我們能從普通員工晉升當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),一般都是因為我們做出了成果,超越了老板的期待。 如果你不是因為這個晉升的,那說明你的投胎技術(shù)不錯。 所以做任何一件事,你都要以終為始:由想要的結(jié)果驅(qū)動去做事。 亞馬遜CEO貝佐斯有個有趣的工作方法,他總是先寫新聞稿。 沒錯,在項目開始前,他就寫好了項目成功后的新聞稿。 假設(shè)你1個月要完成90萬的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 那你10天就要完成9萬,每天至少3萬。 由結(jié)果開始倒推,你可以明確知道這1天、這一刻,你要做什么,做到哪個地步,最終才能達到想要的結(jié)果。 90%的人,都是憑本能做事。 前兩年,我們《思維力》這本書出版了,我就讓公司一小姑娘負(fù)責(zé)推廣一下。 結(jié)果,她第二天就委屈地找我哭訴:被多個QQ群踢了,還被人罵。 我就很好奇,她做了啥天怒人怨的事。 她回答說,只是在QQ群里發(fā)了書籍購買鏈接。 我問她為什么這么做? 她奇怪地看了我一眼,說:“我經(jīng)常收到別人發(fā)的QQ廣告啊,所以我就想到了這個辦法!” 聽完后,我沉默了:你一沒市場營銷的學(xué)歷、二沒運營推廣的經(jīng)驗,憑什么就敢按自己的本能做事? 不只是她,很多人工作4年、7年、乃至10來年,都是如此。 所以,只要你學(xué)會用框架思考和做事,你就足以超越90%的人,并且領(lǐng)導(dǎo)他們。 比如,你想提高工作績效,就可以抄谷歌、領(lǐng)英等頂級公司都在用的OKR框架: 想提升個人或者團隊的執(zhí)行力,就可以抄行為設(shè)計學(xué)鼻祖福格教授的MAP框架: 我們已經(jīng)將100多個各行各業(yè)的優(yōu)秀框架,梳理成了sop表格,你直接照抄即可。
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