來源｜金柚網(wǎng)（ID:MissU_app）

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歲末之際，眾多企業(yè)正緊鑼密鼓地進行年終總結(jié)與規(guī)劃。在這一過程中，人事管理的年度復(fù)盤尤為關(guān)鍵，它不僅涉及人力資源部門、各層級管理者和員工的多方協(xié)作，更是在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面對這項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，如何確保復(fù)盤工作的精準性和有效性成為企業(yè)亟待解決的難題。

金柚網(wǎng)的「梧桐范式」系列系統(tǒng)，作為人事管理領(lǐng)域的革新力量，打造了一套全面高效的解決方案。該系統(tǒng)專注于打破信息孤島，通過數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、績效評估到人員發(fā)展規(guī)劃等全方位服務(wù)，推動企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同合作，支持HR數(shù)據(jù)分析報告生成、團隊成員的精準評估與職業(yè)路徑規(guī)劃，為企業(yè)提供前瞻性的科學(xué)管理工具。

年終績效考核：從傳統(tǒng)走向智能

在人事管理領(lǐng)域，員工年終考核無疑是一項關(guān)鍵任務(wù)且占比重大。從橫向維度考量，需全面覆蓋日常工作表現(xiàn)、成果達成以及獎懲狀況等方面；縱向?qū)用妫瑒t要深度追溯月度、季度的考核數(shù)據(jù)以便綜合評定。

梧桐范式績效管理功能為企業(yè)提供強有力的支持，滿足不同企業(yè)的個性化需求：

1、全面支持 OKR、KPI、KRI 等多樣化考核類型設(shè)定，充分滿足不同考核策略需求；

2、具備高度靈活性，能夠依據(jù)企業(yè)實際按需搭建，且可設(shè)置多套考核體系適配各崗位獨特的考核要求；

3、可視化追蹤考核進度，可隨時查看，便于及時催辦，確保整個考核進程處于有效管控之下；

4、考核分數(shù)由系統(tǒng)自動精準計算，有效規(guī)避人工核算易產(chǎn)生的誤差風險；

5、實現(xiàn)考核結(jié)果與算薪的智能關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)引用迅速且靈活，極大提升人事工作效率與精準度。

薪資核算統(tǒng)計：洞察成本，驅(qū)動決策

每年整體用人成本規(guī)模影響企業(yè)財務(wù)與效益評估，各部門用人成本分攤因業(yè)務(wù)特性而不同，剖析不同崗位（算薪組）用人成本則利于精細管理。了解這些有助于預(yù)算規(guī)劃、資源分配及人力決策優(yōu)化。

「梧桐People」的薪資統(tǒng)計模塊不僅精準呈現(xiàn)年度用人成本全貌、各部門成本明細以及不同崗位成本數(shù)據(jù)，還幫助企業(yè)管理者快速洞悉用人成本關(guān)鍵，及時察覺問題與優(yōu)化契機，為人力資源戰(zhàn)略、成本管控及運營管理筑牢數(shù)據(jù)根基，推動企業(yè)人力價值與經(jīng)濟效益協(xié)同增長。

招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計：優(yōu)化流程，提升效率

在競爭激烈的招聘市場中，「梧桐ATS」智能招聘管理系統(tǒng)專注企業(yè)招聘管理流程整合。從簡歷收錄出發(fā)，通過多模式篩選簡歷，于系統(tǒng)內(nèi)安排面試流程并記錄詳情，直至完成錄用。

過程管理涵蓋各環(huán)節(jié)事務(wù)操作，如篩選進度、面試協(xié)調(diào)等均可便捷處理。系統(tǒng)自動沉淀招聘數(shù)據(jù)，包括簡歷來源、候選人通過率、內(nèi)推積分記錄、offer數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，以直觀形式呈現(xiàn)，為企業(yè)招聘規(guī)劃與資源配置提供分析依據(jù)，助力提升招聘管理效率與質(zhì)量。

在大數(shù)據(jù)時代，如何高效處理和利用海量數(shù)據(jù)成為了一個新的挑戰(zhàn)。

「梧桐數(shù)字員工」中的數(shù)據(jù)分析師應(yīng)運而生，它以智能化的方式簡化了數(shù)據(jù)整理和分析的過程，讓職場人可以從繁瑣的數(shù)據(jù)工作中解脫出來，專注于更有價值的工作。

這個即開即用的工具，不僅能迅速提煉數(shù)據(jù)的核心價值，還能為業(yè)務(wù)決策提供強有力的支持，助力企業(yè)在新的一年里取得更大的成功。

綜上所述，梧桐范式系列系統(tǒng)不僅解決了人事管理領(lǐng)域的多個痛點，更為企業(yè)帶來了全新的管理思路和技術(shù)手段。

在這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的時代，選擇梧桐范式，就是選擇了更智慧、更高效的人事管理未來。