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07 遭遇“中國制造” | 感受韓國2004

 王肖杰 2024-12-26 發(fā)布于山東

“中國是世界的工廠”“韓國制造業(yè)正在向外轉(zhuǎn)移”“建設(shè)山東半島制造業(yè)基地正逢其時”……這些話在國內(nèi)不知聽了多少遍,但也就是聽說而已,沒有感性認(rèn)識,韓國的100天卻讓我們深刻地感受到了“中國制造”的威力。

印象最深的是買收音機(jī)的經(jīng)歷。學(xué)外語要多聽,在韓國用收音機(jī)聽廣播是個很好的學(xué)習(xí)方法,一時間班里流行收音機(jī),走路時,吃飯時常能看到掛著耳機(jī),做思考狀的學(xué)員,更有投入者邊聽邊走,本來要去食堂卻去了教室。在學(xué)校商店,那種國內(nèi)小商品市場上只賣一二十元錢的帶耳機(jī)的小收音機(jī),居然賣到200元人民幣!而區(qū)別只是有沒有一個“松下”的標(biāo)志。

后來到附近的E-MART商場,見有一種數(shù)字式的收音機(jī),美國COBY牌子,人民幣140元,物美價廉,但一看制造地:Made in China。心里不爽,既然是中國制造的,何必跑這么遠(yuǎn)來買呢?再仔細(xì)一看,“Exclusively Available in Korea(只限韓國)”,這意思是雖然在中國制造,但只在韓國銷售,中國不一定能買到。就像威海高區(qū)的三星公司,在這里生產(chǎn)打印機(jī),但不在威海銷售,設(shè)在威海的公司只是一個工廠。

我和售貨員交談時,旁邊一位韓國人見我是外國人,建議我買另一種收音機(jī),說這種收音機(jī)是韓國生產(chǎn)的,質(zhì)量很好。我仔細(xì)看了看,這臺收音機(jī)確實是韓國生產(chǎn)的,但其性能價格比遠(yuǎn)不如“中國制造”的COBY,不僅是機(jī)械式的,還沒有揚聲器,不能定時關(guān)機(jī),沒有時鐘,而價格卻貴了近一半。

這個韓國人五十歲上下,與妻子一起來的,手推車?yán)镞€坐著一個孩子,但從年齡上看,好像不協(xié)調(diào)。他可能看出我的疑問,說自己是個開幼兒園的,這個孩子不是自己親生的,是個沒娘的孤兒。這樣一個有愛心的人說話應(yīng)該是不會錯的,而可惡的是,這位“好心”給我提建議的韓國人自己竟買了一臺“中國制造”的COBY收音機(jī)!

愛心是愛心,經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì),兩碼事?!爸袊圃臁钡牡统杀竞筒徊畹钠焚|(zhì)確實是商品世界的“殺手”。我們看到的物美價廉的東西90%以上是來自中國,尤其是服裝、手工藝品等勞動密集型企業(yè)。

在過去的30多年里,韓國的出口戰(zhàn)略是“大量生產(chǎn)日用產(chǎn)品”和“通過價格競爭力擴(kuò)大出口”。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,“韓國式生存戰(zhàn)略”即將壽終正寢,這樣的例子太多了。比如釣魚竿,從80年代初到90年代末,韓國產(chǎn)釣魚竿在世界市場上唱獨角戲長達(dá)近20年。90年代中期韓國“銀城”公司的“明星”牌釣魚竿占據(jù)了25%~30%的世界釣魚竿市場份額,但是最近形勢發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。99年韓國釣魚竿出口額為1.23億美元,2000年下降到1.06億美元,減幅達(dá)到了13.3%。與此相反,中國產(chǎn)釣魚竿的出口量則從0.94億美元增加到1.12億美元,增長了18.9%。

再比如自行車,90年代初,韓國“三千里”公司在大邱和慶南陽山兩地的生產(chǎn)工廠每年生產(chǎn)100萬輛自行車,但是隨著中國產(chǎn)自行車的大舉入侵,“三千里”只好舉雙手投降。原打算擴(kuò)充大邱、陽山的自行車生產(chǎn)工廠而購入的土地,也于97年重新賣掉,大邱工廠也關(guān)閉了。生產(chǎn)規(guī)模從過去的100萬輛驟減到39萬輛。給自行車提供配件的小廠一半以上已經(jīng)關(guān)門,自行車工業(yè)協(xié)會部長韓成鐸指出:“利用國產(chǎn)零件組裝自行車的企業(yè)幾乎都在賠本?!盠G經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)理事鄭日載指出:“想在組裝、加工領(lǐng)域和中國展開競爭是無謂的企圖,是一種妄想?!?/span>

在這種情況下,韓國制造企業(yè)“走出韓國”是必然之路,而中國是其最理想的落腳地。山東半島離韓國最近,加上工人素質(zhì)、自然和人文環(huán)境等條件,在這里搞加工制造業(yè)基地確實是合適。

“中國制造”在世界上一度是價格低和質(zhì)量差的代名詞。給我們打掃衛(wèi)生的阿祖媽說中國生產(chǎn)的雨傘價格確實比較便宜,但質(zhì)量不如韓國的,如果遇到大風(fēng)天傘骨很容易折斷,韓國生產(chǎn)的雨傘不會。還有一次天氣突然降溫,我們帶的衣服少,一家韓國企業(yè)給我們每人贈送了一件保暖衣,衣服面料質(zhì)地不是太好,但做工挑不出毛病,我們翻找生產(chǎn)地,發(fā)現(xiàn)縫在夾縫里的標(biāo)簽被剪掉了,但從剪剩的部分還是能看得出:“中國制造”。

其實何必如此用心良苦?隨著世界大企業(yè)入駐中國,在高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理控制下的“中國制造”早已經(jīng)今非昔比了。有一次天安市“阿迪達(dá)斯”品牌產(chǎn)品大減價,學(xué)校一位老師晚上帶我們?nèi)ス?,我看好了一個背包,一看是“Made in China”就感嘆了一句:“又是中國制造。”那位老師以為我懷疑質(zhì)量有問題,說:不要管是哪里制造的,只要是有品牌的,都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),中國制造的東西質(zhì)量一點也不差,他自己家里就有很多“中國制造”。

“中國制造”這把利劍雖然殺遍天下無敵手,但“中國制造”僅僅是制造,只是沒有核心技術(shù)的簡單加工,韓國的制造業(yè)雖然被“中國制造”沖得七零八落,但其在高新技術(shù)方面的收益卻讓我們望塵莫及。我們在大德參觀的研究液晶技術(shù)的一個研究所,僅僅幾間辦公室,年收益竟達(dá)幾百萬美元!我們的制造業(yè)沖擊了全世界,但我們自己不能被沖昏頭腦,我們差得還很遠(yuǎn),借用孫中山先生的話:“革命尚未成功,同志仍須努力!”

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