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主持人問董明珠：“你身價百億，為何卻與自己的親哥哥形同陌路，20年不聯(lián)系呢？”董明珠說：“我曾跟他說，如果要從我這里拿貨，就直接斷聯(lián)?！弊詈?，董明珠言出必行，卻被哥哥移出家譜，20年間，兄妹不復(fù)聯(lián)系。 董明珠的親哥哥始終不理解，明明是親人，就拿貨這么一件小事，居然鬧得如此僵硬，真的有必要嗎？ 不過，對董明珠來說，這是原則問題，自己要以身作則，不能因為是自己親哥哥就壞了規(guī)矩。 那么，兩人之間到底發(fā)生了什么呢？ 早年間，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力的發(fā)展是越來越進(jìn)步，品牌大了，自然也需要更加注意形象，于是和許多不良經(jīng)銷商都停掉了合作。 從那以后，想合作的經(jīng)銷商，都需要有足夠的條件，才能從格力拿貨。 所以很多經(jīng)銷商為了找董明珠拿貨，費盡了心思，甚至找到了董明珠親人的頭上。 有一天，董明珠辦公室的電話響了，他接了電話，發(fā)現(xiàn)是自己的哥哥，于是趕緊放下工作問哥哥怎么了。 可是哥哥卻語無倫次的想說些什么，董明珠便直言道：“你想說什么你就說，你是我哥，有什么話是不能跟我張口的？” 董明珠的哥哥這才放心的講，“是這樣，有一家經(jīng)銷商，想要你們的貨，你看看能不能通融通融，他要的也多?！?br> 董明珠一聽這話就有些生氣，問：“你打電話就為這事？你收好處了？” 哥哥連忙解釋：“還沒收好處，他們拿到貨了才給，我提3%，你看……” 還沒等哥哥說完話，董明珠就怒吼道：“這是不可能的事！你要再跟我提拿貨的事，咱倆就斷絕關(guān)系?！?br> 于是董明珠就把電話掛了。沒幾日，哥哥又打來電話，照舊提拿貨的事，董明珠直接就表示要與哥哥斷絕關(guān)系，并掛斷了電話。 后來，董明珠真的和哥哥斷了關(guān)系，哥哥覺得董明珠小氣，發(fā)家了就忘了家人，于是也不跟她說話，就這樣，兩人二十年都沒說過話。 在董明珠的眼里，規(guī)矩比任何東西都重要，沒有規(guī)矩不成方圓，如果真的給哥哥走了后門，自己破了規(guī)矩，又如何向員工以身作則呢？ 所以董明珠后來講，企業(yè)的一些規(guī)矩，都是先由自己做到，不違反，再去讓員工執(zhí)行。這樣能絕對的起到帶頭作用。 可規(guī)矩不是捆綁的繩索，總是要有人觸碰邊線的，又該如何解決？董明珠的原則，就是一個字——罰。 但這樣的罰，并不是毫無情面的罰，而是要結(jié)合實際情況的罰。這樣不僅能讓員工對規(guī)矩尊敬，不在逾越，同時還能讓員工對企業(yè)有歸屬感。 而這，就是董明珠狼性管理中的一股柔情。這也是董明珠，為什么帶領(lǐng)的團(tuán)隊越來越好，到哪里都發(fā)光的原因。#MCN微頭條伙伴計劃# 信息來源：董明珠談與親哥20年不往來：在任時與兄妹不要有交集——天極網(wǎng)  |
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