文丨微三云營銷總監(jiān)胡佳東，點擊上方“關(guān)注”，為你分享市場商業(yè)模式電商干貨。

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成功的前提是埋頭耕耘。猶如一顆飽滿的種子，如果不先埋進泥土，就不會萌發(fā)并長成參天大樹，短短7年時間，肆拾玖坊已積累了數(shù)百萬忠實用戶，擁有100多家分銷商、2000多家新零售體驗店、數(shù)千個新零售終端，覆蓋全國34個省級行政區(qū)域、300余地市、1500個縣區(qū)輕松實現(xiàn)了年賺20億的神話，市值更是飆升到100億！

肆拾玖坊，全名叫肆拾玖坊實業(yè)有限公司，成立于2015年，是一家圍繞民生產(chǎn)業(yè)，以醬香酒的生產(chǎn)經(jīng)營為主，兼營其它源頭健康食品的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售企業(yè)。公司以“恪守品質(zhì)、科技賦能，助力消費升級，助興美好生活”為企業(yè)使命，致力于提高中國上億中生代人群的生活品質(zhì)。

張傳宗，肆拾玖坊創(chuàng)始人/CEO，人到了中年才創(chuàng)業(yè)，獨特的眾志眾創(chuàng)商業(yè)模式，打造新醬酒現(xiàn)象級品牌，2000年進入聯(lián)想集團，工作十多年，直至2015年才開始創(chuàng)業(yè)，正巧趕上一波“眾籌眾志眾包眾創(chuàng)”的口號 ，“與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)，吹別人的牛，不如講我們自己的故事”開始了創(chuàng)業(yè)之路，具體是怎么做的呢？

1、一級股東（搭班子）

每人交10萬塊錢，一共找了49個股東，加上張傳宗自己，總共收集了500萬的啟動資金，召集一幫兄弟一起合伙干項目，享有平臺公司的原始股權(quán)，一起整體輸出產(chǎn)品品牌，還有售后問題。

一級股東任務(wù)：解決資金的問題，并且所有一級股東都要去發(fā)展分舵，拓展品牌影響力！

2、二級股東（建渠道）

首先，一級股東通過眾籌，需要找108多家分舵，每個分舵就組成一個銷售單位，解決了分銷渠道的問題，然后每家分舵招200個二級股東，每個人入股需要2萬塊錢，一百家分舵積攢4個億的資金，渠道還有資金都搭建完成。

二級股東任務(wù)：建立管道和渠道，開店找門店合伙人，給產(chǎn)品、給股份、給貨。

3、三級股東（做銷售終端）

二級股東再次眾籌，開3000家門店，每家門店招攬30個三級股東，每人入股1萬塊錢，3000家門店將直接累計9萬個三級股東和9個億的原始資金。

三級股東任務(wù)：每個人需要最少創(chuàng)建1個100人以上的社群。

頂尖的營銷大師說：“營銷是一種創(chuàng)造，需要不斷創(chuàng)造新的價值和體驗”，當年的眾籌眾志眾包眾創(chuàng)的口號，現(xiàn)在是否依然可以使用？任何商業(yè)模式的本質(zhì)都是“聚”，只要找到對的人，就沒有干不成的事情，希望大家都能在商業(yè)的商海中遨游，共創(chuàng)輝煌。

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END

作者：胡佳東，微三云營銷總監(jiān)，一家軟件公司負責人。

左手人間煙火，右手詩意遠方。

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