“經(jīng)濟(jì)學(xué)，是一門高度抽象的學(xué)問，他就像維生素，雖然每個(gè)人都需要它，但它卻是無味的，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)必須回到真實(shí)的生活中去，才會變得更有價(jià)值，這就是我走出書齋，漫步城市和鄉(xiāng)村的原因?！?/span>

片名：《萬物經(jīng)濟(jì)學(xué)》

導(dǎo)演：劉柳

主演：薛兆豐

首播：2024年4月

集數(shù)：10集

主題：經(jīng)濟(jì)學(xué)；豎屏短??；直播帶貨；AI技術(shù)；數(shù)字游民、潮玩等

紀(jì)錄片簡介

經(jīng)濟(jì)學(xué)教授薛兆豐從問題與現(xiàn)象出發(fā)，遇見在不同城市中面臨不同生活境遇的人物，用經(jīng)濟(jì)學(xué)拆解現(xiàn)實(shí)生活中的困惑，為大眾提供理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)知與邏輯。一切生活中的問題，都是經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。

主講人薛兆豐：（1968年-）中國內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)學(xué)者，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，畢業(yè)于美國喬治·梅森大學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)者，曾任美國西北大學(xué)法學(xué)院博士后研究員、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，《奇葩說》導(dǎo)師。

他長期關(guān)注法律、管制與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系，著作有《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識》《商業(yè)無邊界——反壟斷法的經(jīng)濟(jì)學(xué)革命》《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》等。

“這個(gè)紀(jì)錄片不是我薛老師直接給有困惑的普通人經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和建議的過程，而是我?guī)е欣Щ蟮钠胀ㄈ耍ù翱谌宋铮┤タ纯?、去聽聽其他有相似?jīng)歷的人的故事（支線人物），而從大家在這個(gè)交流和對比的過程中，都各自得到他們的啟發(fā)。而我在這個(gè)過程中，也會輸出我自己的看法和建議。”

紀(jì)錄片推薦｜《萬物經(jīng)濟(jì)學(xué)》(1-6集）

第7集《數(shù)字游民的烏托邦：大理（上）》

主題：旅居大理的數(shù)字游民怎樣生活

窗口人物：林嫣，曾經(jīng)在一個(gè)很有名的廣告公司工作，她離開大城市到大理尋求“數(shù)字游民”的生活，她在大理學(xué)習(xí)編臟辮，收入不高，門檻很低。薛老師跟她說：個(gè)人能力要跟平臺資源搭配，才會彰顯它的價(jià)值，不覺得她編臟辮是一個(gè)好的選擇。通過走訪，在大理的外來游民很多都是在大城市有了穩(wěn)定的數(shù)字化工作、或者在大理創(chuàng)造了“忙碌”的事業(yè)才居住在大理。

困惑：怎樣在追求浪漫生活和取得穩(wěn)定的物質(zhì)之間，取得一個(gè)理想的平衡？

支線人物1：高山植物主理人阿止和栗子，兩人一起創(chuàng)業(yè)，開了高山植物藝術(shù)品工作室?？此朴崎e的工作，其實(shí)并不容易——?jiǎng)?chuàng)作、爬山、收入、房租，掙得錢比在大城市上班時(shí)少，工作時(shí)間也很長，但是她們樂在其中，表示會堅(jiān)持下去。

支線人物2：生活在大理的行為藝術(shù)家信王軍，他是一位有著商業(yè)嗅覺的藝術(shù)家——能夠讓自己的作品賣出好價(jià)錢。他不排斥用自己的藝術(shù)賺錢，覺得賺錢和搞藝術(shù)應(yīng)該是相輔相成的。

支線人物3：從事定制旅游定居大理的導(dǎo)游阿辛，他給出了這樣的忠告：拋棄原來的工作和生活，來大理發(fā)展是一件必須謹(jǐn)慎處理的事情，得想好了甚至嘗試過了才能決定。

啟發(fā)：1、追求浪漫得首先有足夠的儲備及穩(wěn)定的收入來源。2、自由是有條件的，自由是有代價(jià)的。一個(gè)人享有多大的自由，取決于他有多少可選項(xiàng)，人有的時(shí)候應(yīng)該努力工作，積累更多的可選項(xiàng)，但有時(shí)候也應(yīng)該放飛自我，行使手上的可選項(xiàng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)知識：資源的搭配決定了資源的價(jià)值；分工及專業(yè)的重要性；掙錢的含義。

第8集《數(shù)字游民的烏托邦：大理（下）》

主題：穩(wěn)定、健全的伴侶關(guān)系

窗口人物：男女朋友阿珍和王越，她們在大理經(jīng)營著一家民宿，經(jīng)營著一個(gè)自媒體賬號，她們每天都很忙，工作基本填充了所有。阿珍想要在大理賺很多錢，然后回武漢買房，王越則是想要放慢生活輕松一點(diǎn)，在民宿及自媒體中加入自己喜歡的元素。兩個(gè)人捆綁得太緊，并且沒有給對方足夠的時(shí)間、空間。

困惑：家庭關(guān)系中，工作和生活，有必要分開嗎？

支線人物1：聲音藝術(shù)家林東和柏青先生，他們是一對有著相同愛好的好朋友，各自拿出一小部分收入用來做聲音項(xiàng)目，同時(shí)，他們各自有著美滿的家庭。這個(gè)持久的興趣支撐著他們，讓他們的生活變得更加有意思。

支線人物2：在大理生活了14年的著名漫畫家寂地及她的丈夫。他們在大理刻意保持了和周遭的關(guān)系，遠(yuǎn)離社交，大量時(shí)間都是用來創(chuàng)作。兩人在工作與生活上是一對非常和諧搭配的夫婦，主要源于丈夫沒有自己很不一樣的個(gè)人目標(biāo)。這很難得，如果做不到這一點(diǎn)，沒有必要把生活和工作都擰在一起。

啟發(fā)：1、每個(gè)人都是自己最終利益的第一責(zé)任人，都應(yīng)該有自己的產(chǎn)權(quán)和資源依靠，才是一個(gè)獨(dú)立的人。2、伴侶關(guān)系中，應(yīng)該給對方獨(dú)立的空間與時(shí)間。

經(jīng)濟(jì)學(xué)知識：時(shí)間、空間、注意力、自由發(fā)展的選項(xiàng)，都是個(gè)人的資源；計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)；團(tuán)隊(duì)和依賴關(guān)系。

第9集《潮玩潮汐中的經(jīng)濟(jì)學(xué)：東莞（上）》

主題：從代工到原創(chuàng)IP的轉(zhuǎn)型，中國潮玩的出路

窗口人物：做潮玩代工20年后，黎老板轉(zhuǎn)型做原創(chuàng)IP。他的公司產(chǎn)品為“糯米”，一款可愛萌萌噠的女娃娃形象，盲盒賣出2萬套，但是遇到了瓶頸。他的生產(chǎn)線主要為小作坊式的，高度依賴人工。他覺得自己公司的產(chǎn)品銷量上不去主要是因?yàn)樾麄鞑粔颉?/span>

困惑：原創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)升級如何成功突破？個(gè)人喜愛是否應(yīng)該主導(dǎo)產(chǎn)品方向？

支線人物1：向洪波，之前從事玩具代工9年，自主研發(fā)進(jìn)入了BJD（球形關(guān)節(jié)人偶）的賽道，他的產(chǎn)品是呈規(guī)模矩陣的，有面向男性、女性用戶的玩偶，可以活動(dòng)關(guān)節(jié)，還能夠更換衣服。他盡可能完善產(chǎn)業(yè)鏈，守住成本下限，耐心做產(chǎn)品，確保產(chǎn)品能夠迭代更新，“利潤增加的上限，交給時(shí)間交給市場”。

支線人物2：王東東，“摩動(dòng)核”創(chuàng)始人，開創(chuàng)國內(nèi)“國風(fēng)機(jī)甲”賽道，現(xiàn)在已經(jīng)做到引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們宣傳渠道是不需要花錢的，因?yàn)楫a(chǎn)品本身很有話題度。通過“田忌賽馬”的方式搶占了國內(nèi)外的機(jī)甲潮玩的市場。

啟發(fā)：1、不要跟消費(fèi)者爭論，自我陶醉應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)市場，以市場為導(dǎo)向。2、產(chǎn)品本身比宣傳重要。

經(jīng)濟(jì)學(xué)知識：企業(yè)盈虧點(diǎn)的判斷；偶然的幸運(yùn)與成功要區(qū)分；約束條件下最大化。

第10集《潮玩潮汐中的經(jīng)濟(jì)學(xué)：東莞（下）》

主題：公司管理的分配制度——獎(jiǎng)懲機(jī)制

窗口人物：本身就是設(shè)計(jì)師的墨靈文化創(chuàng)始人阿天，特別看重他雇傭的一位動(dòng)畫設(shè)計(jì)師孟飛，他希望孟飛既能享受公司寬松的辦公氛圍，又能創(chuàng)作出高質(zhì)量的藝術(shù)作品。孟飛有著自己的理念，想要做自己的產(chǎn)品，但是他的作品不太能滿足現(xiàn)代人的審美，這與投資人產(chǎn)生了分歧，導(dǎo)致工作效率很低，一個(gè)令投資人滿意的作品需要長時(shí)間的拉鋸。薛老師覺得是公司的獎(jiǎng)懲機(jī)制有問題，建議復(fù)盤一下內(nèi)部管理和分配制度。

困惑：應(yīng)不應(yīng)該給員工定KPI？

支線人物1：怒寶的創(chuàng)始人東明，他創(chuàng)作了怒寶的原型，然后邀請數(shù)十位、數(shù)百位、甚至上千位設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)怒寶的衍生形象。他不聘請有自己主見的設(shè)計(jì)師，覺得管理有才華的設(shè)計(jì)師很有難度，他只招年輕的設(shè)計(jì)師，他們照著他的想法去創(chuàng)作。此外，他與一些成功的潮玩直播間達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，用銷售數(shù)據(jù)來牽引數(shù)據(jù)，達(dá)到良性循環(huán)。

支線人物2：魔鬼貓IP創(chuàng)始人貓爹，從事IP傳作18年，作為全球百大潮流藝術(shù)家之一，他只負(fù)責(zé)創(chuàng)造出形象，不負(fù)責(zé)形象的落地。而不同的產(chǎn)品，會向他購買魔鬼貓的形象授權(quán)，把魔鬼貓的形象體現(xiàn)在不同的產(chǎn)品上。在招工標(biāo)準(zhǔn)上，他最看重的是一個(gè)設(shè)計(jì)師是否熱愛魔鬼貓的IP，工齡越長工資越高，他們的工作基本上都是在貓爹的指導(dǎo)下完成的，不存在突發(fā)奇想、標(biāo)新立異的創(chuàng)作。

啟發(fā)：1、同情藝術(shù)追求應(yīng)該與執(zhí)行公司業(yè)績考核分隔開。2、公司管理應(yīng)該有明確的獎(jiǎng)懲制度才能夠良好發(fā)展。3、爆款的產(chǎn)生不是偶然的，成功不是一蹴而就的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)知識：榮譽(yù)和財(cái)富的不同處理方式；企業(yè)內(nèi)部的管理制度是否合理；迂回生產(chǎn)的重要性。

END