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第二件事，知道讓別人去干什么？誰該干什么？讓合適的人去做合適的事，人人有事干事，事有人管。第三件事，領導一定要抓住核心的工作，知道自己該抓什么，把核心抓住。其他的事，能放權的全部放權。做領導一定要學會掌控大局，學會抓大放小，知道什么該管，知道什么不該管，絕對不是事必躬親、事無巨細。《資治通鑒》中有這樣一段話，我敢說，讀完之后，會讓你有更深的感觸。是歲，參狼羌與諸種寇武都，隴西太守馬援擊破之，降萬余人，于是隴右清靜。援務開恩信，寬以待下，任吏以職，但總大體，而賓客故人日滿其門。諸曹寺白外事，援輒曰：“此丞、掾之任，何足相煩！頗哀老子，使得遨游，若大姓侵小民，黠吏不從令，此乃太守事耳。”馬援擔任太守之后，他的施任綱領是這樣的，對人講恩德，講求信譽，對待下屬寬厚，任用的官吏做到職責分明，而他自己只需要把控大局。但是呢，就算他如此放權，依然有下屬的官員還有賓客，白天排著隊來見他。有相關部門找他請教請示工作的時候，馬援總是推卻說：這是郡丞、郡掾分內的事，你來問我做什么，你還是饒了我這個老頭子吧。讓我多活幾天，讓我輕松幾天。如果有豪強大姓侵犯小民，或者是官吏貪贓枉法這種事，你再來找我。這才是我這個郡守應該管的事。 
如何才能抓大放小，多管大事少管小事，讓自己做領導更輕松一些呢？第二，學會放權，讓手底下的人，有事去做，交給信任的人去做事。讓下屬去做事，你來把控大局，總攬全局，這就是領導該有的修煉。千萬不要什么事都要自己去做，領導一定要克制自己的權力欲望，千萬不要插手下屬該做好的事。不插手已授權，你會輕松很多，這就是《資治通鑒》這段話，給我們帶來的啟發(fā)。咱們可以總結為8個字“任人以職，但總大體”。
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