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高手運(yùn)籌帷幄的核心秘密 (下)

 碧海藍(lán)天kx32di 2024-12-26 發(fā)布于廣西
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「摘要」此前講了作為普通人的我們?cè)撊绾螐?span textstyle=''>為眾之先和

尋找事情切入點(diǎn)兩個(gè)角度來制定屬于自己的「運(yùn)籌」之策。事實(shí)上,除了上述只是明確了做事的根本,如果要制定出完善的運(yùn)籌之策,我們還需要了解自身的立足根本。

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知存亡根本

經(jīng)過前面對(duì)尋找事情切入點(diǎn)中「「“以名命物”」」 的介紹,看了關(guān)鍵二的商業(yè)舉例,或許你會(huì)覺得你這不是在鼓勵(lì)大家做奸商嗎? 其實(shí)奸商不奸商,并不依靠你我的一兩句主觀評(píng)價(jià)就能決定。他的商業(yè)行為自然是由其受眾群體過用買或者不買的實(shí)際行為來給予最客觀公正的評(píng)價(jià)。 換言之,「他的商業(yè)活動(dòng)不會(huì)因?yàn)槟阄业瘸怨先罕娬驹诘赖轮聘唿c(diǎn)如何指點(diǎn)江山就存續(xù)或者消失,其只會(huì)因?yàn)樗氖鼙娙后w支持或者反對(duì)而存續(xù)或者消亡?!?/span>

作為問題解決的主角的你,前面我們講了「“以名命物”」 其實(shí)解決了事情如何朝著有利于我們的方向發(fā)展了,但到這里結(jié)束了嗎? 還沒有你還必須知道自己會(huì)如何死,這樣你才能 徹底掌控一件事。

那一件事情「存亡之門戶」在哪里呢? 這其實(shí)就又回到了——?jiǎng)?wù)實(shí)不務(wù)虛這一基本原則了。想要生存下去,焦點(diǎn)一定是重點(diǎn)集中在「“實(shí)”」 的地方。這是你的生門,千萬不要去務(wù)虛,務(wù)虛就是你的死門。如果你做商業(yè)不務(wù)實(shí),只是去拼命務(wù)虛。即創(chuàng)造各種概念、虛頭,那么你的商業(yè)注定短命。比如,之前流行的各種互聯(lián)網(wǎng)貸款、互聯(lián)網(wǎng)幣,最近幾年時(shí)間早已經(jīng)銷聲匿跡。要知道概念不是用來「“務(wù)”」 的,而是用來「“裝”」 的。

一句話總結(jié)就是:你得有「“實(shí)”」 但是要讓你的實(shí)發(fā)揮價(jià)值的話,又不能只有「“實(shí)”」 還要學(xué)會(huì)借「名」來輔以控實(shí)。這樣你的實(shí)才能為你創(chuàng)造出理想的預(yù)期價(jià)值。 商業(yè)如此,解決生活中大大小小的問題,也是如此。

用一個(gè)最常見的現(xiàn)象來說,職場(chǎng)中,很多人都有個(gè)困惑:「覺得自己值一萬元的薪水,但公司只給我發(fā)五千元。此時(shí),他就在糾結(jié)自己要不要混日子?」 筆者在這里先明確一個(gè)觀點(diǎn)就是,「如果你混日子的話,鐵定會(huì)把自己逐漸逼向死路?!?/span>

如果你有讀過筆者之前的文章,你就會(huì)知道這種想法就是典型的情緒帶入式的思考。如果順著這個(gè)憤憤不平的情緒走,你得不到任何實(shí)質(zhì)性的好處。如果你把「“混日子”」 變成了你的「實(shí)」,就是上面說的「“務(wù)虛”」。這就是把自己推向死門的節(jié)奏。 事實(shí)上,別人怎樣對(duì)你,你永遠(yuǎn)無法去把控,別人的評(píng)價(jià)完全都是虛名。而生命確實(shí)真真切切屬于你的,時(shí)間也是你的,你要用在哪里,怎么用,是自己完全可以把控的,這才是你的「“實(shí)”」。

其實(shí),如果懂得前面講的「“務(wù)實(shí)不務(wù)虛”」 的原則的話,你根本不會(huì)去糾結(jié)老板怎么對(duì)你的事情,只會(huì)想即便是這樣,我還可以怎樣利用這個(gè)工作的機(jī)會(huì),公司提供的這個(gè)平臺(tái),讓自己的生命、時(shí)間過得更有價(jià)值,讓自己的實(shí)力廣度和厚度都得到最大限度的提升。如果你往這個(gè)方向去思考,就守住了自己的“生門”。

那么,有一天你離開公司,你的下一個(gè)機(jī)會(huì)只會(huì)因?yàn)槟闱懊娴膶?shí)力積累而變得更好。否則,你只會(huì)感嘆現(xiàn)在是人財(cái)兩空,找到的機(jī)會(huì)還 不如之前。

總結(jié)來看, 知存亡根本就在于把握自己的「“虛”」 與「“實(shí)”」。

很多很總是低頭看著眼前的路,而缺乏對(duì)未來預(yù)測(cè)籌謀和預(yù)測(cè),那作為普通人的我們?cè)撊绾晤A(yù)測(cè)事物未來發(fā)展動(dòng)向呢?其實(shí),主要把握兩個(gè)核心要領(lǐng):

籌策萬類

所謂的「籌策萬類」 即把事情演變的各種可能性都列出來。 事實(shí)上,一件事情發(fā)展的可能性有那么多,怎么可能都想得到呢? 我們這里所說的這個(gè)「“萬類”」 的意思就是不用預(yù)測(cè)具體細(xì)節(jié),即只要按照類別屬性進(jìn)行可能性分析就行了。這樣演變的所有可能性也就會(huì)變的簡(jiǎn)單,也就更容易找全事務(wù)的發(fā)展可能方向。

例如,對(duì)于一件事情的發(fā)展,無論其如何演變我其實(shí)都可以把這些演變歸為優(yōu)、中、差三類。其中:

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優(yōu):最符合自己的預(yù)期; 
  中:勉強(qiáng)能接受的結(jié)果;
差:跟預(yù)期背離的結(jié)果。

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如果覺得上述優(yōu)、中、差的分類繁多,你也可以直接歸為合與不合兩類。其中:

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合:與預(yù)期相合; 
不合:與預(yù)期相背離; 

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這樣,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)是不是就做到「“萬類”」 了?即把所有可能的演變結(jié)果都考慮到了。 當(dāng)然,這里只是提供一種歸類的思維示范。具體怎么歸類,你得根據(jù)自己的實(shí)際標(biāo)的來靈活歸類。

例如,用當(dāng)前我們中國的房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)來作為例子。對(duì)于房地產(chǎn)的價(jià)格其實(shí)無非漲和跌兩種結(jié)果。然后,你如果要進(jìn)行更細(xì)致的預(yù)測(cè),那么就進(jìn)行更細(xì)致的分類推演。 以漲來看,其也無非幾種漲法:

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正常漲:假設(shè)把每年 10%~15%的漲幅定位正常漲幅。 
瘋漲:每年>15%的漲幅定為瘋漲; 
慢漲:每年<10%的漲幅定為慢漲; 
跌:每年<6%的漲幅,即跑不贏通脹的,定為跌

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那以上這個(gè)分類有什么用呢? 假設(shè)你購置房產(chǎn)為處于投資目的的話,你就需要從這個(gè)角度去分類預(yù)測(cè)分析。假設(shè)你現(xiàn)在同時(shí)也在投資股票。股票你每年基本能穩(wěn)定收益15%,而經(jīng)過你的分析, 房地產(chǎn)只具備每年小于10%的漲幅,那么你投資股市就是最優(yōu)選擇。

反之,假設(shè)你通過分析發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)還是有每年大于15%的漲幅的條件。 那你就又需要進(jìn)行更細(xì)分的類別預(yù)測(cè)了。比如,什么地方的房子具備這種條件?具備這種條件的房子保持這種漲幅的年限時(shí)長(zhǎng)大概會(huì)是多少年等等的信息。 比如,對(duì)地點(diǎn)的預(yù)測(cè),你又可以分為「城市和地段」兩條線預(yù)測(cè)。 例如,城市你可以分為北方城市和南方城市兩類:?;蛘叻譃橐痪€,二 線、三線三類情形。對(duì)于地段的預(yù)測(cè),則可以按人流量的高中低三個(gè)檔來歸類等等。 通過這樣的劃分,便可以一層一層地往下去“萬類”,你的思考就可以做到非常周密了。 此時(shí),**“萬類”**接著就進(jìn)入了第二個(gè)核心要領(lǐng)「'終始'」 了:

終始如一

事實(shí)上,如果我們想把每一種情況會(huì)如何開始,如何結(jié)束的過程都想清楚的話,這就涉及從前面提到的意志、趨勢(shì)、時(shí)機(jī)、 資源等維度去多大量的信息調(diào)研、分析了。以此類推,對(duì)瘋長(zhǎng)、慢漲等也一一作終始進(jìn)行分析。 可能有人看到這里就被嚇到了。

心想這樣去分析的話,那得多費(fèi)神。 沒錯(cuò)思考分析真真實(shí)實(shí)就是這么一件復(fù)雜的燒腦運(yùn)動(dòng)。要不然你以為那些投資高手,人家動(dòng)動(dòng)手指就能夠輕松掙到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越普通人的收益,靠的就是什么呢? 如果你怕費(fèi)神,費(fèi)事,那你就只能接受別人的思考,也就只能被人「“牧之”」。如果要想牧人, 而不是牧于人,你就必須對(duì)自己進(jìn)行腦力上、如上所述的這些艱苦訓(xùn) 練。這就是現(xiàn)實(shí)。

總結(jié)

一件事情經(jīng)過上述的準(zhǔn)備,其實(shí)也就能對(duì)一件事的演變都摸清楚了,下面就開始行動(dòng)了。在行動(dòng)過程中,需要把握什么關(guān)鍵呢? 就是要通達(dá)人心。 因?yàn)槭虑槎际侨俗龅?。但凡這件事牽涉到的人,你都必須去充分考量和把握住他們的心理, 實(shí)時(shí)地應(yīng)變平衡做事過程中的各種人事沖突,保證大家都在朝事件發(fā)展的有利方向進(jìn)行演變。

事實(shí)上,任何決策行動(dòng)方案只要在意志、趨勢(shì)、時(shí)機(jī)、資源、運(yùn)籌這六大關(guān)鍵都考慮和準(zhǔn)備到位了,我們就守住了這件事的生門了。那么,整件事情就能基本朝著我們的理想方向去演進(jìn)。高手做事,自古及今,雖然各有不同,但是核心的問題解決之道卻是一致的。

最后的,最后希望這一系列文章對(duì)你看透事物本質(zhì)有所幫助。

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