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日本財閥歷經(jīng)百年不倒，財富一直能夠傳承至今核心原因就是把女婿改姓當(dāng)兒子養(yǎng)。當(dāng)然，前提是兒子不爭氣，沒有能力接班。 在日本財閥看來，兒子沒法選，但女婿可以，通過海選可以選出最優(yōu)秀的接班人，日本有高達10%的公司的接班人都是女婿。 日本最大財團三井集團的創(chuàng)始人是三井高利，他有一句名言“寧可要女兒，也不要兒子，因為有了女兒我可以挑選兒子?！比旈y操作就是，公司里挑最厲害的年輕人，讓他改自己姓，把女兒嫁給他接班，而且歷代都是如此，到現(xiàn)在都四百多年了。 豐田、松下等大公司都是這么來的，豐田的第一任老板豐田佐吉，就讓女婿改姓叫豐田利三郎，然后接班。松下幸之助最后選的也是女婿，松下正治。為此舉行收養(yǎng)儀式把贅婿收為養(yǎng)子改為自家姓氏，稱為婿養(yǎng)子，這就在法理上和兒子具備了一樣的繼承權(quán)利。 這并不是日本財閥不重視血統(tǒng)，換言之，女婿一個外人想繼承老丈人的家產(chǎn)是做夢，實際上人家家業(yè)傳給的是“婿養(yǎng)子”，核心是“養(yǎng)子”而不是女婿！人家被收養(yǎng)之后在規(guī)則層面上是兒子，所以有繼承權(quán)！ 婿養(yǎng)子，顧名思義，既是女婿也是養(yǎng)子。歸根到底，著重點在“養(yǎng)子”。他是以養(yǎng)子而非女婿的身份繼承家業(yè)。理論上是先成為有繼承權(quán)的養(yǎng)子，再迎娶無血緣關(guān)系的義姐妹，來強化這個養(yǎng)親關(guān)系。血緣上，女兒是親生的，女婿是外面進來的人，說白了，婿養(yǎng)子才是“兒子”，女兒反倒成了“兒媳婦”。 在財閥大佬看來，與其讓的兒子繼承家業(yè)，不如找一個真正能帶動家族向前走的人物，然后再把女兒嫁給他，模擬成家人。 有人為此做過研究，家族公司在繼任者當(dāng)中，女婿治下績效最好，職業(yè)經(jīng)理人次之，親兒子的水平最次。    |
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