復(fù)盤

復(fù)盤是工作管理和自我成長中非常有益且有效的工具和思維模式之一，可以幫助我們積累智慧、發(fā)現(xiàn)“捷徑”、快速成長。

什么是復(fù)盤

復(fù)盤源于古老的東方思維，這種思維，不僅僅是一種思考和管理的工具，更是一種文化，這個詞最早來源于棋類術(shù)語，也稱“復(fù)局”，指雙方對局后，復(fù)演該盤棋局，找出雙方攻守的漏洞，下圍棋的高手都有復(fù)盤的習(xí)慣。

為什么要復(fù)盤

-通過復(fù)盤，知道“坑兒”在哪兒，避免重復(fù)犯錯。

-通過復(fù)盤，知道團隊弱項在哪兒，分工更趨合理。

-通過復(fù)盤，更加洞悉對手的情況，知己知彼，磨煉內(nèi)心。

-通過復(fù)盤，知道“更好的可能性”在哪兒，找出細優(yōu)化的可能路徑，勝在細節(jié)。

復(fù)盤與總結(jié)的差異

復(fù)盤是對過去事情做思維演練，總結(jié)是對過去事情的概括提煉。

了解了復(fù)盤的作用，接下來給大家分享幾款高效復(fù)盤的工具模型，方便大家操作和練習(xí)。

KPT模型

KPT模型的核心思想是通過“保持”、“問題”和“嘗試”三個維度來進行自我反思和提升，梳理工作中遇到的困難和改進點。KPT模型想解決的問題是“下一次如何做的更好”。

KISS復(fù)盤法

KISS復(fù)盤法常應(yīng)用于活動策劃落地執(zhí)行或者項目執(zhí)行結(jié)束總結(jié)。KISS復(fù)盤法的核心原則是“保持簡單”，它通過簡化復(fù)盤的步驟和流程，使我們能夠快速而有效地進行復(fù)盤，并從中獲取寶貴的經(jīng)驗。

K-keep----即需要保持的內(nèi)容，也就是活動中做得好的以后需要繼續(xù)保持的；

I-improve----哪些環(huán)節(jié)、因素導(dǎo)致活動出現(xiàn)了不滿意的地方，即需要改進的內(nèi)容；

S-stop----即需要停止的，過程中對結(jié)果產(chǎn)生不良影響的一些環(huán)節(jié)需要立即停止；

S-start----需要開始的，哪些是這一次沒有做到的，在下一次開始思考。

GRAI復(fù)盤法

GRAI復(fù)盤思維一共分四個步驟：

Goal（目標回顧）----最初的目的是什么？想達到什么結(jié)果？

Result（評估結(jié)果）----結(jié)果與目標相比較找出優(yōu)勢和劣勢。

Analysis（過程分析）----找出成功和失敗的原因、是什么因素導(dǎo)致。

Insight（歸類總結(jié)）----學(xué)到了什么，以后再遇此情況怎么解決。

復(fù)盤在生活中是一件非常必要且重要的事情，可以幫助我們更好地回顧過去、展望未來，從而讓我們更加高效的進步和成長。每做完一個小的項目，甚至每一天的工作、生活我們都可以進行復(fù)盤。復(fù)盤方法的操作步驟，可以幫助我們在工作中快速清晰的總結(jié)有效經(jīng)驗，以適應(yīng)快節(jié)奏的行業(yè)競爭環(huán)境。

復(fù)盤最重要的在于保持一種“成長思維”，做好復(fù)盤帶來的將是“可怕”的復(fù)利成長，點滴積累匯成江河，改變從行動開始。