中國紡織工業(yè)的絕對實力

where5 2024-12-27 發(fā)布于加納

展開全文

老話說得好，“一力降十會”。

這句話的意思是：在絕對的實力面前，任何技巧都會黯然失色。

當初如來佛祖鎮(zhèn)壓孫悟空就是這么個道理，你的筋斗云和七十二變再花哨也沒用，佛祖一個巴掌按下去，猴哥就得乖乖趴在地上服完五百年有期徒刑。

打一巴掌需要什么技巧么？佛祖都懶得跟猴哥用技巧——一個平A下去，你就直接回泉水了，還談什么一技能二技能——佛祖的“甚深法力”，或者說佛祖的絕對實力，才是西天大雷音寺軍團最核心關鍵的競爭優(yōu)勢。

根本不需要用什么技巧，我只要正常前進就足夠把你碾碎了。

在產(chǎn)業(yè)界，這樣的故事其實也在不斷上演——液晶屏幕、光伏板、動力電池、盾構機、無人機、機器狗......這些東西在中國制造業(yè)介入之前都是“工業(yè)明珠”，一個個都是西方發(fā)達國家的專屬。但當中國制造業(yè)開始介入，價格馬上就被打落塵埃。

你說這是因為我們太卷了，總是有大聰明喜歡搞惡意競爭么？不排除可能有人腦子壞了，但絕大多數(shù)人肯定還是正常的——大家都是做生意的，能血賺誰不想血賺呢？

但我們也都知道，價格是供需關系博弈的結果，這些產(chǎn)品的價格能被干到白菜價，而且還能穩(wěn)定在白菜價這么多年，這就只能說明一件事：哪怕都到了白菜價，依舊有人在賺錢——依托中國市場的巨大規(guī)模，依托完善的工業(yè)門類和強悍的供應鏈，中國制造業(yè)有能力把這些東西的生產(chǎn)效率提升到一個匪夷所思的高度。同時，這種效率也使得中國制造業(yè)有能力把“工業(yè)明珠”們的價格打成白菜價，并最終殺向國際市場，占據(jù)絕對統(tǒng)治地位的市場份額。

這種效應，在中日韓三個國家的產(chǎn)業(yè)競爭中表現(xiàn)得尤為顯著。

不是韓國的船舶工程師們不努力，也不是日本的電池專家們不聰明，只是因為他們遭遇了和他們一樣努力的中國制造業(yè)，而中國制造業(yè)的體量又實在太過巨大，規(guī)模效應帶來的效率又實在太高——于是乎，“一力降十會”，日韓的許多產(chǎn)業(yè)只要碰上中國對手，就會快速收縮。

造船是這樣，電池是這樣，紡織品也是這樣，今天，我們就來聊聊中國紡織業(yè)的實力。

紡織行業(yè)，永遠的“夕陽產(chǎn)業(yè)”

對于紡織業(yè)，很多人認為這是一個“夕陽產(chǎn)業(yè)”。

這樣的看法，不能說是錯的，但也絕不是正確的。

之所以“不能說是錯的”，是因為在明面的輿論和資本動向上看，紡織業(yè)無法提供巨大的想象空間，比起有無數(shù)故事可以講的AI、芯片，紡織業(yè)實在看上去太傳統(tǒng)了，傳統(tǒng)到哪怕你是本專業(yè)排名全國前三的紡織專業(yè)學生，畢業(yè)進了廠做本職工作，工資也不過五六千；比起學計算機的同學，怕是輸在了起跑線上。

之所以說“絕非正確”，則是因為紡織業(yè)和農(nóng)業(yè)、冶金等行業(yè)一樣，都是永遠不會消失的產(chǎn)業(yè)——只要人類生存在這個世界上，就有穿衣服的需求，就離不開紡織業(yè)的生產(chǎn)；更何況萬事萬物都在發(fā)展，今天的紡織業(yè)有自己的發(fā)展節(jié)奏，只不過沒有被大家看到而已。

在古代，最重要的商路是“絲綢之路”，最典型的經(jīng)濟模式是“男耕女織”，曹雪芹之所以能寫出《紅樓夢》，就是因為他家祖上當?shù)哪莻€官叫“江寧織造”。在大航海時代，東印度公司最重要的商品是棉花和絲綢；在近代，珍妮紡紗機是第一次工業(yè)革命的標志之一；在現(xiàn)代，尼龍和碳纖維是無數(shù)產(chǎn)業(yè)的底層技術。

......

美國南北戰(zhàn)爭的核心矛盾之一就是奴隸制的存廢，而南方黑奴最重要的工作就是摘棉花。

中國改革開放后，花了無數(shù)資金引入西方技術和裝備，這個過程就被概括為“襯衫換飛機”。

可以說，在人類每一段重大歷史時期中，紡織業(yè)都會在聚光燈下露面。

這是一個近乎于永恒的行業(yè)。

更重要的，則是紡織業(yè)的行業(yè)特性——這是一個進入門檻無限低，但是發(fā)展天花板無限高的產(chǎn)業(yè)，基本遵循著從勞動密集（堆人力），到資本密集（堆錢）再到技術密集（堆技術）的發(fā)展路線。

紡織業(yè)的入行門檻有多低呢？1949年新中國剛剛成立，整個國家百廢待興，但就算是這種局面下，紡織工業(yè)以55億元的規(guī)模，成為了中國當時最大的產(chǎn)業(yè)，占了工業(yè)生產(chǎn)總值的28.8%。

在今天，對于孟加拉、柬埔寨這些典型的貧困發(fā)展中國家來說，紡織服裝行業(yè)都是本國的經(jīng)濟支柱：成衣業(yè)（紡織服裝制鞋皮革）占了柬埔寨GDP的13.6%，占了孟加拉GDP的18%，更是貢獻了孟加拉國80%的出口總額。

如果建設國家是一款游戲，那么紡織業(yè)絕對堪稱新手打錢神器：投入成本低（只需要廠房和機械），資金周轉快（五年就能回本），長期收益穩(wěn)定（人永遠要穿衣服）——比起鋼鐵、化工這些需要大量資金和基礎設施的重資產(chǎn)行業(yè)，紡織業(yè)實在太“輕資產(chǎn)”了。

只要你的國家能種棉花、有大量勞動力，那你就可以發(fā)展紡織業(yè)，這就特別適合窮兄弟滿街走的發(fā)展中國家。

但同時，紡織業(yè)的發(fā)展天花板卻幾乎無限高——以日本的尤尼吉可Unitika公司來說，這家企業(yè)最開始在1889年就是一個單純的、傳統(tǒng)的、勞動密集的紡織廠（尼崎紡織），但二戰(zhàn)后，趕上了尼龍浪潮，轉而開始生產(chǎn)化學纖維，進而發(fā)展成為了薄膜、樹脂等高分子材料行業(yè)的重要玩家——這就已經(jīng)一腳踏入先進制造的高端局了。

日韓的紡織業(yè)的發(fā)展和轉移

在中國紡織業(yè)登頂之前，亞洲紡織的天花板其實是日本和韓國。讓日本和韓國紡織業(yè)做大做強的力量，叫“產(chǎn)業(yè)轉移”。

自工業(yè)革命開始，紡織業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和手工作坊模式，開始成為了一種非常工業(yè)化的東西，具體表現(xiàn)就是：對成本的異常敏感，對效率的極致追求——在沒有那么多技術因素的早期階段，全世界紡織業(yè)都是勞動密集型，大家的紡織設備之間并沒有什么代差，決勝的關鍵在于勞動力成本。

因此，很長時間以來，哪里勞動力成本低，哪里就會自動長出紡織工業(yè)。

于是，我們可以看到：1860年的時候，全球紡織業(yè)的中心是英國；但很快，到了1913年，美國棉紡量產(chǎn)能占比首次超過英國——因為南北戰(zhàn)爭之中的北軍獲勝了，大量南方種植園奴隸走進了工廠，當上了產(chǎn)業(yè)工人，美國的工業(yè)因此獲得了大量的低廉勞動力。

但二戰(zhàn)之后，情況發(fā)生了一些改變。

首先是產(chǎn)業(yè)技術的升級，二戰(zhàn)前是棉紡織的天下，二戰(zhàn)后棉紡織開始下行，人造纖維開始起飛——因為生產(chǎn)以尼龍為代表的人造纖維連農(nóng)業(yè)都不需要，只要有原料輸入，就能哐哐往外生產(chǎn)。

其次就是成本的變化，二戰(zhàn)之后的美國自信心爆棚，密西西比河兩岸一片“勃勃生機、萬物競發(fā)”，日子顯然好了起來，工資和各種保障自然也開始起飛。

最后，從地緣政治上來說，朝鮮戰(zhàn)爭讓美國人在東亞獲得了前所未有的心理陰影，因此急于在東亞扶持一個強有力的盟友。

于是乎，在這樣的大背景下，日本和韓國成為了美國之后，紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的下一站。。

看看今天日本韓國紡織行業(yè)幾個巨頭的發(fā)展史就知道了，雖然在化纖事業(yè)的起步上有早有晚，但在50-60年代，它們都開始在紡織產(chǎn)業(yè)上獲得了巨大發(fā)展。

日本方面，因為戰(zhàn)前本就有不錯的工業(yè)基礎，這一階段的發(fā)展主要表現(xiàn)在盟軍司令部和美國對日本紡織企業(yè)的技術扶持和松綁：

1949年，盟軍司令部松綁了前文提到的尤尼吉可的前身之一“大日本紡織”；

1951年，東麗獲得了美國杜邦的技術合作；

1956年，東洋紡織獲得了美國ACC公司的腈綸技術合作；

1962年，東洋紡織獲得了美國固特異公司的聚酯纖維技術合作；

......

韓國方面，主要表現(xiàn)為紡織工業(yè)對韓國工業(yè)化的帶動；更準確點說，是對韓國財閥的帶動。

今天的三星集團，1956年在大邱開辦了一家名叫“第一紡織”的企業(yè)。

今天的SK集團，1950年時候的名字叫“鮮京織物”，是一個只有15臺織機的小型紡織作坊，1960年代成為了韓國第一家聚酯纖維生產(chǎn)商。

今天的大宇集團，成立于1967年，最開始不過是一家小型紡織品貿(mào)易公司。

顯然，對于戰(zhàn)后一片廢墟的日韓而言，紡織業(yè)無疑是最好的經(jīng)濟發(fā)動機。

在這個過程中，尤其值得說的是日本方面。因為后來紡織業(yè)從日本又轉移出去了。

實際上，從50年代開始，日本的紡織產(chǎn)能就開始了爬坡，并于1957年成為了紡織品出口銷冠，取代美國成為了世界紡織產(chǎn)業(yè)的中心。

只不過，沒過多少年，日本人就笑不出來了——因為日本紡織業(yè)甚至把觸手伸到了美國市場，這就讓美國紡織業(yè)直接當場破防了，立刻開始啟動經(jīng)典的制裁套路。

1969年，尼克松上臺后，立刻就開始動手收拾日本紡織業(yè)：先是在5月派了商務部長過去談判，但日本人當時頭比較鐵，居然讓美國部長毫無結果地回了華盛頓。在1969年7月、12月和1970年1月，美國又先后在不同場合三次要求日本人限制自己的紡織品出口。

結果日本人覺得自己翅膀硬了，可以和美國人盤盤道了，于是連著三次強硬地拒絕了美國人的要求。還以官方立法的形式否決了美國人的要求。

這就是“敬酒不吃吃罰酒”了。

于是，1971年開始，尼克松政府連續(xù)采取了多種手段制裁日本紡織業(yè)——最后的結果是：日元開始升值，日本紡織品出口的價格優(yōu)勢逐漸崩盤。

此時，日本人才知道美帝的強悍之處，為了保住利益，迅速表示“自愿限制產(chǎn)能”，并接受了美國人的方案。但不好意思，現(xiàn)在已經(jīng)晚了——1972年，美國和日本再度針對人造纖維和羊毛產(chǎn)品簽署貿(mào)易協(xié)定，根據(jù)新的協(xié)定，日本將比原計劃少出口30%-40%的紡織產(chǎn)品到美國。

這下，日本紡織行業(yè)算是徹底遭罪了——前些年的產(chǎn)能擴張無法兌現(xiàn)，日元升值又沖擊了價格優(yōu)勢，日本中小型紡織企業(yè)開始出現(xiàn)大規(guī)模裁員、破產(chǎn)。

日本就此開始失去世界紡織產(chǎn)業(yè)中心的地位。

中國紡織業(yè)如何面對產(chǎn)業(yè)轉移

對于中國來說，中國紡織業(yè)的崛起，同樣是產(chǎn)業(yè)轉移的故事。

但后續(xù)發(fā)生的事情，則大大超出了產(chǎn)業(yè)轉移的話題。

2024-2029年中國紡織業(yè)市場規(guī)模預測(單位:億元)

我們先簡單看中國看紡織行業(yè)的發(fā)展歷程：

改革開放之前，中國的紡織業(yè)其實已經(jīng)發(fā)展到了一個相當高的水平——不僅在建國初期從蘇聯(lián)獲得了棉紡織工業(yè)的技術支持，60年代通過LT協(xié)定，還從日本獲得了化學纖維的技術支持。（LT協(xié)定背后的故事大家可以自行搜索，非常有趣）

到了1971年，周總理在接見斯諾的時候就宣布：中國棉紗產(chǎn)量1131萬件，棉布產(chǎn)量91.5億米，已居世界第一位。

更重要的是，在當時計劃經(jīng)濟的大背景下，我們建成了門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整的紡織工業(yè)體系——雖然技術比起西方還有很大差距，但對一個發(fā)展中國家來說，居然能有紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，這屬實是先天紡織圣體了。

由此可見，雖然還沒有大規(guī)模承接外國紡織業(yè)轉移，中國當時已經(jīng)有了很強的紡織業(yè)基礎——最顯著的例子就是，哪怕過去了幾十年，如今全國各地依舊保有大量“國棉X廠”“紗廠”“毛紡廠”之類的地名。

改革開放后，中國紡織業(yè)的發(fā)展更是進入了加速軌道，尤其是加入WTO之后，中國成為世界工廠，長期霸占全球服裝代工龍頭老大的位置，也是在這段時間里，中國紡織行業(yè)開始神功大成。

官方文件，對于中國紡織業(yè)當時達到的高度給出了更詳細的介紹：

2007年，紡織工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值8126億元，占全部工業(yè)增加值的6.9%，占全國GDP的3.3%。紡織工業(yè)約30%的產(chǎn)品銷往國際市場，國際市場占有率連續(xù)十余年位居全球首位；2007年紡織品服裝出口總額1756億美元，比2000年增長2.3倍，年均增長18.7%，占全國出口總額的14.4%，占國際紡織品服裝貿(mào)易額的30%。產(chǎn)品應用范圍已擴大到航空、航天、水利、農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)療等眾多領域。全行業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)超過2000萬人，其中80%為農(nóng)民工；消化農(nóng)業(yè)提供的棉、毛、麻、絲天然纖維近1000萬噸，惠及1億農(nóng)民。我國已經(jīng)成為世界紡織服裝生產(chǎn)大國。

當然，在中國紡織行業(yè)的發(fā)展中，我們也經(jīng)歷了大量的談判，也曾經(jīng)面臨過各種制裁，但我們并沒有像日本人那樣“自愿”減少出口，反而是經(jīng)過復雜的斗爭，為自己爭奪到了一個頗為不錯的待遇，最終保全了本土的紡織工業(yè)。

故事至此，仍然還是傳統(tǒng)“產(chǎn)業(yè)轉移”的路子——日本取代美國成為紡織中心，中國又取代日本稱為紡織中心。但之后，事情開始發(fā)生變化。

因為按照老劇本，隨著中國人的收入提高，很多紡織業(yè)企業(yè)也一定會從中國轉移出去，這是大趨勢，幾乎無法改變。

但對我們來說，日本人的那套老劇本實在太嚇人了，簡直是產(chǎn)業(yè)界的《死神來了》——中國有太多太多人靠紡織業(yè)吃飯，江浙閩粵有太多城市和縣城靠著紡織業(yè)發(fā)展。紡織服裝產(chǎn)業(yè)直接讓東南沿海成為了中國小老板們最集中的區(qū)域。

難道大家全部都跑到外國開工廠嗎？

日本紡織業(yè)當然可以大規(guī)模轉移海外，當然可以把生產(chǎn)都搬到國外去，因為哪怕最巔峰時期，日本紡織業(yè)的就業(yè)人口也不過800萬人（1960年），而那時候，紡織業(yè)基本還是處于勞動密集模式。

饒是如此，70年代的沖擊，日本紡織業(yè)依舊出現(xiàn)了大量的破產(chǎn)者和失業(yè)者。

對我們來說，事情則完全不同。

因為“大，有大的難處”。

因為哪怕是在今天這個產(chǎn)業(yè)轉移都成了一門“顯學”的時代，

哪怕我們已經(jīng)在主動在清退落后產(chǎn)能了，

哪怕都已經(jīng)扛了六年“貿(mào)易戰(zhàn)”了，

2024年，中國紡織業(yè)直接就業(yè)人口依舊在2000萬以上。

2000萬！直接就業(yè)人口！

排除上下游產(chǎn)業(yè)！

這種量級的產(chǎn)業(yè)，不是單純一句輕飄飄的“出?！本湍軘[平的；

這種量級的產(chǎn)業(yè)，如果大規(guī)模轉移，也不是什么國家都能接得住的；

要知道孟加拉國就算連“童工”都安排上了，紡織業(yè)就業(yè)人口也才450萬。

我們可以接受某些高污染、高能耗、勞動密集的紡織業(yè)部門轉移出去，但如果中國不再是世界紡織業(yè)的樞紐，如果我們遭遇了當年日本紡織業(yè)的那種“轉型”，那帶來的損失將不堪設想。

幸好，我們早有準備。

2009年，國務院發(fā)布了《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》，其中明確指出了中國紡織產(chǎn)業(yè)存在的問題：

但是，紡織工業(yè)在快速發(fā)展的過程中，長期積累的矛盾和問題也日漸凸顯。主要表現(xiàn)在：自主創(chuàng)新能力薄弱，高技術、功能性纖維和復合材料開發(fā)滯后，高性能紡織機械裝備主要依靠進口；產(chǎn)業(yè)布局不盡合理，紡織工業(yè)能力的80%集中在沿海地區(qū)，出口市場近50%集中在歐盟、美國和日本，尚未形成多元化格局；節(jié)能減排任務艱巨，紡織工業(yè)能耗、水耗、廢水排放量分別占全國工業(yè)總能耗、總水耗、總廢水排放量的4.3%、8.5%和10%；產(chǎn)能規(guī)模盲目擴張，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩。2008年下半年以來，國際金融危機對我國紡織工業(yè)造成嚴重影響，市場供求失衡，企業(yè)經(jīng)營困難、虧損增加，吸納就業(yè)人數(shù)下降，我國紡織工業(yè)陷入多年未見的困境。

歸納起來，當時中國紡織業(yè)存在的問題其實是典型的后發(fā)國家、勞動密集產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的通?。寒a(chǎn)品技術指標落后、制造設備依賴進口、高度依賴出口貿(mào)易、高能耗高污染、盲目擴張和產(chǎn)能過剩......而我們的目標，自然就是提高產(chǎn)品的技術指標，實現(xiàn)紡織設備的國產(chǎn)化，從外需轉型內需，綠色環(huán)保，制定科學合理的生產(chǎn)計劃。

到今天來看，中國紡織業(yè)在這些領域都已經(jīng)做到了相當高的水平。

具體企業(yè)和產(chǎn)品上，申洲國際是亞洲最大的縱向一體化針織制造商，從整合紗線到織布印染再到成衣制作，全部包圓，2023年收入230億元，承接了包括優(yōu)衣庫、nike在內許多國際品牌的訂單——這有賴于申洲國際在面料上的技術研發(fā)實力——每年都會申請上百個專利，開發(fā)了上千種專利面料。

而在紡織機械上，在以前高端市場本都被德國、瑞士、日本、意大利的紡織機械品牌壟斷，但現(xiàn)在，國產(chǎn)紡織機械的性能已經(jīng)追趕了上來，國產(chǎn)紡織機械市場份額已經(jīng)達到了80%以上，高端紡織機械國產(chǎn)化率超過了50%。

不管是祖上來自瑞士的朗卓，還是土生土長的經(jīng)緯紡機，中國的紡織機械行業(yè)，確實是越來越強大了。

至于下游的服裝品牌，shein已經(jīng)在海外大殺四方了，這個就不用我們再多介紹了。

由此可見，我們不僅僅要在產(chǎn)品上做大做強，我們甚至還要在整個產(chǎn)業(yè)鏈的上上下下、前前后后做大做強。

中國的產(chǎn)業(yè)底色，說到底，還是制造業(yè)。

總的來說就是：

日本人的轉型，是將紡織業(yè)的大量產(chǎn)能都轉移出去，本土主要做研發(fā)和管理。

而我們的轉型，則是將紡織業(yè)內的低端制造部門轉移出去，而本土則死死守住高端制造部門，同時還要做好研發(fā)工作——中國絕對不會放棄紡織業(yè)里的制造部門。

日本當年轉型之后，紡織業(yè)相關數(shù)據(jù)立刻腰斬，這種結局，我們斷然不能接受。

雖然紡織業(yè)依舊在向印度、越南、柬埔寨、孟加拉等國家轉移，但當你仔細分析這些國家的紡織業(yè)進出口情況就會發(fā)現(xiàn)，他們要么依賴中國的紡織產(chǎn)品（印度最近四年進口中國化纖紡織品的增加了50%）：要么依賴中國的紡織技術（越南、柬埔寨都依賴中國的印染技術）；要么干脆就是去當?shù)亍跋丛琛币?guī)避貿(mào)易壁壘的中資企業(yè)。

別忘了，就算到了今天，中國依舊是紡織機械的頭號市場，全世界82%的針織橫機、圓機銷售都發(fā)生在中國，全世界91%的化纖加彈機銷售都發(fā)生在中國。

到了現(xiàn)在，國內市場上國產(chǎn)碳纖維的市占率達到了76%，高強型、高模型對位芳綸也已經(jīng)實現(xiàn)國產(chǎn)化，萊賽爾纖維產(chǎn)業(yè)化技術實現(xiàn)全國產(chǎn)化，生物基聚酰胺建成了萬噸級生產(chǎn)線......等等等等。

沒錯，我們確實在往外搬東西，但也在不斷往里面加東西——中國紡織業(yè)的出口額，今年又增長了。

有些東西，中國紡織行業(yè)確實已經(jīng)不做了，但這不代表這件東西上沒有中國紡織的味道。

真以為21世紀的高科技含量紡織工業(yè)那么簡單就能轉移走??？

····· End ·····

本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡存儲空間，所有內容均由用戶發(fā)布，不代表本站觀點。請注意甄別內容中的聯(lián)系方式、誘導購買等信息，謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內容，請點擊一鍵舉報。

小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

中國紡織工業(yè)的絕對實力