第一，升職本來就難，耗盡心力。

其實體制內(nèi)的大多數(shù)人，都是想升職的，沒幾個人一考進去就想躺平。

如果晉升空間足夠，晉升公平性有保證，我相信很多人都會干勁十足。但現(xiàn)實情況是，升職是需要指標的，上面的人沒升或者沒退休，下面的人你就把命搭進去也沒用。

比如有些地區(qū)搞部門合并，地區(qū)合并的，兩個單位兩個地區(qū)變成一個單位，突然之間就多了很多人，職級屬于嚴重超編狀態(tài)，好幾年甚至十幾年都沒發(fā)消化完全，后面的人就得把前面的人熬死才行。

所以你會看到，有不少公務(wù)員，干了十幾年了，還是一級科員，連四級主任科員都混不上。長期這種狀況，也就沒有了晉升的想法了。

如果晉升真是按資排輩還好，大家都有份，關(guān)鍵晉升并不是這樣的，影響因素太多了。你覺得你干了這么多年了，排也排到你了，但是突然又冒出來一個別的什么人，名額又不屬于你了，這都是常態(tài)。

第二，升了上去，好處也沒那么大。薪資方面，升一級多幾百塊錢，但是事情卻多了數(shù)倍。

你是一個一級科員，那你做好你的事就行，你累了你還可以摸魚，部門的事畢竟不是你負責(zé)。但是你是一個科長，整個部門的指標都由你負責(zé)，追究責(zé)任也是追究你，內(nèi)外部門聯(lián)系也是聯(lián)系你，有什么事需要出面協(xié)調(diào)也是你出面，躲都躲不了。

有些科室領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力不大，責(zé)任不小。但是實實在在的好處卻達不到預(yù)期。所以有些人當了一段時間后就不想干了，堅決要求辭掉領(lǐng)導(dǎo)崗位。