就一定要阻止他嗎?在什么情況下應(yīng)該挽留要離職的員工，而在什么情況下應(yīng)該支持他離開(kāi)?

某EPC項(xiàng)目因缺乏既懂國(guó)際工程規(guī)范、又精本土施工管理且擅商務(wù)談判人才，在海外污水處理EPC項(xiàng)目中，面對(duì)中外標(biāo)準(zhǔn)差異、合同條款陷阱，應(yīng)對(duì)失措，索賠無(wú)門，額外承擔(dān)高額成本，凸顯復(fù)合型人才“青黃不接”困局。財(cái)政設(shè)EPC轉(zhuǎn)型專項(xiàng)資金，按企業(yè)EPC業(yè)務(wù)營(yíng)收、創(chuàng)新成果分級(jí)補(bǔ)貼，稅務(wù)給予研發(fā)投入加計(jì)扣除、增值稅留抵退稅，產(chǎn)學(xué)研共建EPC人才學(xué)院，企業(yè)委培生學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼、實(shí)習(xí)基地獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型“內(nèi)生動(dòng)力”。

一個(gè)人最大的愚蠢，是沉迷底層社交。作家梁軍說(shuō)：“很多人之所以廢掉，就是因?yàn)樗麪€在了底層的生活圈里。”當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期進(jìn)行那些表面熱鬧、實(shí)則空洞，無(wú)法為我們帶來(lái)任何長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的社交活動(dòng)時(shí)，他離廢掉就不遠(yuǎn)了。▽作家劉墉曾說(shuō)：“人這一生，其實(shí)限制你發(fā)展的，往往不是智商和學(xué)歷，而是你所處的生活圈。”從一個(gè)人的社交模式，大抵可以看出他所能到達(dá)的高度。沉迷底層社交，追求膚淺而表面的快樂(lè)，過(guò)后是無(wú)盡的空虛折磨；

黃芪是優(yōu)秀的補(bǔ)藥，中醫(yī)：使用需關(guān)注6個(gè)細(xì)節(jié)，很多人不知道。黃芪在中醫(yī)里是一味廣泛使用的補(bǔ)氣藥，尤其適合體質(zhì)虛弱、氣不足的人群。一些研究指出，黃芪中的黃芪多糖能夠增強(qiáng)機(jī)體免疫功能，特別適用于慢性病患者的免疫調(diào)節(jié)。從中醫(yī)角度來(lái)看，黃芪的核心作用是“補(bǔ)氣升陽(yáng)”，適合氣虛體質(zhì)的人群。而黃芪的藥效需要長(zhǎng)期服用才能顯現(xiàn)，而在急性病發(fā)作期或病情不穩(wěn)定時(shí)，盲目使用黃芪可能掩蓋病情，導(dǎo)致延誤治療。

蕭何害死韓信后，大擺宴席慶賀，老者跑來(lái)哭喪：相國(guó)大禍臨頭了！可是劉邦沒(méi)有殺韓信，他多少還有念著韓信功勞的，只是容不得韓信稱王。但劉邦能容韓信，不意味著呂后能容韓信。呂后就想把韓信召進(jìn)宮里除掉，卻又怕韓信不來(lái)。就找到了當(dāng)年月下追韓信的蕭何，給韓信寫信：“就算你生病了，這次無(wú)論如何也要來(lái)”！一知己是說(shuō)蕭何成就了韓信，也毀了韓信；但劉邦終究沒(méi)有怪罪蕭何、呂后，還在韓信死后封蕭何為相國(guó)，加封五千戶封地。

上官婉兒一生有多少男人？當(dāng)時(shí)她聽(tīng)從武則天的話，成了武則天在李賢身邊的眼線，沒(méi)想到兩個(gè)人卻互生情愫，體驗(yàn)到權(quán)力的上官婉兒已經(jīng)想成為借助李賢成為第二個(gè)武后，不過(guò)，她的美夢(mèng)終究沒(méi)有成真，李賢被廢了太子之位，和上官婉兒再無(wú)緣分。此時(shí)，武則天已經(jīng)是皇帝，對(duì)上官婉兒也十分信任，她手里的權(quán)力也空前龐大，這讓上官婉兒感覺(jué)非常好，專心輔佐的武則天，依靠武則天，她就可以“一人之下萬(wàn)人之上”。

明朝第一首輔張居正，一生濃縮成10句話。