---小馬宋

2024，殘酷又正常的一年

前一陣子看了兩部電視劇，因?yàn)橄氡M快看完，所以就用1.5甚至2倍速去看。

昨天，陪我太太去看了一部電影《破地獄》，剛開(kāi)始的語(yǔ)速就有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)太慢了，很煎熬。

這部電影拍得很不錯(cuò)，可是我看著難受，為什么？因?yàn)槲医?jīng)過(guò)一段時(shí)間的馴化，無(wú)法容忍正常的語(yǔ)速了。

這很有意思，它恰好解釋了我今天文章的標(biāo)題：2024，殘酷而正常的一年。

說(shuō)它殘酷，是因?yàn)檫@一年幾乎所有行業(yè)都感覺(jué)特別難、特別卷（除了少數(shù)行業(yè)）。

至于如何殘酷，如何卷，我就不舉例了，我相信每一個(gè)讀者都感同身受，不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還是打工人。

說(shuō)它正常，因?yàn)檫^(guò)去幾十年其實(shí)是不正常的，但我們誤以為過(guò)去才是正常的。

就像我習(xí)慣了兩倍速看電視劇，看正常倍速的電影反倒不習(xí)慣了。

有一次我跟一個(gè)護(hù)膚品客戶(hù)“綻妍”的老板聊天，他說(shuō)他十年前去歐洲，很多護(hù)膚品行業(yè)就幾千萬(wàn)歐元的規(guī)模，十年后去，他們幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，還是幾千萬(wàn)，但大家覺(jué)得這很正常。

可是，在中國(guó)市場(chǎng)上，你不增長(zhǎng)就會(huì)覺(jué)得不正常。

從1994到2023的三十年間，中國(guó)的GDP從不到5萬(wàn)億人民幣，增長(zhǎng)到129萬(wàn)億人民幣，大概漲了25倍。

其他國(guó)家呢？

日本這個(gè)時(shí)期被稱(chēng)為失去的三十年，按照美元計(jì)算的GDP，日本從5萬(wàn)億美元，到了2023年是4.2萬(wàn)億。這個(gè)時(shí)期，日元匯率有幾次大的貶值，但我們看日本的增長(zhǎng)率，大概位置在1%上下，有幾年還是負(fù)的，與中國(guó)的增長(zhǎng)率也是相差極遠(yuǎn)。

這個(gè)30年期間，發(fā)達(dá)國(guó)家中最好的美國(guó)增長(zhǎng)了大概7倍，德國(guó)增長(zhǎng)了2倍。發(fā)展中國(guó)家，印度是10倍，巴西4倍，越南大概20倍。

所以中國(guó)人的體感是，過(guò)去三十年我們的收入在飛速增長(zhǎng)，不管是環(huán)境還是業(yè)務(wù)，都是天翻地覆一樣?？墒悄闳タ礆W洲日本，幾乎是凝固的時(shí)代。

內(nèi)外市場(chǎng)雙雙增長(zhǎng)的時(shí)候，很多行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張甚至超過(guò)了供給側(cè)。當(dāng)需求增長(zhǎng)大于供給增長(zhǎng)的時(shí)候，這是供應(yīng)方的黃金時(shí)代，你發(fā)現(xiàn)只要進(jìn)去就能賺到錢(qián)。

比如從2010年到2020這十幾年間的奶茶市場(chǎng)，大概每個(gè)省份都出現(xiàn)了1000家門(mén)店以上規(guī)模的地方連鎖品牌。那時(shí)候是因?yàn)槭袌?chǎng)的擴(kuò)張，讓大部分進(jìn)場(chǎng)者都賺到了錢(qián)，生意太好做了，傻子都能賺錢(qián)。

就像股市瘋漲的時(shí)期，股神和傻子都是賺的。

但問(wèn)題是，大部分創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)時(shí)候以為自己是靠能力賺到了錢(qián)，這是一種幻覺(jué)。

其實(shí)，本質(zhì)上這些奶茶品牌在十多年的時(shí)間里，僅僅是門(mén)店開(kāi)得越來(lái)越多，公司并沒(méi)有積累起任何核心的能力和優(yōu)勢(shì)。

一旦市場(chǎng)到頂，進(jìn)入存量搏殺的時(shí)候，那些虛胖的品牌連鎖就有點(diǎn)弱不禁風(fēng)，很快就被強(qiáng)勢(shì)品牌吃掉了。

市場(chǎng)就這么大了，大家還都想增長(zhǎng)，你不死，別人就要死。

如果拉長(zhǎng)到一百年甚至幾千年的時(shí)間段來(lái)看，2024年其實(shí)就是歷史上的常態(tài)，而1994——2023年的高速增長(zhǎng)和繁榮，在后人看來(lái)，乃是個(gè)異常值。

我記得吳軍老師說(shuō)過(guò)，在今天的美國(guó)，一個(gè)美國(guó)大學(xué)生畢業(yè)后，終其一生，平均只有1.5次升職機(jī)會(huì)。

香帥還講過(guò)一個(gè)日本人的案例，那個(gè)叫高橋的日本人，畢業(yè)三十年來(lái)，去年第一次加了薪水，這是日本人的常態(tài)。

但70、80和部分90后，他們大學(xué)畢業(yè)后卻享受了這一段高速增長(zhǎng)時(shí)期，他們的薪水和職位在不斷提升，這讓很多人也以為，職場(chǎng)不斷升職也是常態(tài)。

這僅僅是因?yàn)槿祟?lèi)壽命過(guò)于短暫（與時(shí)間長(zhǎng)河相比），而產(chǎn)生的認(rèn)知錯(cuò)誤。

其實(shí)，2024也許才算正常年份，甚至是中國(guó)歷史上還算不錯(cuò)的光景。

但是2024對(duì)很多人來(lái)都很殘酷，大部分公司都在刮骨療毒，這就像吃雞游戲一樣，最后只能剩下一隊(duì)人，不管你有多有優(yōu)秀，其他隊(duì)伍都要被迫下線(xiàn)。

剛開(kāi)始是干掉了一部分虛胖浮腫的企業(yè)，你以為可以消停一段日子，其實(shí)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)還在后面，因?yàn)榧磳⒌絹?lái)的2025年之后，是學(xué)霸和學(xué)霸之間的競(jìng)爭(zhēng)。

新手村階段已經(jīng)結(jié)束了，接下來(lái)的boss會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，你過(guò)不去，就只能下線(xiàn)。

就像一個(gè)高中全校第一的學(xué)生考上了清華，他發(fā)現(xiàn)原來(lái)班里全是學(xué)霸，但總會(huì)有人成為清華的學(xué)渣。

在一個(gè)消除浮腫虛胖的時(shí)代，要想經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，就是要認(rèn)識(shí)到一條最基本也是最簡(jiǎn)單的道理：

如果你與同行毫無(wú)區(qū)別，那就只能死命去卷，賺一點(diǎn)微薄如紙的利潤(rùn)。

如果你能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，那你一定是具備了某種超過(guò)別人的能力和優(yōu)勢(shì)。

最后，送大家一句話(huà)，是管理大師德魯克說(shuō)的：

“A time of turbulence is a dangerous time, but its greatest danger is a temptation to deny reality.”

?“動(dòng)蕩的年代是很危險(xiǎn)的，但最大的危險(xiǎn)其實(shí)是，人們?cè)谶@時(shí)還拒不接受這種現(xiàn)實(shí)情況。”

——德魯克《動(dòng)蕩時(shí)代的管理》

新年快樂(lè)，明年繼續(xù)。