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肉蛋菜瘋狂漲價!餐飲老板:不敢漲價,賣一單虧一單

 紅餐網(wǎng) 2024-08-22 發(fā)布于廣東

菜、豬肉等食材價格不斷上漲,越來越多餐飲人有苦難言。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:周飛飛;編輯:景雪。

“7塊錢一斤生菜,隨便買幾樣菜,都30元起步了?!?/span>

“上個月還是3塊多,現(xiàn)在已經(jīng)7塊了,黃瓜的價格直接翻倍?!?/span>

“豬肉價格也漲得離譜,里脊肉都30元一斤了,真是吃不起?!?/span>

近期,各類食材價格瘋漲。據(jù)農業(yè)農村部公布的數(shù)據(jù),黃瓜、菠菜、大蔥等重點監(jiān)測的28種蔬菜均價已經(jīng)連續(xù)6周上漲了。比如黃瓜近兩個月價格就上漲了154.6%。而豬肉價格的漲幅已經(jīng)超過30%,雞蛋漲幅超過20%。

面對各類食材價格的暴漲,消費者尚且還能猶豫買或不買,而餐飲商家們卻沒得選。一大批餐飲商家硬扛著食材成本上漲的壓力,只盼著菜價、肉價能早點降下來。


食材漲價潮來襲,
蔬菜、豬肉、雞蛋價格一路飆升

先來看看這一輪的蔬菜價格上漲有多猛。

農業(yè)農村部重點監(jiān)測的28種蔬菜全國批發(fā)價格數(shù)據(jù)顯示,6月16日-8月15日,全國蔬菜日度價格從4.27元/kg上升至6.01元/kg,上漲40.7%。

其中,黃瓜的市場批發(fā)價從6月19日的2.56元/kg,漲到8月19日的6.52元/kg,上漲154.6%;同期,大蔥從2.79元/kg漲到6.09元/kg,上漲118.2%;菠菜則從4.84元/kg漲到9.47元/kg,上漲95.6%。

實際當中也可以看到,近兩個月,全國各地蔬菜價格可謂是一路飆升。

在廣州,常去超市買菜的小惹(化名)向紅餐網(wǎng)吐槽:“青瓜、西蘭花、菜心都快吃不起了。大概一個月前,青瓜只要1.98元一斤,現(xiàn)在要6.98元一斤。一斤西蘭花的價格也從3元漲到了6.5元。”

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

廣州一農貿市場攤主也告訴紅餐網(wǎng),因為進貨價上漲了,她們也只能跟著漲。其是葉菜類的蔬菜,本身就不易儲存,攤販們只能賣高價。紅餐網(wǎng)注意到,在該攤位上,菜心已經(jīng)賣到了6元一斤。

在北京,根據(jù)央視新聞的報道,8月份,北京市交易規(guī)模最大的農產(chǎn)品批發(fā)市場——北京新發(fā)地市場內,蔬菜加權平均價為每公斤4元,與去年同期相比上漲了25%。

四川省發(fā)改委和省統(tǒng)計局數(shù)據(jù)則顯示,今年7月以來,蔬菜價格走入快速上升通道。四川28種常見蔬菜中,有14種地頭價出現(xiàn)明顯上漲。其中,芥菜、黃瓜、茄子、大蔥、蓮藕等漲幅超過50%。

除蔬菜以外,豬肉、雞蛋等食材的價格也在上漲。

農業(yè)農村部數(shù)據(jù)顯示,從今年3月開始,豬肉的批發(fā)價就一路上揚。截至8月19日,豬肉批發(fā)價已經(jīng)上漲至27.46元/kg的高位,對比3月的20.18元/kg,今年內豬肉漲幅已經(jīng)超過30%。

同期,雞蛋的價格也在上漲。截至8月19日,雞蛋的批發(fā)價已經(jīng)達到10.61元/kg,而3月批發(fā)價為8.56元/kg,漲幅達到23.9%。

蔬菜、雞肉、雞蛋等食材的價格為什么會上漲?主要都是受供給緊縮影響。

中國農業(yè)科學院農業(yè)信息研究所副研究員張晶在接受央視新聞采訪時表示,七八月份處于蔬菜生產(chǎn)供應的“夏淡”期,今年7月初,湖南、山東、安徽和四川等地遭遇了強降雨和雷暴等對流天氣,部分地區(qū)還有洪澇災害,對當?shù)氐氖卟松a(chǎn)、采收和外運都有影響。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院出具的《中國餐飲供應鏈月報(2024年8月)》中也提到,豬肉等食材價格上漲,主要是因為供給的減少,需求的增加。由于今年全國各地極端天氣(如暴雨洪澇、臺風和地質災害等)影響十分顯著,養(yǎng)殖行業(yè)受到影響供應減少,而消費者的超前、超量采購,亦促使價格上升。【延伸閱讀:8月餐飲供應鏈月報:豬雞肉價格上漲,國內首個牛蛙跨界團體標準出爐

值得一提的是,多位農業(yè)專家分析稱,預計9月中旬后,家常菜價格有望回歸“家?!?。而豬肉價格可能到9月都還會處于相對高位。

餐飲人有苦難言:
“漲價得罪客人,不漲沒利潤”

蔬菜、豬肉、雞蛋價格一路上漲之下,全國各地的餐飲人已深感其痛。

眾所周知,餐飲業(yè)是個現(xiàn)金流行業(yè),人員工資、房租、食材采購都是固定支出。而房租、人工還有商量和轉圜的余地,但食材的漲價卻讓餐飲人無力反抗。

不少業(yè)內人士表示,即便蔬菜價格上漲,成本壓力陡增,但絕大部分餐飲人只能選擇硬扛原材料成本上漲的壓力,漲價的基本沒有。

大家不敢漲價的原因也大同小異。當下,消費者對于價格越來越敏感,餐廳只要稍微加價或者減少分量都可能引發(fā)顧客不滿,甚至產(chǎn)生抵觸心理??芍^是“漲了就得罪客人,不漲又沒有利潤。

在北京專做“十八道菜”的網(wǎng)紅餐廳——師傅說,其門店負責人李鐸就表示,最近門店的利潤有明顯下滑。

如其所說,門店產(chǎn)品主打新鮮,所有的蔬菜等食材都是當天采購的,故而對于價格的變動也比較敏感?!?月,我們采購的蔬菜,價格基本比之前有大概25%的一個上浮。

蔬菜價格的上漲,會直接影響到店面利潤,但師傅說并不會漲價?!拔覀兊甑亩ㄎ痪褪?/span>主打性價比,所以肯定不會因為原材料價格的上漲而上調價格?!?/span>


△圖片來源:受訪者供圖

好在,目前師傅說的客流量還不錯。

不過,對于大量的夫妻店、小店來說,現(xiàn)下可就難熬了。

“這幾天很多菜都不敢買,客人來吃飯,點這個菜沒有,點那個菜沒有?!痹谏钲陂_了家快餐店的楊阿巧坦言,近段時間,深圳菜價翻倍地漲,有點快撐不住了。

楊阿巧的快餐店位于城中村,門店出售的盒飯,價格大概在13-15元,平時客流本就有限。“現(xiàn)在深圳的青瓜要6元一斤、四季豆8.8元一斤、荷蘭豆9.8元一斤。菜這么貴,買回來累死累活地干,也就能賣到十幾塊,就是虧本的買賣?!?/span>

如此情勢下,楊阿巧還是不敢輕易漲價?!拔覀兛觳褪乾F(xiàn)炒的,幾年來都沒有漲價。貴了大家也消費不起,我現(xiàn)在只想菜可以降到正常價格,快餐店才能維持下去?!?/span>

△圖片來源:midjounery

不敢上調價格的不止楊阿巧。

杭州憶杭餐廳的老板訴苦稱,這段時間杭州的菜價蹭蹭蹭暴漲,無論是葷菜還是蔬菜,都趕上“過年價”了,但門店的產(chǎn)品還是得維持原價?!皟r格漲了得罪客人,不漲自己沒利潤,好無奈的感覺?!?/span>

在廣州六運小區(qū)經(jīng)營“CowCow其其·牛雜咖啡公司”的Vincent也告訴紅餐網(wǎng),6月下旬開始,菜心、番茄、生菜等不易儲存的綠葉蔬菜漲價明顯,豬肉的價格也從年初的8元一斤漲到現(xiàn)在的14元一斤。

7月,他開的幾家店綜合下來,原材料成本上漲了20%左右,利潤就明顯減少了。“物價飆升,店里33.8元的雙人火鍋還有9.9元的打拋飯,都是賣一份虧一份?!?/span>

△圖片來源:小紅書截圖

考慮到大環(huán)境太卷,隨便調價可能會影響進店客流,Vincent也沒有上調門店產(chǎn)品的價格。不過,他也表示,未來能不能一直保持現(xiàn)有的低價,還是個問題。畢竟,利潤越來越差,如果完全不做改變的話,后續(xù)就真的沒有任何利潤可言了。

被食材成本“壓垮”前,
餐飲企業(yè)要如何應對?

目前來看,短期內,蔬菜、豬雞肉等食材的價格可能還難以下降到之前的水平。

但面對如今競爭激烈的市場環(huán)境,如果不能合理消化增加的成本,可想而知,一批規(guī)模小、勢能弱的單店或夫妻店,會面臨艱難的生存問題。那么,在被食材成本這座大山“壓垮”之前,如何在夾縫中生存?

一些餐飲人已經(jīng)開始有所動作,正在采取一些辦法來弱化食材漲價對餐廳的影響。

Vincent介紹,CowCow其其門店通過增加高毛利的小吃類產(chǎn)品來提升門店利潤,降低個別食材價格上漲帶來的影響。

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

紅餐網(wǎng)也注意到,在面對食材漲價時,不少餐廳會選擇其它更有價格優(yōu)勢的食材進行新品研發(fā),增加輔助產(chǎn)品。畢竟,消費者對原有菜品的漲價比較敏感,但對于新菜品定價的接受度就會更高。

就像這輪蔬菜漲價,葉菜類漲價會更明顯,但土豆、洋蔥這一類蔬菜的價格并沒有明顯波動。所以,部分快餐店就減少了葉菜類產(chǎn)品,轉而推薦其它產(chǎn)品。

通過這樣的方式,在保證門店利潤的同時,也保障消費者的整體體驗。

李鐸的調整邏輯則有所不同。在其看來,食材漲價是階段性的,起起伏伏是常態(tài),不應該會對整體的經(jīng)營和價格體系帶來大的改動。

就好比師傅說,本身產(chǎn)品結構已經(jīng)比較固定,所以門店主要是通過一些營銷手段,來平衡成本上漲的問題。“我們店里正在搞會員充值、當餐免費等活動,來增加新顧客的進店率和老顧客的復購頻次,以此來抵消成本上漲,利潤被壓縮的問題?!?/span>



除了精細化運營和產(chǎn)品維度的調整,供應鏈也能幫助餐飲人抵御食材價格波動帶來的風險和壓力。

從這輪蔬菜漲價潮中,也可以看到,相對于小型餐飲店和個體戶,中大型連鎖餐企在這輪蔬菜漲價中所受到的波及和影響并不大。而這些餐企都有著一個共同點:要么擁有自己的供應鏈體系,要么是有成熟穩(wěn)定的上游供應渠道。

這其實也是在提醒餐飲商家,餐飲已經(jīng)進入存量競爭的時代,未來只有多維度提升企業(yè)的抗風險能力,才能更好地應對外界環(huán)境的變化。

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