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吃飯的時(shí)候，打開了平板，想著看一小會(huì)綜藝，結(jié)果一發(fā)不可收拾，看了一下午，一天荒廢了。在你們眼里，可能覺得我算是很自律的了，但只有我自己知道，其實(shí)我的自律還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)沒有達(dá)到我理想的樣子。每周實(shí)際學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間，最多也就三天，和以前上班的節(jié)奏是沒法比的，我理想的狀態(tài)是每天工作學(xué)習(xí)6-8小時(shí)，每周5天。所以其實(shí)浪費(fèi)了很多的時(shí)間，2025年希望能把更多的時(shí)間用來讀書、學(xué)習(xí)、工作和體驗(yàn)生活。生命是很寶貴的，不應(yīng)該沒有計(jì)劃地去浪費(fèi)。我平常是有習(xí)慣，把每天要做的最重要的一件事提前寫下來，然后完成。65%的時(shí)候我可以做到，但有時(shí)候也不行，比如昨天那樣。于是，昨天晚上，突發(fā)奇想，既然一個(gè)人很難做到，那就建立一個(gè)互相督促的小組。當(dāng)你僅僅對(duì)自己說，你要做什么的時(shí)候，反正也沒有人看到，你就會(huì)有偷懶的時(shí)候；一旦公開對(duì)幾個(gè)人說，你要做什么的時(shí)候，你就不好意思不做了，因?yàn)檫@會(huì)有損你的形象。這一招，對(duì)我是很有用的，我也就是這么養(yǎng)成了鍛煉和閱讀的習(xí)慣的。習(xí)慣養(yǎng)成了，也就不需要再依賴這種方式了。說干就干，昨天晚上邀了幾個(gè)有興趣的小伙伴，簡(jiǎn)單制定了一個(gè)打卡模板，就開始整起來了。這個(gè)小群，不需要人多，因?yàn)橹灰_(dá)到目的就夠了，維持在10人左右，人少也更便于互相監(jiān)督。目前還有名額，有興趣的抓緊報(bào)名，免費(fèi)，主打一個(gè)互相監(jiān)督，互相成就。如果能夠堅(jiān)持一年下來，每一天都能把最重要的那件事完成，相信結(jié)果一定是驚人的。不光工作和學(xué)習(xí)能取得很大進(jìn)展，拖延癥也會(huì)被治好！這里面是有個(gè)小故事的，不知道你們聽說過沒： 伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普曾會(huì)見效率專家艾維，舒瓦普說自己需要的不是更多知識(shí)，而是更多行動(dòng)：“應(yīng)該做什么，我們自己是清楚的。如果艾維你能告訴我們?nèi)绾胃脠?zhí)行計(jì)劃，我聽你的，在合理范圍內(nèi)價(jià)錢由你定。 ”艾維遞來一張白紙，請(qǐng)舒瓦普在這張紙上寫下明天要做的 6 件重要的事：“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事對(duì)于你和公司的重要性的次序。” 艾維接著說：“現(xiàn)在把紙放進(jìn)口袋，明天早上拿出來，作第一項(xiàng)事。不要看其他的，只看第一項(xiàng)，著手辦第一件事，直至完成為止；然后用同樣方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)…… 直到你下班為止。 如果你只做完第一件事，無所謂，因?yàn)槟闶窃谧鲎钪匾氖虑?，一切都值得?/span> 艾維說：“每一天都要這樣做。你對(duì)該方法的價(jià)值深信不疑后，叫公司的人也這樣干。如能帶來價(jià)值，請(qǐng)給我寄來支票，值多少就給我多少?！?/span> 幾個(gè)星期后，舒瓦普寄去一張 2.5 萬元支票和一封信，信上說從錢的觀點(diǎn)看，那是他一生中最有價(jià)值的一課。 5 年后，當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠已躍居成為世界最大的獨(dú)立鋼廠，該方法為舒瓦普賺得一億美元。 好了，今天就到這里，有興趣的加我，用一年時(shí)間見證奇跡！
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