觀點(diǎn)1: 洋河真正出彩的時間段是上市起的前6年(2009-2014):前4年跟隨行業(yè)超高速增長,2013、2014年的塑化劑事件中又相對穩(wěn)健,其表現(xiàn)明顯優(yōu)于瀘州老窖與山西汾酒。 良好的成長性對于所有的投資者都具有難以抵御的誘惑;難點(diǎn)在于,高成長性已經(jīng)成為過去時還是會繼續(xù)向前? 觀點(diǎn)2: 無論品牌、技術(shù)或者歷史都不占據(jù)明顯優(yōu)勢的洋河,為什么可以獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行的經(jīng)營回報?老唐認(rèn)為背后的秘訣是“大股東和管理層相互制衡的的股權(quán)結(jié)構(gòu)帶來的強(qiáng)大執(zhí)行力”。 其實(shí)這段話發(fā)人深省: 無論品牌、技術(shù)或者歷史都不占據(jù)明顯優(yōu)勢,說明護(hù)城河不夠深廣,相比于茅臺、五糧液甚至是瀘州老窖,其品牌力都有天然的不足。 而管理團(tuán)隊的任免,顯然受制于地方政府,不穩(wěn)定性很高;對于管理團(tuán)隊寄予太高的期望,即使如老唐看好的洋河治理結(jié)構(gòu),事后來看其風(fēng)險都是非常大的。 正如巴菲特所說:你劃的是一條怎樣的船更勝于你怎樣劃這條船。 觀點(diǎn) 3: 高點(diǎn)賣出(茅臺)→低點(diǎn)買入(陜煤)→高點(diǎn)賣出(陜煤)→低點(diǎn)買入(騰訊) 上篇文章回顧的就是這樣一個看上去十分完美的循環(huán)。 其實(shí),由于陜煤倉位占比較小,對整體的收益貢獻(xiàn)也十分有限,只能看成老唐能力圈拓展的一個嘗試;如果夸大了這筆交易的重要性,可能就陷入了只見樹木不見森林的誤區(qū)。 觀點(diǎn) 4: 洋河是老唐飽受攻擊的一筆交易;站在粉絲或者讀者的角度,我并不認(rèn)為老唐做錯了什么,至少從頭到尾,他都是坦誠布公的;甚至他的賣出,都做了提前預(yù)告,而不是不告而別。 復(fù)盤洋河股份,也許我們能從中感受更多。 一個企業(yè)的不同階段,真可以有天上人間的差別;關(guān)鍵點(diǎn)就是,你知道這個轉(zhuǎn)折的拐點(diǎn)都藏在了哪里? 觀點(diǎn) 5: 如果深度閱讀了老唐的書籍和文章,就會感嘆老唐對于白酒研究之深入,甚至連釀酒工藝都如數(shù)家珍。 當(dāng)然,這樣的研究也是值得的,從一個深度技術(shù)派轉(zhuǎn)型為價值投資的實(shí)踐者與“教育者”,并在10年左右的周期里快速致富,絕不是偶然。 即使這樣,洋河一定是老唐投資生涯里的一個有價值的教訓(xùn)。犯錯沒有什么,就像芒格所說:“如果把我們最成功的10筆投資去掉,我們就是一個笑話。” 觀點(diǎn) 6: 即使如老唐這樣的深厚功力,尚不能百發(fā)百中,因此我們也沒有理由太過于自信:適度分散依然是我們必須堅持的原則。 這個“適度”當(dāng)然也應(yīng)因人而異,過于分散無異于購買指數(shù)。 觀點(diǎn)7:老唐對于管理團(tuán)隊的誠信與人品十分看重,這也是他當(dāng)年選擇洋河而放棄五糧液與瀘州老窖的重要原因;但是老唐對于他們誠信度與人品的了解是否全面,這個問題暫時沒有答案。 * 一、老唐對于洋河的回顧 對于洋河,老唐花了很多心血、也曾寄予很高的期望。 老唐首次介入洋河,是 2015 年 8 月 31 日,介入原因是因?yàn)樽x了洋河的 2015 年度半年報,對這家企業(yè)產(chǎn)生了興趣,介入的價格是 53.5 元。 截止 2017 年 5 月 12 日,價格上大約有 50%出頭的浮盈吧!相對大盤指數(shù)期間約 4%左右的跌幅而言,這個 50%看上去還馬馬虎虎,貌似有那么一丟丟股神相,但如果補(bǔ)上實(shí)情“53.5 買入洋河,是靠 189 元賣出茅臺的錢”,那立刻就變成一筆胎神級別的臭棋了,汗! 純粹從股價的角度來說,自介入至今,洋河不僅跑輸茅臺,也跑輸五糧液和瀘州老窖。股價的波動,自認(rèn)完全沒有能力預(yù)測和把握,但企業(yè)經(jīng)營方面,洋河的發(fā)展是令我滿意的。或許還需要更長的賽道,才能賽出真本事吧!截止目前,我對洋河的信心沒有動搖。 ——老唐幽默自嘲的輕松表情躍然紙上。以上文字節(jié)選自20170514老唐《從洋河的跌停說起》。 二、2015、2016、2017那些年為什么會看好洋河 (1)成長性 2006年洋河的營收只有汾酒的 2/3,今天則是汾酒的近 4 倍;2006 年,洋 河的營收只有老窖的57%,今天是老窖的兩倍多;2006年,洋河的營收不到五糧液的 15%,今天是五糧液的 70%。在白酒業(yè)上市公司中,洋河是當(dāng)之無愧的成長王。 凈利潤的角度,洋河已經(jīng)是老窖的三倍多,汾酒的近十倍,距離酒業(yè)老二五糧液,也僅有不足 15%的差距了。 上圖:茅臺營收和凈利潤大幅超越 2012年高點(diǎn),是本輪行業(yè)危機(jī)中復(fù)蘇最好的企業(yè),洋河次之。 高增長當(dāng)然會吸引更多人的眼球。后來老唐在2023年09月02日《洋河和古井的中報簡評》有這樣一段話: 2016到2023年凈利潤年化增長不足10%,很可能恰恰就是2006至2016年,年化增長高達(dá)42%的果,也完全有可能是2023年之后高速增長的因。 上圖:前10年復(fù)合增速最快的是洋河,最慢的是汾酒;最近7年最快的是汾酒,最慢的卻是洋河,恰好掉了個個!是碰巧了還是有什么神秘因子? (上圖由文同學(xué)制作) (2)股權(quán)結(jié)構(gòu) 無論品牌、技術(shù)或者歷史都不占據(jù)明顯優(yōu)勢的洋河,為什么可以獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行的經(jīng)營回報?老唐認(rèn)為背后的秘訣是“大股東和管理層相互制衡的的股權(quán)結(jié)構(gòu)帶來的強(qiáng)大執(zhí)行力”,簡單概括,就是兩點(diǎn): ①管理層及技術(shù)核心人員共計持有了公司近 25%的股份,以當(dāng)前 1250 億市值計算,整個管理層及技術(shù)核心人員有超過 300 億身家壓在公司里。他們跟我們站在同一條船上,企業(yè)是否能夠健康發(fā)展,對他 們比對我們更重要,他們壓上了身家,壓上了身體; ②國資委控股的洋河集團(tuán)是第一大股東,但持股僅 34.16%。公司管理層及其合作伙伴位列第 2 至第 6 大股東,合計持股約 41%。很明顯,在洋河,沒有人可以一股獨(dú)大,國資委不可以,管理層也做不到。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),形成了一種約束和平衡,使得對企業(yè)有利的決策,容易被支持;對企業(yè)有損的決策,有足夠的動力去質(zhì)疑。同時,使大約 25%的公眾股股東的立場有了爭取價值。 我認(rèn)為這就是洋河與其他幾家名酒企業(yè)的真正區(qū)別。 洋河的特點(diǎn)在于人,在于它是所有白酒上市公司中首家管理層和企業(yè)利益攸關(guān)、榮辱與共的企業(yè)。 (3)渠道策略 正是這樣的主觀能動性,洋河人放棄了賣酒給經(jīng)銷商的無壓力模式,選擇了由公司直接占領(lǐng)一線, 帶領(lǐng)經(jīng)銷商深耕市場的艱辛之路。這種模式最大的亮點(diǎn)在于:洋河擁有了一批能夠操控終端市場的營銷隊伍,大大增強(qiáng)了企業(yè)掌控市場的能力;同時規(guī)避了經(jīng)銷商在操作市場時因追求短期利益而產(chǎn)生的弊端,從根本上打破了以往廠商各自為戰(zhàn)、相互競爭、兩敗俱傷、市場難以有效拓展的困局; 正是這樣的主觀能動性,使洋河培育了超過 3 萬名推廣人員,已經(jīng)滲透到了全國所有的地級縣市,組成了當(dāng)前白酒行業(yè)最大的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有超過 8000 家深度依賴洋河的忠誠經(jīng)銷商。 三、我們再回顧一下洋河和汾酒的業(yè)績變化: 上圖:洋河真正出彩的就是上市起的前6年,前4年跟隨行業(yè)超高速增長,2013、2014年的塑化劑事件中,其表現(xiàn)又相對穩(wěn)健。 上圖:2015年起,洋河的表現(xiàn)就大不如汾酒和老窖了。 說明:上述數(shù)據(jù)由文同學(xué)根據(jù)CHOICE財報數(shù)據(jù)整理。 四、時間來到了2024年4月27日 盡管洋河在2015年后,其業(yè)績已經(jīng)乏善可陳,但老唐并沒有改變對洋河的認(rèn)可。他在20240420的周記中說: 總體上說,我個人當(dāng)下對洋河的發(fā)展依然比較看好。 前幾天留言區(qū)有朋友們問我,如果此刻拿到今年的分紅,打算買什么?我回復(fù)的是洋河。 不過,必須提醒的是,我在洋河上的投資,截止此刻而言,基本算是失敗的。 匯總起來就一句話:我找不到可以說服我自己賣出洋河的理由。所以我持有,甚至我還考慮買入。 這一切與我曾經(jīng)持有多長時間無關(guān),與我的買入成本無關(guān),它只是一個當(dāng)下市值和內(nèi)在價值判斷的比較。 五、宣布清倉洋河 僅僅是一周過后,老唐發(fā)布了清倉洋河的預(yù)告! 2024年4月27日的周記里,老唐說: 我計劃在未來一段時間里清倉洋河,但不打算在低于周五收盤價100.09元以下的任何價格,賣出我個人及家人持有的任何一股洋河股票。 自2015年8月底首次介入洋河以來,我累計投入數(shù)百萬,前后陪伴了洋河八年多,以目前價格而言,近于沒有利潤,機(jī)會成本相當(dāng)巨大。 改變對洋河的看法,對我個人而言,自認(rèn)壓力和思想斗爭不比誰輕松。 出于多種因素,我計劃近期認(rèn)錯賣出洋河。 ——對于老唐而言,這一刻是艱難的;雖然投資不是戀愛,但畢竟在洋河身上花費(fèi)了巨大的精力,也階段性的影響了自己的投資收益。 不過,好在投資是一件追求復(fù)利的過程,對于洋河的深入研究并不是沒有收獲的付出,舉一反三、觸類旁通也是收獲。何況,即使在洋河上的投資不利,老唐依然獲得了驕人的投資收益。 老唐公布最后一期實(shí)盤公布的收益: 另:老唐2024年11月19日文章記錄: 截止今天(2024年11月9日),無論是運(yùn)氣也好,能力也罷,反正2024年年內(nèi)收益21.07%,實(shí)盤凈值是8.08了,相比凈值歷史高點(diǎn)9.06,大約還有不到11%的回撤,勉強(qiáng)可以接受吧。畢竟此刻的滬深300指數(shù)4104點(diǎn),相對于2021年2月高點(diǎn)5930點(diǎn),還有超過30%的跌幅。 由于2021年2月至2022年9月間,大約有10%的新增資金投入,所以賬戶市值也早就超過2021年2月10日凈值9.06的高點(diǎn)時刻。 六、老唐洋河交易總覽 老唐自2015年8月31日開始買入洋河,老唐說: 我是2015年8月底首次介入洋河的,首次介入價格是53.5(期間每股現(xiàn)金分紅22.39,故相當(dāng)于此刻的前復(fù)權(quán)價格31.11),比例是3%。 期間陸續(xù)一直有買入,最高買入價格曾有過193.43元(期間分紅9.74,相當(dāng)于前復(fù)權(quán)的183.69元)。 經(jīng)歷了期間268高點(diǎn),又跌至此刻的95左右,我只賣出過一次: 2022年3月14日152.03(相當(dāng)于前復(fù)權(quán)145.29)賣出5%,換入354.6港幣的騰訊(相當(dāng)于前復(fù)權(quán)332.47港幣)。 我不記得自己的“平均買入成本”,但估摸著這筆最大跨度接近九年的投資,目前倉位占比約12%的洋河,迄今為止基本沒賺到什么錢,甚至不排除小虧的可能性。 這里面既有對中檔白酒市場的過度樂觀,也有對2019年前后銷售不暢、渠道積壓的認(rèn)識不足,還有對歷史遺留問題導(dǎo)致的股權(quán)紛爭的出乎意料。當(dāng)然,也有疫情的沖擊。 總體來說,洋河出現(xiàn)了多次偏離判斷的情況。 只是每次出現(xiàn)偏離時,股價都處于“即使算上這個利空,依然還值得持有”的階段,因而我也一直沒有做出賣出的決策。 就好比此刻,我的認(rèn)知是:哪怕最終原管理層通過藍(lán)色同盟持有的2.65億股(目前市值約250億出頭)全部收歸國有,也就是將洋河變成了一家國資控股的中高端白酒企業(yè),依然無礙企業(yè)的發(fā)展。 正如我們看得見的其他優(yōu)質(zhì)白酒企業(yè),茅臺、五糧液、瀘州老窖、山西汾酒、古井貢酒也都是國有控股企業(yè),并沒有妨礙它們的發(fā)展,沒有妨礙它們給股東創(chuàng)造良好回報。 匯總起來就一句話:我找不到可以說服我自己賣出洋河的理由。所以我持有,甚至我還考慮買入。 這一切與我曾經(jīng)持有多長時間無關(guān),與我的買入成本無關(guān),它只是一個當(dāng)下市值和內(nèi)在價值判斷的比較。 啰嗦這么多,是希望大家知道,在洋河這家企業(yè)上,我參與時間長達(dá)近九年,期間屢屢錯判,沒賺到什么錢。 ——上面文字摘自老唐20240420的周記 說明:上圖摘自于西門實(shí)盤的雪球?qū)?/a>;雖然不是百分之百的完整,也很費(fèi)心了,謝謝西門。 西門簡單地統(tǒng)計了老唐從公眾號時期開始的所有交易,共計18次買入,2次賣出。PE-TTM:18次買入平均PE為25,最高時達(dá)到了39倍PE-TTM。買入預(yù)測利潤及實(shí)際:預(yù)測過于樂觀,當(dāng)年預(yù)測誤差率最高達(dá)23%左右,三年后利潤誤差率最高達(dá)27%,22年預(yù)估3年后凈利潤153億。 七、后視鏡是上帝的視角,只能用來提醒自己:即使是大師都難免完美,何況我者凡夫。透過后視鏡來看,老唐高點(diǎn)賣出茅臺之后,除了倉位較小的陜煤,其他加倉如洋河和騰訊,當(dāng)然都是高價。20210119洋河買入價為193.40,而三年另11個月之后的20241218的收盤價為84.20。 世界上沒有一個人能夠做到“永遠(yuǎn)不會看走眼”,包括巴菲特、段永平,當(dāng)然也包括老唐,包括你、我。 從老唐依然優(yōu)秀的投資收益率來看,只要有適合自己的交易體系,偶爾看走眼并不會造成滅頂之災(zāi)。
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