2024年，我做了很多新的嘗試。

先做了一場新年演講，第一次與社友面對面交流。其中，絕大部分預(yù)測都在這一年中得到了印證，核心邏輯依然站得住腳。

然后，在上海、深圳做了社友會，與匯豐銀行合作在上廣深開展資產(chǎn)配置分享活動，見到了很多社友，非常開心。

受社友們邀請，我去制造企業(yè)、私董會、銀行、金融機構(gòu)、政府講課與分享，接觸到不同領(lǐng)域的訊息與朋友。

我還與一群社友一起去了東京。我看到了社友們的好學(xué)、理性與溫和的優(yōu)秀品質(zhì)，這是一段溫暖的回憶。

這一年，我給社友們做了一些直播，與首席直播對話，還錄制了一些視頻，忙碌時就停播停錄了。

當然，我依然堅守一線研究，看了不少書，寫了不少長文，這是社友們最喜歡的。遺憾的是，閱讀量高的基本不翼而飛了。同時，我還寫了不少課程、報告，錄制了一些音頻。

這一年，忙碌又充實，也遇到一些小問題，但都克服了，也算平順。

很多社友看我的文章、聽我的講課，都會問：

社長，這么悲觀，怎么辦？

我通常會說：對于我個人，我是樂觀的，至少不是悲觀的。

為什么呢？

因為我把自己后面幾十年的重要事情都安排好了，而且，這些事情不太容易受到國際政治、宏觀經(jīng)濟的影響。

例如，未來兩年，我最重要的事情就是完成《國家市場理論》的寫作。GDP、PPI不論怎么走也不會耽誤我的寫作。

形勢越被動，我們越要主動；

宏觀越消極，我們越要積極。

把人生中重要的事情安排好，盡量努力把握每一件事情。如果把握不住，降低預(yù)期。如果還不行，再降低。

把資產(chǎn)安排好，不要跟豬一起摔跤。

配置全球幾大核心資產(chǎn)：全球最強大國家的主權(quán)債券、全球最杰出跨國公司的股票、全球最具實力保險公司的保單、全球核心大都市核心區(qū)優(yōu)質(zhì)物業(yè)。如果還不放心，配置一部分黃金做對沖。

如此，縱然世界末日來了，又如何？

2025年，加速度是主旋律。

盲目者躁動，清醒者行動。

從今天開始，做一個超級行動派。

鎖定風險，積極行動；

安排好事情，安排好資產(chǎn)。

完成它，即可。

所謂春華秋實，秋天好運自來。

2025，愿各位社友成為超級行動派！

新年快樂！

清和

2025年1月1日，深圳