稻盛和夫分享掌握人心的秘訣，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)比帝王學(xué)更重要。因?yàn)榻尤慰偨?jīng)理可以說(shuō)是既有的規(guī)劃，父親現(xiàn)在也以董事長(zhǎng)的身分，持續(xù)著領(lǐng)導(dǎo)者的角色，公司內(nèi)部也順利接受總經(jīng)理的交接。只要付薪資給員工，用總經(jīng)理的職權(quán)施威，員工就會(huì)跟從。這也是第二代總經(jīng)理容易犯的錯(cuò)誤，無(wú)論針對(duì)第二、第三代總經(jīng)理，前一任經(jīng)營(yíng)者通常只教他們總體經(jīng)濟(jì)學(xué)中的「帝王學(xué)」，而忽略個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)中的「工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)」，因此還有很多人并不了解現(xiàn)場(chǎng)。

關(guān)明生、蔡崇信、張勇, 阿里是怎么把良將聚齊的? 這些獵頭費(fèi)值嗎。蔡崇信成了阿里巴巴第19號(hào)員工，馬云說(shuō)我至今還認(rèn)為蔡崇信是我見(jiàn)過(guò)的最棒的CFO，這樣的人愿意跟你同甘共苦，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭開(kāi)始做起，然后又是你的彌補(bǔ)，而不是告訴你要做什么，而是告訴我，你要做什么，我可以幫你做得更好。蔡崇信就是這種角色，如果把阿里比作一部電影，那么馬云是導(dǎo)演，蔡崇信是制片人，一個(gè)人負(fù)責(zé)天馬行空，另一個(gè)負(fù)責(zé)腳踏實(shí)地。

孫正義：我最大失敗是違背了《孫子兵法》的基本原則。1.孫正義的最終目標(biāo)是打造一個(gè)人工智能領(lǐng)域的企業(yè)集群，從而引領(lǐng)整個(gè)世界的發(fā)展。3.孫正義對(duì)于自己錯(cuò)過(guò)了亞馬遜谷歌百度等投資機(jī)會(huì)而扼腕嘆息，但對(duì)于Uber和WeWork充滿信心。4.孫正義還認(rèn)為日本已經(jīng)失去了技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，而中國(guó)已經(jīng)在技術(shù)方面成長(zhǎng)為全球的頭號(hào)玩家之一。孫正義對(duì)在亞馬遜和谷歌規(guī)模較小時(shí)錯(cuò)過(guò)投資機(jī)會(huì)而扼腕嘆息。孫正義：是的。孫正義：非?？膳?。

用命玩期貨！我前面所說(shuō)的是期貨公司針對(duì)客戶的官方報(bào)單電話，而不是你的經(jīng)紀(jì)人或者說(shuō)像我這種VIP客戶，期貨公司為你留出的報(bào)單電話，為什么這樣說(shuō)？后來(lái)在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，知道還有期貨投資這樣?xùn)|西，而且可以雙向交易，于是進(jìn)入了期貨公司的學(xué)習(xí)班進(jìn)行培訓(xùn)，正好看到了K線圖，覺(jué)得1999年的商品，無(wú)論是銅、大豆都在底部，我記得很清楚，在1999年的5月份，那時(shí)候大豆的價(jià)格應(yīng)該是在2000左右，我進(jìn)入了期貨市場(chǎng)。

一代大商孟洛川：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能夠吃得了這三苦，未來(lái)一定不簡(jiǎn)單。說(shuō)到失敗的苦，《一代大商孟洛川》中的孟洛川可謂是經(jīng)歷了滅頂之災(zāi)，他精心布局的鑲響債券被小人艾龍標(biāo)和同行一起算計(jì)，導(dǎo)致他自己兩處商號(hào)和自己辛苦床下的錢(qián)莊都輸了，可以說(shuō)是輸?shù)木?。還記得孟洛川的恩師跟他說(shuō)過(guò)一段話嗎？PS1：如果你渴望掌握【大商思維】，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)后點(diǎn)我頭像私信【大商】領(lǐng)取《一代大商孟洛川精彩剪輯片段，以及老板必備的《思維密碼》

這個(gè)品質(zhì)不是天資，不是教育，也不是智商，而是自律。有了自律，一切皆有可能，無(wú)，則連最簡(jiǎn)單的目標(biāo)都顯得遙不可及。那么，我們?cè)撛趺床拍茏屪约撼掷m(xù)性的自律，變成越來(lái)越好的自己呢？最高境界的自律，莫過(guò)于自然而然的習(xí)慣。短時(shí)間內(nèi)的自律，讓我們養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，長(zhǎng)時(shí)間的自律，則會(huì)改變一個(gè)人的生活。你要想肆意放縱人生，就要先學(xué)會(huì)收斂、自律和克制。

人人都有弱點(diǎn)，不能成大事者總是固守自己的弱點(diǎn)，一生都不會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖，而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ?。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉，所以一個(gè)個(gè)有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑，成大事都是絕對(duì)不允許溜走，并且能縱身?yè)湎驒C(jī)遇。因?yàn)樗麄儫o(wú)法直面一個(gè)個(gè)人生挫折，成大事者則關(guān)于高速心態(tài)，即使在毫無(wú)希望時(shí)，也能看到一線成功的亮光。成大事者是每天都靠行動(dòng)來(lái)落實(shí)自己的人生計(jì)劃的。

一定要記住，每個(gè)成功者在落魄時(shí)，都會(huì)選擇放下尊嚴(yán)。說(shuō)到這里大部分人都會(huì)覺(jué)得挺奇怪的，都說(shuō)“命可以不要，但尊嚴(yán)一定不能丟”，成功者那么聰明，怎么會(huì)丟掉尊嚴(yán)呢？其實(shí)，成功者放棄尊嚴(yán)是為了以后能夠更好地得回尊嚴(yán)。記住，放棄尊嚴(yán)不是我們不要尊嚴(yán)，而是為了我們成功時(shí)能夠更好地得到尊嚴(yán)！當(dāng)然了，放下尊嚴(yán)也不是逆來(lái)順受，落魄時(shí)放下尊嚴(yán)也只是個(gè)沒(méi)有辦法的最好辦法，所以這個(gè)度一定要把握好，不然很可能會(huì)誤入歧途。

曹操為何能成大器？前面談過(guò)，這段時(shí)期的曹操相當(dāng)于袁紹的小弟，袁紹隨后便逃出京城，自然曹操也隨后逃亡而出，還有袁術(shù)等，都遭到了朝廷（董卓）通緝。由于袁紹缺席，但由于只有袁紹能震動(dòng)住，所以依然被推舉袁紹為諸侯的老大，而在臧洪朗讀的''''''''伐董卓的誓詞''''''''中，也列舉了許多其他諸侯，比如袁紹、劉岱、孔伷、張邈、橋瑁、張超……但曹操是爭(zhēng)先的性格，所以當(dāng)真的伐起董卓后，曹操的表現(xiàn)卻最積極，這就叫''''''''奮起''''''''。

在南懷瑾一次講座中，一位失意的中年人請(qǐng)求南懷瑾老師指點(diǎn)迷津，南懷瑾老師對(duì)此表示：慎思，明辨，篤行。此六字本出自《中庸》后三句，原文為“慎思之，明辨之，篤行之”因循守舊的并發(fā)癥是不思不想和無(wú)感無(wú)知，年輕人一定要保持獨(dú)立思考的能力，做到慎思明辨篤行，才能成為智者。李嘉誠(chéng) 慎思。慎思 明辨 篤行。書(shū)法大家 啟功老師 手寫(xiě)《慎思明辨篤行》 高清復(fù)制品如果你喜歡這副《慎思明辨篤行》裝飾畫(huà)，請(qǐng)點(diǎn)擊下方“了解更多”

都說(shuō)多條朋友多條路，但朋友存在的意義是什么？我只喜歡生死之交跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做朋友，所以我經(jīng)常對(duì)別人說(shuō)我沒(méi)有朋友，因?yàn)榕笥讯衷谖倚睦锖苤兀悍褐徽娴牟恍枰?我可以一個(gè)人去自己想去的地方，一個(gè)人默默的跑10公里，一個(gè)人冥想，一個(gè)人付費(fèi)學(xué)習(xí)專業(yè)的課程，一個(gè)人呆在圖書(shū)館學(xué)習(xí)，自己跟自己做心理斗爭(zhēng)，讓過(guò)去的自己與現(xiàn)在的自己和解，不停的重生，不斷的蛻變。

趨勢(shì)交易者該怎樣堅(jiān)定地拿住單子？第二、交易和基本面分析的時(shí)間周期不同步，無(wú)法將基本面分析的結(jié)果與相應(yīng)周期內(nèi)行情的走勢(shì)相對(duì)應(yīng)?；久娣治鍪且粋€(gè)長(zhǎng)期持續(xù)有層級(jí)的過(guò)程，它通過(guò)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析來(lái)判斷市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)的變化，并以此指導(dǎo)投資者進(jìn)行有利的交易選擇，把握商品價(jià)格運(yùn)行趨勢(shì)。二是對(duì)于基本面分析的方法具有層級(jí)性。宏觀經(jīng)濟(jì)和大宗商品的價(jià)格走勢(shì)聯(lián)系非常緊密，它是對(duì)各個(gè)品種、產(chǎn)業(yè)鏈基本面分析的最高層級(jí)。

·贏率信息的關(guān)鍵時(shí)間尺度是由投資組合業(yè)績(jī)的考察時(shí)間尺度決定的，每月每季度檢視考核的投資組合需要更多考慮月度、季度時(shí)間尺度上的關(guān)鍵贏率信息，兼顧其它尺度的贏率信息，真正的價(jià)值投資者的績(jī)效考察尺度必須在三年以上，因?yàn)橛畔⒌臅r(shí)間尺度是以年度計(jì)算的贏率信息，因此，合理的貝塔風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估應(yīng)該在季度尺度上，而選股阿爾法的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該在三年的尺度上，二者應(yīng)該分離管理、分離評(píng)估；

所有的橫空出世，都是厚積薄發(fā)。孫臏曾與龐涓為同窗，龐涓后來(lái)出仕魏國(guó)，他認(rèn)為自己的才能比不上孫臏，于是暗地派人將孫臏請(qǐng)到魏國(guó)加以監(jiān)視。孫臏到魏國(guó)后，龐涓捏造出孫臏私通齊國(guó)之罪，將孫臏處以臏刑和黥刑，砍去了孫臏的雙足，并在他臉上刺字，想使他埋沒(méi)于世不為人知。后來(lái)，孫臏投奔了齊國(guó)，被齊威王任命為軍師，輔佐齊國(guó)大將田忌兩次擊敗龐涓，取得了桂陵之戰(zhàn)和馬陵之戰(zhàn)的勝利，奠定了齊國(guó)的霸業(yè)。

美國(guó)曾針對(duì)交易所不同風(fēng)格客戶多年的期貨交易結(jié)果做過(guò)一個(gè)客觀詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果是：一朋友在一大型期貨公司擔(dān)任風(fēng)控總監(jiān),平日接觸客戶交易資料較多,最近他做了個(gè)關(guān)于虧損來(lái)源的報(bào)告,報(bào)告很長(zhǎng),其中最精彩的就是對(duì)客戶交易數(shù)據(jù)的分析（數(shù)據(jù)周期是最近3年）.摘錄幾個(gè)來(lái)分享一下:每日平均交易5次以上的客戶，3年平均收益率是-55%，每日交易1次以上的客戶，3年收益率是-31.5%，每日平均交易0.3次以上的客戶，3年平均收益率是12%；

「交易知識(shí)」十位期貨高手、交易大師經(jīng)典語(yǔ)錄。丁海江 期貨投資穩(wěn)定盈利者，資深期貨分析師，12年期貨投資經(jīng)驗(yàn)。奚川 2007年年初加入華安期貨責(zé)任有限公司。馬雁 原子貝期貨工作室操盤(pán)手，5年期貨交易經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)造的最高收益為27個(gè)交易日657%.更多期貨投資技巧交流可關(guān)注“天縱期才”大賽，登錄大賽，聯(lián)系客服免費(fèi)領(lǐng)取期貨交易實(shí)戰(zhàn)精品課程，每日下午2點(diǎn)大賽官網(wǎng)直播，實(shí)盤(pán)展示，解讀熱門(mén)品種，還可進(jìn)入期貨投資交流群。

巴菲特這么回答……但是，當(dāng)大家問(wèn)起巴菲特，“你得到過(guò)最好的建議是什么？”狡黠的巴菲特沒(méi)有正面回答，相反地，他滔滔不絕地講起了得到過(guò)的“最壞的建議”，而且建議還來(lái)自他最敬佩的兩個(gè)人——父親霍華德·巴菲特和老師本杰明·格雷厄姆。我同時(shí)為公司兩個(gè)部門(mén)工作：格雷厄姆-紐曼公司是一家投資公司，而紐曼&格雷厄姆有限公司（Newman&Graham Ltd.）是我們現(xiàn)在稱作對(duì)沖基金類型的公司，但兩家公司加起來(lái)也只經(jīng)營(yíng)著1200萬(wàn)美元。

商品期貨行情到底由什么來(lái)決定？你真正了解期貨嗎？其實(shí)拋開(kāi)問(wèn)題的表面看其實(shí)質(zhì)，商品期貨行情就是由供求關(guān)系衍生出來(lái)的多面體。商品的供求規(guī)律，指商品的供求關(guān)系與價(jià)格變動(dòng)之間的相互制約。供求規(guī)律發(fā)生作用只是理論上的假設(shè)，真正的供求平衡依賴于供求競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，供求數(shù)量關(guān)系，供求反應(yīng)關(guān)系和供求時(shí)間關(guān)系的平衡。商品價(jià)格的暴漲和暴跌，雖然有本身的供求關(guān)系的影響，但反映到期貨行情上，就是企業(yè)或個(gè)人逐利的行為。