01借勢

借勢來自《孫子兵法》，在遵義會議，凱豐說教員就是靠這本書指揮打仗的，

善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人

具體來說：一個真正厲害的將領(lǐng)，總是尋求大勢借助大勢，而不過分依賴于人才。

依靠著勢能，他能讓二流的人才都做出一流的事業(yè) “求之于勢，不責于人”，就是告訴我們，要往借“勢”，

何為借勢？

也就是說，我們做的每一件事，都要增加我們的勢能。 就像修建大壩，積蓄能量，勢能提升了，在需要的時候可以開閘放水，巨大的勢能轉(zhuǎn)變?yōu)閯莶豢蓳醯膭幽?求之于勢，不責于人，有了一流的戰(zhàn)略，二流甚至不入流的人才都可以做出一流的業(yè)績。

02借信息

這個不少人可能會疑惑，為啥要那么看重信息，

實際上很多人不知道的是信息也是分層的，就像研究員寫的報告， 也分給付費看的，和免費給大眾看的

如果看過《潛伏》的，里面蠻多賣信息的橋段，謝若林賣情報真是到了一種癲狂的狀態(tài)，他什么都可以出賣，

但你不得不佩服他看到情報后的超級分析能力， 最早發(fā)現(xiàn)余則成和翠平身份的人就是謝若林，

他就是通過一份不起眼的文件猜出了翠平的身份， 而通過延安撤退時的2份文件，他就分析出余則成就是峨眉峰， 這就是拿到有價值情報，和會邏輯推演的威力，二者缺一不可。

03借方法論

有道無術(shù)，就好比有戰(zhàn)略無戰(zhàn)術(shù)。

所以，我們還要回借“方法論”，借“工具”，借“模型”， 這方面，實際上這個號我早期寫過很多，后來還出版了一本書，《制勝：從知到行的精進之路》

1）二級火箭商業(yè)模型

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行度和使用度極高： 一級火箭獲取流量，不賺錢甚至可以虧錢； 二級火箭解決獲利問題，也就是流量變現(xiàn)，比如山姆靠收會員費就賺得盆滿缽滿

2）清單

一個人每天要產(chǎn)生6萬多個念頭，所以忘掉一些事情是難免的

這個時候如果會用清單會幫我們提高效率，查漏補缺

3）辯證法

不要只看到一面，要看到相反的一面，就是老子說的“反者道之動”，這個我在前面的文章也多次提到過的， 也就是說俗話說的，人多的地方不要去，容易踩踏，以前的上海外灘事件早就說明了這一點。

學好辯證法，還要知道，凡事有利的一面后面隱藏的不利一面，

也要分析到， 就像毛主席一樣總是可以從不利的一面中，找到積極的一面，

就好比在森林你和另外一個人在跑，你不需要跑得比后面追趕的老虎快，你只要比另外一個人快就可以了