360doc--馬欣波的文章
360doc--馬欣波的文章
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中華人民共和國郵票(小本票目錄)
http://m.ahfyzs.com/content/11/1024/17/5266463_158745198.shtml
2017/12/27 15:04:53
中華人民共和國郵票(小本票目錄) 中華人民共和國郵票(小本票目錄)(2011-09-21 10:37:30)
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“受眾導(dǎo)向的信息組織原則”
http://m.ahfyzs.com/content/13/1119/14/14394385_330495385.shtml
2013/11/19 14:35:52
站在受眾的立場為他們提供積極的信息:把好消息放在首位等;向受眾提供你們共同的經(jīng)歷、興趣、目標和價值觀;提供受眾對文章的語言、結(jié)構(gòu)、格式的偏好
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如何對待會議中的非正式團體\會議需要進行哪些方面的準備
http://m.ahfyzs.com/content/13/1119/14/14394385_330493884.shtml
2013/11/19 14:30:19
給之適當?shù)陌l(fā)言和表現(xiàn)機會,但是不能讓之言行超越會議的主題,更不能任其主導(dǎo)甚至串改會議目標.
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管理者必須有效溝通才能成就未來
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329479662.shtml
2013/11/15 17:59:14
管理者必須有效溝通才能成就未來。一個人來到一個新的工作環(huán)境,很重要的一件事情就是要學(xué)會與人溝通,不僅要與同事溝通,更要與領(lǐng)導(dǎo)溝通。犯錯誤后,不去主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流,而是惟恐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備自己,害怕見到領(lǐng)導(dǎo)。事實上,犯錯誤本身并不要緊,要緊的是你要盡早與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以期得到領(lǐng)導(dǎo)的批評、指正和幫助,同時取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解。消極回避,不但不能取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解,反而有可能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。
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傾聽對管理者的重要性。
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329479221.shtml
2013/11/15 17:56:47
“傾聽”現(xiàn)代漢語釋義為“細心地聽取”。傾聽與言說是人們言語交際的兩種基本行為,二者構(gòu)成了日常言語交際的基本前提和基本結(jié)構(gòu)。所謂傾聽就是通過視覺、聽覺來接受、理解說話者信息、情感和思想并伴隨著充分尊重和積極回應(yīng)態(tài)度的一種情感活動過程。它既是一種言語交際行為,也是一種心理情感活動。美國語言學(xué)家保爾、蘭金等認為,人們在日常交往中,言語實踐的使用情況是:聽占45%,說占30%,讀占16%,寫占9%。也就是說,人們有近一半的時間在聽。傾聽不但是人們獲取知識、信息的重要途徑,而且也是人們交流思想、情感的有效方式;傾聽不僅僅是用耳朵聽,而是要用全部心身投入到說話者的話語情境中,既能理解其言語信息的意義,又能理解其手勢、體態(tài)、表情等非言語信息的含義。
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如何提高有效傾聽
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329478875.shtml
2013/11/15 17:54:58
注意傾聽中回應(yīng)的技巧。傾聽中有六種不同的回應(yīng)方式:
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演講過程中要能夠有效利用語言,使語言充滿活力,有哪些策略?
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329478293.shtml
2013/11/15 17:51:53
演講過程中注意以下幾個方面十分重要。
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舉行一次會議需要進行哪些方面的準備?會議主席應(yīng)該運用哪些技巧?你將如何對待會議中的非正式團體?
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329477322.shtml
2013/11/15 17:46:46
俗話說發(fā)揮個人優(yōu)勢容易,發(fā)揮集體優(yōu)勢難,最大的效益也必然是集體創(chuàng)造的。當然要避免走向極端,工作上協(xié)作時要提倡協(xié)作精神但在監(jiān)督環(huán)節(jié)上不能過于講“協(xié)作”。
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正式溝通與非正式溝通的區(qū)別及其利弊。非正式溝通有哪些基本的形態(tài)?
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329476222.shtml
2013/11/15 17:41:22
非正式溝通是以社會關(guān)系為基礎(chǔ),與組織內(nèi)部的規(guī)章制度無關(guān)的溝通方式。它的溝通對象、時間以及內(nèi)容等都是未經(jīng)計劃的,隨機性較大。因為非正式組織是由組織成員的感情和動機上的需要而形成的,所以其溝通渠道是通過組織內(nèi)的各種社會關(guān)系,這種社會關(guān)系超越了部門、單位及層級。
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管理者的工作不是聽下屬的抱怨
http://m.ahfyzs.com/content/13/1115/17/14394385_329475077.shtml
2013/11/15 17:35:42
管理者的工作應(yīng)當是消除下屬的抱怨,有抱怨就說明工作存在問題,找到問題根源,解決問題,這是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該完成的工作. 抱怨是獲得信息的來源,通過抱怨管理者可以了解到團隊存在的問題,工作上的問題,可以針對問題考慮解決辦法,也可以寬慰下屬。 但 管理不僅僅是聽抱怨 管理更多時候是一種服務(wù),做好服務(wù)是硬道理,通過挖掘、整合資源,協(xié)調(diào)關(guān)系,激勵和督促團隊完成既定的工作目標!
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溝通的技巧
http://m.ahfyzs.com/content/13/1114/17/14394385_329200617.shtml
2013/11/14 17:10:34
在管理人的過程中,需要借助溝通的技巧,化解不同的見解與意見,建立共識。當共識產(chǎn)生后,事業(yè)的魅力自然才會展現(xiàn)良好的溝通能力與人際關(guān)系的培養(yǎng),并非全是與生俱來的。在經(jīng)營“人"的事業(yè)中,我們絕對有機會學(xué)習(xí)溝通技巧
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管理關(guān)鍵在于溝通
http://m.ahfyzs.com/content/13/1114/16/14394385_329197037.shtml
2013/11/14 16:58:01
何為溝通?溝通,就是信息交流,就是思想互動,通過“溝通”這座橋梁,管理者和員工相互了解彼此的想法、立場和觀點,進而達到相互理解,相互信任,最終到達和諧經(jīng)營的理想彼岸。 那么,如何做到有效的溝通,是否有技巧和方法呢? 工作中,溝通的技巧和方法在于工作實踐中的經(jīng)驗積累?!笆炷苌伞本褪沁@個道理。
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談?wù)勀銓芾頊贤ǖ睦斫?,?lián)系實際談?wù)勗鯓釉诒締挝槐静块T如何與領(lǐng)導(dǎo)或同事在工作中做好溝通交流。
http://m.ahfyzs.com/content/13/1114/16/14394385_329195572.shtml
2013/11/14 16:53:17
一個成功的管理者必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,這是管理者必備的基本技能之一。溝通協(xié)調(diào)看似簡單,似乎是每個人與生俱來的能力,其實這是很多人的一生中最大的誤區(qū)之一,生活與工作中遇到的很多棘手問題都是源自于溝通協(xié)調(diào)不暢,所以,如何達到有效溝通協(xié)調(diào)是一門不折不扣的學(xué)問,也是現(xiàn)代社會人的必備技能。作為管理者,建立良好的溝通協(xié)調(diào)能力尤其重要。
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膽商
http://m.ahfyzs.com/content/13/1114/16/14394385_329193712.shtml
2013/11/14 16:47:02
想要訓(xùn)練出高膽商,首先要有自信,能主宰自己的心態(tài)。這份自信,更能有效地清除前進的障礙,幫你走向成功。