喜歡對別人的生活、工作出謀劃策，甚至用命令的口吻與人交流；喜歡別人對自己恭維、不喜歡別人給自己提出建議或反駁；如果有，這些人大多數(shù)是一個(gè)很強(qiáng)勢的人。我們基本上都不喜歡和強(qiáng)勢的人成為好朋友，因?yàn)檫@樣的人并不好相處。比如，前段時(shí)間董明珠又上熱搜的事件，起因是董明珠和俞敏洪一起直播期間，商品上鏈接時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題，身邊的下屬未及時(shí)去處理，董明珠在飯桌旁直接對身邊的下屬發(fā)飆：“現(xiàn)在就去解決，快點(diǎn)，還坐在這，一分鐘就解決的事情。”旁邊的俞敏洪略顯尷尬地打圓場道：“我要到你身邊來工作，只能變成你的小跟班。”從一次次上熱搜的話題就可以看出董明珠是比較典型的“強(qiáng)勢型”領(lǐng)導(dǎo)，不好相處、喜歡公開罵人。縱觀董明珠的成長史，不難發(fā)現(xiàn)除了她本身性格原因外，更多是工作原因所致。30歲以前的董明珠也是一個(gè)相夫教子的平常女性，有“鐵飯碗”的工作、聽話的孩子、無微不至的丈夫，可丈夫的猝然離世打破了平靜的日子。但遭遇喪夫之痛的董明珠沒有被打倒，36歲的她帶著兒子毅然決然地來到改革開放的前沿地珠海，從一名普通的銷售人員一步一個(gè)腳印的做到一名“傳奇”銷售員、部長、總經(jīng)理、董事長......其中的艱難辛酸也許只有她本人才能明白，在面對國際國內(nèi)強(qiáng)勁的競爭對手時(shí)，如果沒有鐵腕的手段和強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也或許沒有如今的格力品牌。所以，我們在面對強(qiáng)勢的人時(shí)，不要先急著下結(jié)論，透過“強(qiáng)勢性格”的表面看其本質(zhì)，了解性格背后形成的原因：- 1、父母有意引導(dǎo)孩子成為強(qiáng)勢的人，比如自己的孩子小時(shí)候比較軟弱，父母擔(dān)心孩子吃虧就刻意引導(dǎo)孩子要強(qiáng)勢；
- 2、父母本身性格就很強(qiáng)勢，孩子自然而然就耳濡目染，長大后也會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)勢的人；
- 3、在成長過程中孩子很少得到父母的關(guān)愛、家庭的溫暖，不知如何表達(dá)愛、如何與人相處，長大后就會(huì)生硬的套用“我是為你好”的借口來與人相處；
- 4、內(nèi)心脆弱，通過“你不行”來表現(xiàn)“我行”，容不得他人小小的反抗，害怕他人以此攻擊自己；
- 5、對自己不夠自信、擔(dān)心自己不如他人優(yōu)秀或不被他人接受，善于自我驅(qū)動(dòng)。
當(dāng)我們了解了“強(qiáng)勢的人”形成的原因，便能更加理解他們。那么，我們?nèi)绾闻c“強(qiáng)勢的人”和平共處呢？是順從他還是比他更加強(qiáng)勢呢？遇到一個(gè)強(qiáng)勢的人，不要示弱，不要順從，只需要記住“南風(fēng)法則”。那何謂“南風(fēng)法則”呢？法國作家拉封丹寫過一則寓言故事 ：北風(fēng)和南風(fēng)比賽，看誰能讓行人把身上的外衣脫掉。首先北風(fēng)來了個(gè)陣陣寒風(fēng)凜冽，行人感覺到寒意刺骨便把外衣裹得更緊了 ；南風(fēng)則微風(fēng)徐徐，不久便陽光明媚、暖風(fēng)和煦，行人紛紛解開紐扣脫掉外衣 ，于是南風(fēng)獲得了本次比賽的勝利。這個(gè)故事也稱為“南風(fēng)法則”。我們每個(gè)人都渴望溫暖與愛，馬斯洛需要層次理論中提到：“從層次結(jié)構(gòu)的底部向上，人的需求分別為:生理需要、安全需要、愛和歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。” 因此，愛和尊重是每個(gè)人的基本需求，南風(fēng)徐徐吹動(dòng)的“柔”比北風(fēng)凜冽刺骨的“剛”更能直達(dá)人心。 正是因?yàn)橛行皬?qiáng)勢的人”從小缺愛或安全感，強(qiáng)勢只是保護(hù)自己的堅(jiān)硬外衣，更加需要得到別人的關(guān)心和理解。
我的公公就是一個(gè)非常強(qiáng)勢的人，尤其是對待自己的家人。公公出生于一個(gè)貧窮的農(nóng)村家庭，家中姊妹眾多，他排行最小。家中農(nóng)活多，爺爺奶奶經(jīng)常將他交給哥哥姐姐帶著，少吃少穿是常有的事。為了讓自己不挨餓，常和哥哥姐姐搶吃食，造就了他從小爭強(qiáng)好勝、不知道如何和人友好相處。與婆婆結(jié)婚后，婆婆也是個(gè)強(qiáng)勢的人，因此家中常常爭吵不休。有一次，公公婆婆在家做水煮魚，公公喜歡吃沒有菜的純魚片、婆婆喜歡在水煮魚里加豆芽等蔬菜，為此兩人在家互不相讓。當(dāng)我們一家三口回到家時(shí)，兩人賭氣都不做飯了，一個(gè)在看手機(jī)、一個(gè)在看電視，我女兒看到這個(gè)情景就走過去告訴爺爺：“爺爺，您可以先用湯煮蔬菜，然后瀝出來，再下魚片，到時(shí)您和奶奶分開吃就可以了呀！”公公想了想，看著可愛的孫女又不好拒絕，就主動(dòng)起來做好水煮魚并端給奶奶吃。面對“強(qiáng)勢”的家人，需要足夠的愛和適當(dāng)?shù)臐櫥瑒┤フ{(diào)和，才能做到“家和萬事興”。因?yàn)?strong>家不是講理的地方、而是講情的地方，家是我們每個(gè)人的溫暖港灣。再比如董明珠，如果被罵的下屬在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間離開座位，去了解情況、解決問題、主動(dòng)匯報(bào)，做一個(gè)會(huì)“察言觀色”的人，那么也許就不會(huì)出現(xiàn)本次的熱搜話題。因?yàn)?span style="font-size: 15px;letter-spacing: 2px;color: rgb(171, 25, 66);">“強(qiáng)勢”的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有超強(qiáng)的掌控能力和執(zhí)行能力，能創(chuàng)造超常的業(yè)績和成果，描繪出清晰的發(fā)展愿景，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)愿景；同時(shí)，也因?yàn)?strong>“強(qiáng)勢”的性格使人難以接近，不易接受他人建議，喜歡“聽話照做”的員工，因此公司或部門很少有創(chuàng)新型人才。所以，面對“強(qiáng)勢”的領(lǐng)導(dǎo)做好自己分內(nèi)的工作，并適當(dāng)關(guān)注場合和領(lǐng)導(dǎo)的性格，才能在工作中做得游刃有余。在面對強(qiáng)勢的人時(shí)，我們要了解其強(qiáng)勢性格形成的原因，分析不同強(qiáng)勢人的性格特點(diǎn)。運(yùn)用“南風(fēng)原則”不示弱、不順從，用溫暖去感化他、用行動(dòng)去改變他，如果不能也可以遠(yuǎn)離他，做好自己、走好自己的路。第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人
|
