年底，單位聚餐，外地同事也回來(lái)了。張總向大家介紹小林：”這是我部門的一員猛將，年輕有為，前途無(wú)量“。

小林的臉上微微發(fā)熱，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)夸自己夸得有點(diǎn)過(guò)頭，趕緊謙虛地回道：”領(lǐng)導(dǎo)過(guò)獎(jiǎng)了，我一點(diǎn)兒也不優(yōu)秀，做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！“

張總的臉色一沉，其他部門領(lǐng)導(dǎo)“將軍”說(shuō)道：“張總看走眼了，自罰一杯哈！”其他同事趁機(jī)起哄：“干一杯！干一杯！"張總只好喝了一杯，瞥了一眼小林，臉上掛滿了黑線。

老前輩敲打小林要提高情商水平，學(xué)會(huì)說(shuō)必要的“場(chǎng)面話”。小林百思不得其解，領(lǐng)導(dǎo)夸我非常優(yōu)秀，我不是應(yīng)該謙虛嗎？老前輩說(shuō)：“謙虛低調(diào)沒(méi)有錯(cuò)，但也要分場(chǎng)合，到什么山唱什么歌，到什么場(chǎng)合說(shuō)什么面子話“。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在外人面前，一般對(duì)下屬只表?yè)P(yáng)不批評(píng)，甚至有些夸大其詞，這是當(dāng)眾抬舉下屬。反而在內(nèi)部場(chǎng)合，對(duì)下屬批評(píng)多表?yè)P(yáng)少。所以，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾給你”抬面子“，高情商這樣說(shuō)話，才能接住臉面，否則，就有點(diǎn)不識(shí)抬舉了！

【一】承接美意。

飯局、酒場(chǎng)、聚餐，是職場(chǎng)上的一種重要交際場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說(shuō)一些“溢美”之辭，在外人面前給下屬“撐場(chǎng)面”。下屬明知道領(lǐng)導(dǎo)夸大其詞，對(duì)這種贊揚(yáng)“不必當(dāng)真”，但要接住這種“抬愛(ài)”。

高情商回復(fù)，就要堅(jiān)持“不謙虛、別當(dāng)真”的原則，給予“正向反饋”。你可以這樣說(shuō)：“承蒙領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)，我敬您一杯酒！”點(diǎn)到為止，承接美意。

【二】轉(zhuǎn)移主體。

領(lǐng)導(dǎo)在外部場(chǎng)合當(dāng)眾夸獎(jiǎng)下屬，比如，夸獎(jiǎng)你在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大，你要把表?yè)P(yáng)的主體從你這個(gè)個(gè)體轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)身上。高情商這樣回答：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，這是團(tuán)隊(duì)努力的成果！”

比如，領(lǐng)導(dǎo)在外人面前夸獎(jiǎng)下屬：“這是我們單位的人才！在業(yè)務(wù)上是一把好手！”高情商要把“功勞”轉(zhuǎn)移到領(lǐng)導(dǎo)身上，可以這樣說(shuō)：“承蒙領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)！”

比如，領(lǐng)導(dǎo)在大家面前夸獎(jiǎng)下屬：“這是我單位的潛力股，年輕有為，前途無(wú)量！”高情商者要立即把夸獎(jiǎng)主體轉(zhuǎn)移到大家的身上，可以這樣回答：“謝謝認(rèn)可，還望各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多提攜！”

【三】升華主題。

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾表?yè)P(yáng)你，別的同事“吃味”怎么辦？此情此景，小林要升華領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)的主題，延伸這種美意到其他同事的身上。高情商可以這樣說(shuō)：感謝張總的培養(yǎng)，像我這樣的員工還很多！我代表優(yōu)秀員工向張總敬三杯酒！第一杯，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)！第二杯，我們繼續(xù)努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任！第三杯，祝福領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們升職加薪！

PS：國(guó)人從小受到的教育，就是遇到贊美要謙虛。西方人面對(duì)贊揚(yáng)會(huì)表示高興和感謝。情商高，會(huì)說(shuō)話，在微笑中擁抱世界，用溫柔化解矛盾，用共情傳遞和諧，助你贏得更多的機(jī)會(huì)，走得比別人快一步！