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逃難到巴黎的潮汕兄弟,成了法國華人首富

 百年張?jiān)?8 2024-12-27 發(fā)布于湖北

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稍稍對法國有些了解的小伙伴,大概都聽說過巴黎第十三區(qū)。

這里是法國最大的華人聚居地,許多來巴黎留學(xué)、工作或定居的中國人,都喜歡居住于此。

十三區(qū)中餐種類豐富,你可以買到各種各樣的中式美食,如包子、餃子、油餅、燒麥等,以及各類蔬菜及調(diào)味品,對中國胃非常友好。

而這一切的背后,繞不開一對華人兄弟的名字:陳克威和陳克光。

Image陳克威(左)、陳克光

兄弟倆開辦的陳氏兄弟公司,是法國乃至西歐最大的華商企業(yè)。

法國及西歐各地的華裔老板們經(jīng)營的副食、百貨等,幾乎都與陳氏兄弟公司有業(yè)務(wù)往來。

多年來,陳氏兄弟將產(chǎn)自中國及東南亞的食品百貨,源源不斷地輸往法國,不僅掌握著當(dāng)?shù)厝A人的胃,也極大地促進(jìn)了亞洲食品及文化在歐洲的傳播。

然而很多人不知道的是,早年的陳克威其實(shí)是逃難到法國的。

回憶公司初創(chuàng),陳克威對當(dāng)年的情景記憶猶新:

兩手空空來到法國,以一間30平米的小商鋪起家,沒有喜慶的鞭炮,也沒有祝賀的人群。

但就是靠著這間小商鋪,兄弟倆一步步締造起如今龐大的商業(yè)帝國,不僅做到了法國500強(qiáng),自身也成了法國華人首富。

從“難民”到首富,他們到底是如何崛起的?

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陳克威和陳克光祖籍廣東潮州,兩兄弟都出生于老撾。

其父陳仲卿早年為謀生計(jì),背井離鄉(xiāng)下南洋闖蕩,他在泰國一家雜貨鋪當(dāng)伙計(jì),后來前往老撾,開了一家自己的小雜貨店,就此在老撾扎下根來。

陳仲卿和妻子一共生下了11個孩子,陳克威是長子。

一大家子吃穿用度,是筆不小的開銷,陳克威眼看著父親一天天操勞,剛過40歲就累彎了腰,心里很不是滋味。

于是在17歲這年,陳克威放棄高中學(xué)業(yè),主動幫父親分擔(dān)起了家庭的重?fù)?dān)。

陳克威自幼耳濡目染,很有經(jīng)商頭腦。

他先是學(xué)著父親開了一家雜貨鋪,賺到第一桶金后,利用老撾中部豐富的森林資源,創(chuàng)辦了一家木材廠。

在他的經(jīng)營下,木材生意非常紅火,幾年后工廠里已經(jīng)有了350名工人,形成了不小的規(guī)模。

Image陳克威來法國前拍攝的自己木材廠的照片

只可惜天有不測風(fēng)云,就在陳克威的木材生意蒸蒸日上的時候,老撾“變天”了。

1975年,老撾革命改換政權(quán),新政權(quán)開始嚴(yán)重打擊華人,沒收華商資產(chǎn),封閉華人工廠、商店等。

不少驚慌失措的華人外逃淪為難民,不惜傾家蕩產(chǎn)換一張出國的機(jī)票。

Image漂泊異鄉(xiāng)的中國難民

陳家在老撾的所有事業(yè),幾乎在一夜之間化為烏有。

一家人萬般無奈,不得已離開了這片奮斗了大半輩子的土地,踏上了“流亡”之路。

二弟陳克齊去了泰國,三弟陳克群帶著父母、妻女和兩個妹妹去了澳大利亞,陳克威則前往法國,帶著一姐一妹,投奔正在法國留學(xué)的四弟陳克光。

Image陳克威展示當(dāng)年逃難時攜帶的皮箱

陳家由此全部逃離老撾,完成了一次家族式的跨國大遷徙。

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陳克威來到法國的時候,陳克光正在法國里昂國立高等理工學(xué)院讀大四,學(xué)的是電子工程。

如果不是戰(zhàn)亂,他日后也許會成為一名優(yōu)秀的電子工程專家。

陳克光對自己的哥哥非常尊敬,他曾多次在公開場合表示:“如果沒有大哥當(dāng)年輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的無私奉獻(xiàn),我是沒有機(jī)會來法國讀大學(xué)的。”

Image陳克光

兩兄弟在法國匯合后,決定聯(lián)手做一番事業(yè)。

他們首先想到開一家餐館,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),租下的門店竟然通不了煤氣,只好放棄。

之后,他們在巴黎第十二區(qū)租到了一間30平米的小店,從泰國進(jìn)貨,專營亞洲食品的進(jìn)口和批發(fā)。

他們給公司取名為“法國陳氏兄弟有限公司”,自己既當(dāng)老板,又當(dāng)車夫和搬運(yùn)工,硬是靠著一股拼勁,在艱苦的環(huán)境中堅(jiān)持下來。

Image陳克威

70年代末,大量東南亞難民涌入法國,聚集到巴黎第十三區(qū),亞洲商品需求量因此猛增。

兄弟倆敏銳地看到了商機(jī)。

他們靠著前期打通的渠道,從中國、泰國、新加坡、韓國、日本等地進(jìn)口商品,批發(fā)給當(dāng)?shù)氐牧闶凵獭?/span>

這些商品很受歡迎,他們從中賺取了相當(dāng)可觀的利潤。

1981年,兄弟倆索性在第十三區(qū)租下了一座廢棄的火車貨運(yùn)站,面積近3000平米,將之改造成了陳氏百貨商場,經(jīng)營模式也從“批發(fā)”跨入了“批發(fā)+零售”。

Image第一家陳氏百貨開業(yè)

這是法國最早的亞洲食品連鎖超市,主要服務(wù)于當(dāng)?shù)氐娜A人和亞裔,同時也吸引了不少法國人的獵奇。

靠著先發(fā)優(yōu)勢,陳氏兄弟公司迅速擴(kuò)張,短短6年后,便以2.7億法郎(約合人民幣21.9億元)巨額營收,登上法國著名企業(yè)“龍虎榜”,在法國零售界名聲大噪。

到了2000年,陳氏兄弟公司已在巴黎擁有了8家商場,年?duì)I收突破10億法郎(約合人民幣81.4億元),躋身法國500強(qiáng),成為整個西歐最大的華人企業(yè)。

Image位于法國塞納河畔的陳氏超市

陳氏百貨商場不僅吸引了大量游客,還成了巴黎唐人街最重要的地標(biāo)。

陳克威對此深感欣慰:“外地人來到十三區(qū),想看看唐人街,當(dāng)?shù)厝艘话銜钢愂仙虉龅姆较?。?jīng)常有旅游大巴停在商場門口,雖然游客有時候只是匆匆看上一眼,我也會感覺非常開心。”

Image巴黎13區(qū)唐人街

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陳氏兄弟的成功,離不開時代的機(jī)遇,更離不開他們卓越的商業(yè)才能。

從他們的經(jīng)營策略,我們大致可以一窺他們成功的秘鑰。

首先就是“小單模式”。

公司初創(chuàng)時期,兄弟倆步履維艱。

那時貨物從亞洲運(yùn)抵歐洲,路上需要花費(fèi)約2個月的時間,有時貨物好不容易到了法國,已經(jīng)錯過了銷售黃金期,只能賠本甩賣。

兄弟倆沒有輕言放棄,他們商議過后,開始采取小批量進(jìn)貨的方式,邊賣邊進(jìn)。

這種模式成本可能更高,但足以幫助他們一點(diǎn)一點(diǎn)摸清法國市場,確立自己的固定客戶。

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第二,公司定位精準(zhǔn)。

陳氏百貨商場成立的時候,法國家樂福的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大。

兄弟倆從未想過與家樂福正面硬剛。

家樂福面向所有消費(fèi)者,賣大眾需要的東西;陳氏百貨則專注于特定的消費(fèi)群體,服務(wù)于亞洲移民。

陳克威的頭腦非常清醒:“家樂福100個顧客中可能只有2名亞裔,而陳氏百貨100個顧客中,亞裔的數(shù)量超過50名,就這一點(diǎn)而言,陳氏百貨有著無可替代的優(yōu)勢?!?/span>

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陳氏百貨商場門前充滿著中國元素

第三,薄利多銷。

薄利多銷是個老生常談的話題,但在陳氏家族中,薄利多銷是極為重要的經(jīng)營之道。

父親小本生意起家,過慣了精打細(xì)算的日子,這種習(xí)慣不可避免地對陳克威、陳克光兩兄弟產(chǎn)生了影響。

他們?yōu)殛愂习儇泩?jiān)持優(yōu)質(zhì)低價,不僅受到周邊顧客的青睞,還吸引了不少遠(yuǎn)道而來的顧客定期到店里掃貨,無形中擴(kuò)大了陳氏百貨的口碑效應(yīng)。

Image陳氏連鎖超市

第四,信譽(yù)至上。

陳氏百貨銷售的肉類、果蔬等生鮮食品,一定要保持良好的新鮮度,稍有變質(zhì)寧愿丟掉也絕不以次充好。

遇到貨源稀缺,也不會隨意變動價格,哪怕不賺錢也要維護(hù)客戶信任。

最后一點(diǎn)則是科學(xué)管理。

早在80年代,兄弟倆便投入700萬法郎巨資,為公司購置了IBM系統(tǒng),實(shí)行電腦化管理。

每一批貨物到岸,上萬種商品信息經(jīng)電腦的計(jì)算處理,關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)、衛(wèi)生檢疫、貨幣牌價、批發(fā)價、零售價、利潤率等信息均一目了然,大幅提高了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,同時也減少了員工的工作量和出錯率,在行業(yè)競爭中保持優(yōu)勢。

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陳氏兄弟公司位于巴黎南郊的總部大樓

一系列的操作下來,陳氏公司發(fā)展迅速,逐步奠定了其在法國零售界的地位。

而與此同時,之前“流亡”到泰國和澳大利亞的另外兩兄弟,也在各自的領(lǐng)域取得了不俗的成績。

二弟陳克齊,先后創(chuàng)辦泰世界進(jìn)出口公司和泰農(nóng)食品公司,涉足國際貿(mào)易、食品加工、種植園、發(fā)電、物流等多個產(chǎn)業(yè),成了泰國的商業(yè)巨子。

Image陳克齊

三弟陳克群,在中國香港創(chuàng)辦昆仲和貿(mào)易公司,開拓了歐洲、澳洲、南北美洲等五大洲四十多個國家的市場。

兄弟四人合縱連橫、遙相呼應(yīng),共同構(gòu)成了龐大的跨國進(jìn)出口集團(tuán)公司——陳氏兄弟集團(tuán),成為當(dāng)今世界最大的華人企業(yè)之一。

正所謂“兄弟齊心、其利斷金”,這句中國古老諺語,在陳氏四兄弟身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

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雖然身在他鄉(xiāng),陳氏兄弟始終對祖籍國有著難以割舍的情懷。

早在1993年,陳氏兄弟就作為中國申奧代表團(tuán)成員,為北京申辦奧運(yùn)會提供全力支持。

中國申請加入WTO(世界貿(mào)易組織)期間,陳氏兄弟也毫無顧忌地力挺中國。

陳克光曾在世界華商大會上發(fā)表公開演講,直言不諱地表示:“沒有13億中國人加入,世貿(mào)組織就沒有發(fā)展前景?!?/span>

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1994年,陳氏兄弟在北京設(shè)立陳氏兄弟國際有限公司辦事處,開始多元化地投資中國。

他們不但自己投資,還作為中外溝通的橋梁,積極促成一些國際大型企業(yè)來華辦廠。

他們聯(lián)合法國達(dá)能集團(tuán),在中國成立豪門啤酒,這款啤酒在華北和東北一帶非常暢銷,甚至還曾打入白宮,成為送給時任美國總統(tǒng)克林頓的禮物。

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上世紀(jì)90年代的豪門啤酒酒標(biāo)

此外,陳氏兄弟還成立子公司——陳氏傳媒,致力于中法兩國電視電影等文化項(xiàng)目的交流與合作。

他們積極促成央視國際頻道(CCTV4)落地法國,還促成巴黎著名的蓬皮杜國家藝術(shù)中心公共圖書館將該套節(jié)目選入“全世界優(yōu)秀電視臺”,推薦給法國民眾。

Image陳克威(左)接受歐洲時報專訪

由于貢獻(xiàn)卓越,陳克威曾多次應(yīng)邀出席國慶大典。

他對此非常自豪:“現(xiàn)在我們面臨一個很不穩(wěn)定的世界,而中國的發(fā)展是這個動蕩世界的定星盤。我們相信,沒有人能阻擋中國發(fā)展的腳步,而中國的發(fā)展也將惠及世界!”

Image時任泰國總理賽塔(右)法國之行,專程考察陳氏兄弟公司商場

從一間30平米的小商鋪,到世界級的商業(yè)帝國,陳氏兄弟是海外千千萬萬華人的杰出代表。

他們以超越常人的韌性和魄力,實(shí)現(xiàn)了自己人生的逆天改命,同時也情系桑梓,回饋著這片祖祖輩輩生存的土地。

“兄弟和、家道昌”,這簡短的六個字,或許才是陳氏兄弟事業(yè)成功最精準(zhǔn)的訣竅。

● 參考資料:
[1] 中國僑網(wǎng)|法國最富的中國商人:陳氏兄弟創(chuàng)業(yè)發(fā)家史
[2] 趙?。鼜娜{河畔發(fā)端的陳克威,中國工商,1990年08期
[3] 中國新聞網(wǎng)|法國陳氏兄弟公司:華人家族企業(yè)的成功之道
[4] 河南報業(yè)網(wǎng)|陳氏公司:贏在法國的中國兄弟

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