【背景】

劉邦坐擁天下，該封的封了，該賞的賞了。老劉即將開啟自己的皇帝職業(yè)生涯。

生涯第一課朝堂議事，老劉發(fā)現(xiàn)這幫老兄弟還是打仗時候那一套作風(fēng)。在朝堂上喝酒扯淡，簡直沒眼看。

接下來老劉得立規(guī)矩了。

【資治通鑒·漢記】

劉邦對朝堂上亂哄哄的場面表達(dá)不滿后，前秦舊臣叔孫通心領(lǐng)神會，表示自己可以拉一票讀書人來幫劉邦治天下。

劉邦客氣了一下，說：“辦這事不會很麻煩吧？”

叔孫通說出了他的項目計劃：“表示禮法都是因時而變，我準(zhǔn)備把商周禮法和前秦禮法結(jié)合起來，形成我們的規(guī)矩?！?/span>

劉邦表示項目結(jié)果要簡單可操作，要讓大家容易接受。潛臺詞是步子別一下邁太大了，兄弟們的文化水平劉邦心里還是有點數(shù)的。

叔孫通領(lǐng)著任務(wù)去到了孔子故里-齊魯大地招聘，帶了三十幾個人回來。最后整合了劉邦身邊有文化的人，加上自己的學(xué)生，合計一百多人的團隊。

經(jīng)過了一個多月的彩排，向劉邦表示可以驗收了。

老劉趁著長樂宮落成，將此次落成儀式作為重點示范項目，讓大伙都按照叔孫通演練的禮儀排隊站好，該敬禮敬禮，該喊口號喊口號。

節(jié)目效果出乎意料的好，“萬歲萬歲萬萬歲”喊出來的時候，老劉情緒價值直接拉滿，表示：“今天才知道做皇帝是真爽啊！”順手賞了公叔通五百斤黃金。

劉邦制定禮法的主要目的是讓兄弟們有個上下尊卑，別動不動瞎嚷嚷，顯然演習(xí)結(jié)果大大超乎他的期待。老劉還沒有意識到，把這一套用于全階層，效果更佳。項目結(jié)果最后沒有落地到全部官員階層，沒有落實到老百姓中間。

《資治通鑒》作者司馬光對此寫了篇千字小作文，說劉邦沒有意識到禮法的強大威力。這玩意兒可以用在個人、家族、封國各個社會組織上面，簡直就是約束天下的最佳籠子。

順帶還批評了項目負(fù)責(zé)人叔孫通，說他格局太低，把這么強大的武器就用來制定君臣禮法，拍劉邦的馬屁。

【總結(jié)】

01.精神控制的管理成本才是最低的

秦朝通過法家，可以說是軍國主義治國，通過武力壓制和制造恐懼來控制大眾。這會導(dǎo)致控制成本居高不下，必須要大量的軍隊來維持治安，因此一旦人們心里的恐懼不在，有人帶頭之后就是墻倒眾人推。

《左傳》說：“國家之大，在祀與戎”，劉邦將禮法用于君臣儀式上，他已經(jīng)意識到了祀的本質(zhì)是通過儀式來加強圖騰崇拜和權(quán)威。但是他還沒想到禮法的本質(zhì)是控制精神從而將管理成本降到最低。這一點要到漢武帝時代才能被意識到。

公司單純通過金錢獎懲來控制員工，就如同秦朝通過武力控制一樣，一旦公司出現(xiàn)問題，就會樹倒猢猻散。所以老板都想創(chuàng)造一套眾人信服的企業(yè)文化，來進(jìn)行精神管理，從而降低管理成本。

不要輕視企業(yè)文化，因為它代表了老板的利益，你必須和老板在同一利益集團，才能混上去。

02.儀式感是提高個人魅力的重要手段

新娘子在婚禮儀式上永遠(yuǎn)比平時光彩奪目，一個人上臺演講的時候更加光芒四射。普通人基因里都刻著圖騰崇拜，儀式會將這種圖騰崇拜拉到極致。

構(gòu)成儀式的因素有口號、標(biāo)志性動作、音樂、服裝、代表性物件等，往往這些因素在人群中形成共識后，上位者就可以借助這些東西讓眾人形成合力，降低協(xié)作的摩擦力。

英雄就是將上述因素集于一身，從而形成了個人超高的人格魅力，這也是《孫子兵法》里說的：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏也”。